XX年管理咨询师咨询实务备考习题（附答案）.doc

XX年管理咨询师咨询实务备考习题（附答案） 一、单项选择题 1.经营决策成本分析包括差别成本、机会成本、付现成本、沉没成本、边际成本等。其中，沉没成本是指()。 A.不同方案之间的预计成本的差额 B.拒绝采取某项行动而损失的潜在利益 C.一项已经发生，无法由现在或将来的任何决算所能改变的成本 D.企业在生产能量的相关范围内，每增加或减少了一个单位产量而引起的成本变动额 答案：C 解析：本题考察沉没成本的内容。依据题意：沉没成本是指一项已经发生，无法由现在或将来的任何决算所能改变的成本。因此，答案是C。 2.财务管理活动的内容包括：财务治理活动、融资管理活动、财务控制管理活动、营运资本管理活动、投资管理活动、利润管理活动和会计管理活动。以下对财务控制管理活动的描述，正确的是()。 A.核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定，确保财务制度的有效运动 B.是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负债经营等的需要 C.从资源实质上看，以资源和资金为核心，企业还有一个价值循环链，这些环节都存在着必须的控制和管理活动 D.包含了企业的流动资产总额，内容包括现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理 答案：C 解析：本题考察财务管理活动的内容。依据题意：财务控制管理活动：从资源实质上看，以资源和资金为核心，企业还有一个价值循环链，这些环节都存在着财务控制管理活动。因此，答案是C。 3.初次洽谈是咨询公司接待客户并获得客户认可和信任的关键环节。因此咨询公司初次洽谈的接待和交流在方式和内容上，都应根据客户实际情况准确判断和实施。以下哪项是初次洽谈时不宜讨论的内容?() A.向客户介绍一般咨询程序和咨询公司的背景专长和绩效 B.了解客户需求及所在企业面临的主要问题 C.对客户进行公司所有咨询项目和程序优势的一一介绍 D.了解来访客户所在企业的性质规模和成立时间等 答案：C 解析：本题考察业务洽谈中初次洽谈内容和注意事项。 4.在综合性经济技术指标产生差异时，可以把综合性经济技术指标分解为经济要素，然后分别测定各个要素变动对综合性经济指标差异影响程度的一种分析方法。这种方法属于()。 A.比较分析法 B.平衡分析法 C.比率分析法 D.因素分析法 答案：D 解析：本题考察综合性经济技术指标分解的内容。依据题意：因素分析法是指在综合性经济技术指标产生差异时，可以把综合性经济技术指标分解为经济要素，然后分别测定各个要素变动对综合性经济指标差异影响程度的一种分析方法。其中包括两因素增减分析法、连环替代法和差额计算法等。因此，答案是D。 5.某企业流动负债小于流动资产，如果在期末以现金偿付一笔短期借款，则()。 A.营运资金减少 B.流动比率提高 C.营运资金增加 D.流动比率降低 答案：B 6.与自有资金比率相比较，资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于()。 A.揭示债务偿付安全性的物质保障程度 B.揭示企业的盈利能力和盈利水平 C.揭示主权资本对偿债风险的承受能力 D.揭示负债与资本的对应关系 答案：A 7.管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时，采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率三个指标与同行业平均值进行比较分析，这三个指标属于五性分析中的()分析。 A.成长性 B.流动性 C.生产性 D.安全性 答案：D 8.通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型并对企业进行分析评价。从五性分析雷达图看，当企业所用指标都处于标准线内侧时，企业类型属于()。 A.均衡缩小型 B.积极扩大型 C.积极安全型 D.活动型 答案：A 解析：本题考察五性指标分析的内容。依据题意：通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型并对企业进行分析评价。从五性分析雷达图看，当企业所用指标都处于标准线内侧时属于均衡缩小型。因此，答案是A。 9.某企业在对相关财务指标进行分析后发现，企业安全性指标处于标准线内侧，而其它指标处于标准线外侧，其生产经营活动属于()。 A.稳定理想型 B.成长型 C.安全型 D.积极扩张型 答案：B 解析：本题考察财务指标进行分析的内容。依据题意：对相关财务指标进行分析后发现，企业安全性指标处于标准线内侧，而其它指标处于标准线外侧，属于成长型。因此，答案是B。 10.某咨询人员在运用五性分析法对甲企业进行财务综合分析时，发现甲企业收益性指标和流动性指标低于行业平均值，而生产性指标、成长性指标和安全性指标高于行业平均值，则该咨询人员应将甲企业确定为哪种类型?() A.保守型 B.积极扩大型 C.特殊型 D.稳定理想型 答案：B 解析：本题考察财务指标进行分析的内容。 11.某公司xx年度销售收入为20000万元，年初应收账款余额为1200万元，年末应收账款余额为1300万元，根据以上资料计算，该公司xx年的应收账款周转率为()。 A.16次 B.10次 C.9.94次 D.8.76次 答案：A 12.甲公司经营A、B产品，xx年A产品销售收入为300万元，B产品销售收入为250万元;xx年A产品销售收入为330万元，B产品销售收入为275万元。则甲公司xx年销售收入增长率为()。 A.9% B.10% C.11% D.12% 答案：B 13.在杜邦分析模型中，不直接影响企业自有资金利润率的指标是()。 A.自有资金比率 B.销售净利率 C.资产周转率 D.留存收益比率 答案：D 14.杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系，对企业综合效益进行分析和评价的方法，其主要指标是()。 A.自有资金利润率 B.销售利润率 C.资产负债率 D.总资产增长率 答案：A 15.以下关于全面预算管理的说法，正确的是()。 A.编制全面预算的出发点是生产预算 B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提，在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用 C.全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整 D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制，但不涉及对企业经营活动结果的评价考核 答案：B 16.按控制原理分类，一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。以下选项属于前馈控制的是()。 A.对产品设计、试制阶段进行成本控制 B.通过建立各种制度来控制成本 C.产品发生过程中的成本控制 D.对作业活动进行成本控制 答案：A 解析：本题考察前馈控制的内容。依据题意：对产品设计、试制阶段进行成本控制属于前馈控制。因此，答案是A。 17.管理人员在对经营决策进行分析和评价时，需要考虑成本因素。拒绝采取某项行动而损失的潜在利益属于()。 A.差别成本 B.沉没成本 C.边际成本 D.机会成本 答案：D 解析：本题考察成本因素的内容。依据题意：管理人员在对经营决策进行分析和评价时，需要考虑成本因素。拒绝采取某项行动而损失的潜在利益属于机会成本。因此，答案是D。 18.在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据，这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类，此阶段属于()。 A.设计阶段成本控制阶段 B.生产阶段成本控制阶段 C.销售成本控制阶段 D.售后服务成本控制阶段 答案：A 解析：本题考察成本控制阶段的内容。依据题意：设计阶段成本控制，亦称事前成本控制，是指在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据，这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。生产阶段成本控制和销售及售后服务阶段的成本控制均属于日常成本控制。因此，答案是A。 19.成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下哪项不属于战略性成本控制的内容?() A.作业成本控制和供应链成本控制 B.质量成本控制和环境成本控制 C.生产周期成本控制和责任成本控制