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文档简介

2018年管理咨询师综合冲刺训练题及答案 管理咨询公司是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务公司。下面是为大家的管理咨询师综合冲刺训练题及答案，欢迎大家参考学习。 一、单项选择题 1、()是指为每一台机器编制档案，记录所有的维修计划和维修记录。对机器的每一个零部件都做好彻底、严格的保养，适时更换零部件，保证机器不发生意外故障。 A.例行维修 B.预测性维修 C.预防性维修 D.立即维修 参考答案：C 2、ISO9000：2000版标准对质量的定义是()。 A.过程的结果(质量) B.一组固有特性满足要求的程度 C.在质量方面指挥和控制组织的协调的活动 D.一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动 参考答案：B 3、对全面质量管理五要点的描述错误的是()。 A.质量和效益统一的质量管理 B.全系统的质量管理 C.全员的质量管理 D.全企业的质量管理 参考答案：B 4、质量文化通过三个层面来体现，这三个层面是()。 A.物质行为层面、精神行为层面、组织制度层面 B.物质行为层面、精神行为层面、价值观层面 C.物质行为层面、组织制度层面、价值观层面 D.精神行为层面、组织制度层面、价值观层面 参考答案：C 5、影响产品质量的直接原因是()。 A.产品质量 B.过程质量 C.管理质量 D.服务质量 参考答案：B 6、因果图作图时，应确定需要分析的质量特性(或结果)，分析确定影响质量的大类别，每个大类别再具体化成若干层原因，从粗到细，直到可以采取措施为止，一般不超过()层。 A.三 B.四 C.五 D.六 参考答案：A 7、由于作直方图过程中分组过多、或测量时读数有误、或测量仪器精度不够等原因易造成()的非正常型直方图。 A.双峰型 B.孤岛型 C.锯齿型 D.陡壁型 参考答案：C 8、对正常型直方图的观察分析时，能力富余型是指()。 A.图形中心偏离标准，但在控制界限内 B.虽然中心没有偏离标准但接近上下控制界限 C.图形距上下控制界限较远，工序能力出现较大过剩 D.已超出上下控制界限 参考答案：C 9、分层法的分层原则是使()。 A.同一层次内的数据波动幅度尽可能小，层与层之间的差别尽可能小 B.同一层次内的数据波动幅度尽可能小，层与层之间的差别尽可能大 C.同一层次内的数据波动幅度尽可能大，层与层之间的差别尽可能小 D.同一层次内的数据波动幅度尽可能大，层与层之间的差别尽可能大 参考答案：B 10、利用控制图识别生产过程的状态，()可以认为该过程是按预计的要求进行，即处于统计控制状态(受控状态)。 A.没有出现越出控制界限的点子 B.没有出现越出控制界限的点子，也未出现点子排列缺陷 C.样本点在控制界限
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