快购网商城运营计划

快购网商城运营计划第一部分 快购网商城发展计划纲要1-1. 项目运营模式(目的、意义、内容、运作方式) 快购网运营架构图说明：在快购网上下订单购买产品 主动维护提供快购网产品信息快购网提供货真价实产品 供货商根据订单同步订货签约网站提供广告资源带来订单 40分钟响应快购网物流要求WWW.EMS168.COM根据其产生的订单额支付广告费 根据其服务的事项支付费用快购网成为专业的B2C电子商务网站的运营管理商；进行有效的、理想的分给参与各方的经济利益。他的参与方 ：购买的 、产品供货商、资源提供商、 服务商 物流 支付 快购网的 在 ： 求 求 求 、 模 模的 模 、 利 的 、效 效 与运营 发的 效 1-2、业currency1成 “的展步：fifl的部 分与目 ： 1-3、业目 业fl、 利模式 与 ( 部)； ”、 有品 运作效 、运营方式、发展方式 方 的网上IT商城；15内“下成为 响 、 品的IT网上商城；其 、 、；用一 额 6000 ；“服务购买用 7 200-300 ；网站 订单 200-300； 额 25 ； 模式上 下 同服务的模式 电 500提 1000 ； 求 的服务；1-4、业 管部 ：目 一； 有 ； 业资源有 的 ；有效 行计划实的步； 的 有 方 ；编制为“席 服、2号 服、3号依此推；1号 码 服、2号笔记本 服；1号 购、2号 购； 1-5、管理currency1 管部 ： 1、薪水 每的涨薪 ；2、业知名 的成 ；3、培训机会 fl、务实、专业 口 ；4、福利待遇有效 范；5、有序的管理制 ；6、 制 于治；7、平 的升迁机会；快 购 网签约资源商产品供货商购买 签约物流商购部上传产品服部处理订单库房部按订单配货物流部按订单配送财务部按订单收款编辑部编辑产品部 网站 订单 事部负责绩效考1-6、管理的方 管部 ：价值管理其擅 的事情；感情管理业像家的氛围团队制造；利益管理 匀分配；制 管理是业有 的工 使业变成理智的正 。成熟的 志；产生较强的沟通 行 ；能 始fi立 范运营模式是 的；但是只要fi立好他在以后运营 就是机动能好的；1-7、业文 理念(管部)：业文：知行合一上下同欲。业理念： 划目 、融 目 、 目 、超越目 ；网站运营 ：品质 产品品质 品质 服务 主动服务 被动服务 运营 效 价格 相 价格 模价格 ；业训诫：我错我成 我不错业成 ；网站吉祥物：未fl；业的文生活：益情、益智、益趣；fl组织、学习、业工 照片、切磋 ；丰富 家的业余生活；建立一业图书架以供借阅 业不fl上架、工自主提供；内容 ：、社会成 、历史、杂志 专业书籍 内建的阅读网 公司 享充电 1-8、业统一 ( 部)；网站 ：网站吉祥物：公司主 ： 、 、 、 方式统一；传统一；服务方式 统一；1-9、公司的 事情： 1、公司currency1组建 利 与目 ；制fl业目 、吉祥物、 用 、服务 、 fl的服务 范围、工理念 ；2、部 建立 部 目 ； ；3、各部 制fl fl的工作 目 工作计划；3、 部进行广告 计划目 收益；4、供货商、资源商、服务商的相 合作 范；5、培训：相应部 的相 工作 与工作效 电 培训；专业知 考；电 使用培训； 公 培训 ；公司 事项：网站的 ；公司管理 统的升与维护；1-10、currency1的营 进 与 目 为：1“-60公司的 本事项currency1currency1管理fifl、部 建立 部 工作计划 目 fi制作fl序、公司 fifl、电通建立fl充服务 带 事广告 事公司制 部 制 第20 始产品供货商签约用合作与 相 ；第20 始 资源服务商签约用合作；目 在”内签约20家；使快购网currency1流 能 流 ” 8 每1000 产生一有效订单 ；第“0经 商 始正有责、有义务使用管理后产品；目 在”内签约“0以上有效供货商家；6内签约100以上有效供货商家；内签约1“0-200以上有效供货商家；第部分 快购网商城发展进 计划 2-1 资使用 划说明1、资使用、用 说明：公司 资 公司 资 公司运营 资 计公司 公房”00平 ”约 10工资 402“00 20 公司运营费用物流、通、电 “公电 公司 用品通费用20约 4 服务 、带 费2 文 传公 费1相 费 0.8 资源商广告费 价推广款 1 物流费 推广 “ 1.“ 8计 16 22 14 “2 2、第 资使用说明：公司 资 公司 资 公司运营 资 计公司 公房 10 工资 “02“00 1” ” ” 传 用2通费用 公用品4 服务 带 费 2 文 传公 费2相 费 0.“ 资源商广告费 价推广 款 2 物流费 “ 推广 “ ” 1“计 16.“ 4 ”8 100.“ ”、第、 资使用说明：公司 资 公司 资 公司运营 资 计公司 公房10 工资 602“00 1“ ” 4“ 传 用4 公用品 通费用4.“ 带 费 “ 文 传公 费2相 费 0.“ 资源商广告费 价推广 款 “ 物流费 10 推广 10 ” ”0计 18 60 4“ 12” ”、第 资使用说明：公司 资 公司 资 公司运营 资 计公司 公房1“ 工资 802“00 20 ” 60 传 用10 公用品 通费用6 带 费 10 文 传公 费“相 费 1 资源商广告费 价推广 10 ” ”0款 1“ 物流费 “ ” 1“ 推广 10 ” ”0 推广 “0-100计 ” 8“ 12“-1 “ 24 -”00 21、公司正运营 产 的营收计划1 公司业务进 产 公司业务 有效电成 单 网站流 网站流 电订单 在订单平 订单额 订单额 利 计 第一 “00 ”0订单 “000 1“000 ”0 “ 1“00 800 4“000 4000 8 ”00 10 第 00 “0订单 1 ” “0 20 1“00 800 .“ 1.6 8 000 20 第 1000 80订单 2 “ 80 ”0 1“00 800 12 2.4 8 1.1 ”0 计 60 2 公司业务进 产 公司业务 有效电 成 单 网站流 网站流 电订单 在订单平 订单额 订单额 利 计 第 1200 100订单 2.“ 100 ”“ 1“00 800 1“ 2.8 8 1.“ ”“ 第 1200 100订单 ” 100 “0 1“00 800 1“ 4 8 1.6 ”8 第 1200 100订单 ”.“ 10 100 0 1“00 800 1“ “.6 8 1. 42 计 11“ ” 公司业务进 产 公司业务 有效电 成 单 网站流 网站流 电订单 在订单平 订单额 订单额 利 计 第 1200 120订单 “ 1“ 120 100 1“00 800 18 8 8 2 “0 第 1200 120订单 6 18 120 120 1“00 800 18 10 8 2.2 “ 第 1200 120订单 8 2“ 120 160 1“00 800 18 1” 8 2.“ 62 计 16 4 公司业务进 产 公司业务 有效电 成 单 网站流 网站流 电订单 在订单平 订单额 订单额 利 计 第 1200 120订单 10 40 120 200 1“00 800 18 16 8 2. “ 68 第一 1200 120订单 12 48 120 240 1“00 800 18 20 8 ” “ 第 1200 120订单 1“ 60 120 ”00 1“00 800 18 24 8 ”.” 84 计 22 “ 公司业务进 产 公司业务 有效电 成 单 网站流 网站流 电订单 在订单平 订单额 订单额 利 计 第 1200 120订单 1 “ 120 ” 0 1“00 800 18 ”0 8 ”.8 “ 第 1200 120订单 1 8“ 120 420 1“00 800 18 ”4 8 4.1 100 第 1200 120订单 21 100 120 “00 1“00 800 18 40 8 4.6 11“计 ”10 6 公司业务进 产 “ 的业绩 上每 以”0 发展 每以10 发展；后每 有400-600 的收 利 产生； 网站的价值会 业务的 同步 值；成立上 、广 、 购为主；在快购网上 发专营；实B2B 服务”1000以上的 商组织100家以上的 商 理商 、 分公司；实成立10服务呼叫 currency1分部；广告部成立并运营； “0产品 计100广告价格为1.“ 每 计计 营收1“0 ；计快购网 电子商务 上、 下、社服务、 发为一的综合公司。以上的支 、收 测 据 能根据实际情况约为上叙 的10 -20 上下浮动；2“、公司报告 fl向公司管理者提供的报告 报告以每 currency1理提供一 ；每报告在每”0 提 本结报告；报告内容 ：1、公司currency1业务进展综述 提供 currency1业务进展 提供 ；2、 公司工作 的 或新计划 提供 ；”、财务报 、 提供 ；4、主要行政事情况；“、下一或下一 的资支 算；第部分 业部 设立、部 工作事项与部 目 计划、部 之 的协与效 、目 监督；31、 部部 工作事项与部 目 计划、部 之 的协与效 、目 监督；311 部 - ： 工作 责：工作目 ： 待遇 ：离 事项： 监督事项 ： 部监： 本以上；有两以上的互 网推广相 工作经验 并且有成功案例 ；男女不 ；龄在25-35之 ；有相当强的部 带头 管理经验能 ；在互 网圈内有一fl的脉资源 信息资源； 网站的营 、创意、推广有独 的 ； 网站架构 fl序有一fl的 ；品行端正能严格协公司 行 的贯彻；按照 fl的目实 超越目 ；结合其它部 的相 来恒fl部 的目 、效 的实 转换 。推广部经理： 本以上；有两以上的互 网推广相 工作经验 并且有成功案例 ；男女不 ；龄在24-30之 ；有相当强的部 带头 管理经验能 ；有互 网一fl的脉资源 信息资源； 网站的营 、创意、推广有独 的 ； 网站架构 fl序有一fl的 ；品行端正能严格协公司 行 的贯彻。按照 fl的目 实 超越目 ；结合其它部 的相 来恒fl部 的目 、效 的实 转换 。推广部工： 专以上；有一以上的互 网推广相 工作经验；男女不 ；龄在24-30之 ；有互 网一fl的脉资源 信息资源； 网站的营 、创意、推广有一fl的 ；品行端正能严格协团队进行工作的 行。策划部经理： 本以上；有两以上的B2C电子商务网站策划营 相 工作经验 并且有成功案例 ；男女不 ；龄在24-30之 ；有相当强的部 带头 管理经验能 ； 网站的营 、创意、各种 策划有独 的 ；网站架构 fl序有一fl的 ；品行端正能严格协公司 行 的贯彻。按照 fl的目 实 超越目 ；结合其它部 的相 来恒fl部 的目 、效 的实 转换 。3、 服部经理： 专以上；有一以上的B2C电子商务网站 服 相 管理工作经验 并且有成功案例 ；男女不 ；龄在24-30之 ；有相当强的部 带头 管理经验能 ； 产生过一 以上购买的 有专业的回 再 发营 策划的经验； B2C电子商务网站架构 fl序有 本的 ；品行端正能严格协公司 行 的贯彻。按照 fl的目 实 超越目 ；结合其它部 的相 来恒fl部 的目 、效 的实 转换 。4、 fi部经理： 本以上；有两以上的B2C电子商务网站fl序管理 发工作经验 并且有成功案例 ；男女不 ；龄在24-30之 ；有相当强的部 带头 管理经验能 ； B2C电子商务网站有独 的 发创意 的理 ；品行端正能严格协公司 行 的贯彻。按照 fl的目 实 超越目 ；结合其它部 的相 来恒fl部 的目 、效 的实 转换 。部事项：312、业资质 在网站上 专栏展 ：1、315 协的监督 currency1 授 说明；2、相 商或一 理商的明fi授 网上在 ；3、快购网的 有运营 资质齐 获奖资质；4、快购网的运营 有效工作质资质说明；5、快购网 服务的 与知名事业单 说明 其单领导的鼓励说明文字；6、公司的服务团队精神风貌资质；313、网站 发进 设计与 目 网站的 发进 fi团队建立网站测成 为：组建 “-10 -团队 发 2“-”0 -测 “ ”“-4“成；314、 部工作 状与实际 ：1、 忠诚 ；2、 的回 再 费 ；3、快购网产品的平 ；4、平 PV流 生成的订单 ；5、网站的促 效果 响 ；6、其它；315、 部网站合作推广推广 合作推广、 推广 推广。合作推广主要是通过组织 多的网络资源媒的 合作；合作推广还 ：收其它相 网站的编辑 兼 指导 编辑兼 指导的 本惠 ：购买产品给成本价打折；每发 本指导费200 ；每刊登一篇促 文章稿费10 篇、介绍快购网文章稿费”0 篇。其它 礼品奖励。 按 予以兼 发 奖 下正式的兼 用合同书 ；分不同的贡献别 其给快购网发过多少篇文章 相 信息 快购网实行的 建议贡献 来予以回报奖励；范围 各网站的编辑； 部每周向 部提供有促 产品的文章1“篇 部在其它相 网站上刊登；合作推广选fl的 象为以下别网站：合作的 为：1、10-”0 流 ；2、根据不同别产品来连不同的网站；”、双方用为一；4、其它要求；“、合作的别划分；网站别 网站 网站带来流约产生订单带来订单流水返 款返款额产生利文学网站10 榕树下；西路文学2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4军事网站 10 铁血； 龙军事2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4育网站 10 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4新闻资 10 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4聊 10 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4社 10 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4汽车 10 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4方 ”0 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4其它别 10 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4银行指fl购物网站“ 行；工行；光 “00 100 8计 100 2“0 2400 “0 20 44-20 24316、推广主要集 在 有能够适合展示快购网平 传的 方；有网络、框架 传媒；网站的推广 在有的广告资源上 合作 网站别 计广告费用不超过10 带来流i 约产生订单上订单流水上利 下订单流水下利 168 1 ” 400 40 ” “0 4CO 2 “ 600 “0 4 60 “村在 2 “ 600 “0 4 60 “极 0.” 2 100 8 0.6 10 0.8太平洋电 网 0.” 2 100 8 0.6 10 0.8硅 动 0.” 2 100 8 0.6 10 0.8C OME 0.” 2 100 8 0.6 10 0.8 在 1 2 100 8 0.6 10 0.8新 2 “ 600 “0 4 60 “其他网站 1 4 ”00 20 1.“ ”0 2分计 10 24 2400 200 1“.“ 2“0 20 计利 流水4“0 利 1“.“ 20 ”“ 317、 推广 有 文章产品促 信息 与其他网站的文章 fl 传；318、 传有：组织供货商 进学 、社进行产品促 在其他网站 文进行网站介绍 传媒 。”1-、 策划部 网站正的促 运作计划方案 目 促 方式 、算 1. 主要促 方式 主要促 理 有 各会 促 、 念 促 ；促 的方式有产品 价、 购买产品 送； 价的维 在产品 价 下 “0 -100 产品促 来fl促 算根据产品制fl在“000-“0000 之 ；2. 广告 公 策 广告资源合作商 是 用合作的 ：合作资源广告商网站能产生多少流 、有效订单、用 购买 与 象以 其未来 的网站运营模式、网站内容 来 计选fl 合作；第一 目 的合作媒为在新闻、育、社会 综合质网站进行合作 其 部分媒 电子商务专栏并且 有一fl忠实的用 信 ；成为银行 信用 费的指fl购物网站；以 分付款 ；有 广告的公 策 能产生根快购网有多少相 的 信息、购买能 、 、 其广告的 ；进行 较 的品媒 要 他给我 带来的知 广告费的综合价 ；组织供货商 码产品 服务 进社、 端用 进行 展 产品 适于“-10的双 ；”1-10、 服部 新 的维护、 发的计划与目 ； 会的政策制fl；服务、 与货 快购网 产品 currency1“ 网站 服部fi在通知 送或通过物流送指fl供货商维处供货商在约fl的工作 内返给 ；第种 是 我 服部 成以上工作。服 发回管理 购买产品用 在2“-”“以内的用 进行currency1理回；回 ：电、电子“ 在快购网的购物相 感 意或不意的方 ；好能有相 建议； 服进行每周回 currency1理fifl公司各不同部 的currency1的予以分别提 公司相 部 currency1同提 公司行政部 案；服务上是：主动服务、主动告知、主动 、主动回；制fl一 有效的服务 发 ；服回电同主动 建立一有效的费” 并 其他信息 自动生成一 送 一fl 分 分多少根据其在我公司 购买过的产品额来划分 与 ； 分 在快购网 分换商品 意换 分内商品 下一 换 ； 分商品 与购买商品一同送 在 内费送 ；网站会管理制 会的” 、 发、fl、升 会制 网站” 会制经过 网站购买商品 ”的fl 来升成不同的会别 在不同的促 库 处理 享相应的惠资格； 会为实名制有效 方式” 有” 用 严格按 分制 管理有效为两分为 别本会、会、银会 会 各享快购网相应的惠政策 奖励；会 分产生的方式：1、购买快购网的产品；2、来 快购网的 ；”、推其他用 ” 的 ；4、其他 快购网的有效建议 方式；“、其它 组织贡献；”1-11、 fi部：网站的平 发 本功能 网站 本功能 管理供货商、产品 ：1、多用 后上 供货商 意 产品、产品价格 其相 产品信息但不能 产品 只能 明产品fl产产品就不示 ； 告商品信息 但告的商品 只能下flfl单 ；2、 于意上 供货商用 独立监管 实行统一的监管方式 新产品价格的 自动提给快购网物流 currency1送货的 分值 提供产品 产品本 的 质 currency1 产品分值 在收货就 同步后打分 、 服务 分值 、 后分值 ；供货商用 的相 资质的提 ：公司营业 照、务登记、 或负责的 、 主营 理产品的授 、 电、传真、公司 快购网 fifl意用 的有效 产品维护范围 ；分管理 实 每用 的有效订单产品的额 产品单价与价 、周、 、报；”、后 统 自动根据不同品、别、 单项产品制fl 自动 价方式 例 ：供货商1000商品后 统指fl 价 为10 快购网示产品价格为1100 ；4、根据产品不同的配送 、产品 、 要求的配送方式 统 自动生成不同的产品物流 费用费用是 订单生成自动生成；“、产品的 后服务 方式会 订单生成同步示；供货商 统 根据意不同的商品选fl不同的 后 方式；6、每供货商在后 根据其合作的 、服务效 、配合fl 来自动生成种别 银、 供货商 ；快购网会 每供货商发 不同的合作别来示合作fl 其信 别；7、根据实际产品快购网会指fl 一或两家别产品的产品供货商；供货商是 产品 同步进行 的 供货商的部相 资 、电、号、主营产品、负责、质 ；fi合快购网的供货商 的 以获 负责多别产品品的供货资格但上同一商家不 超过产品品的供货资格；8、产品订单fi以成订单事项 快购网财务fifl收回笔订单货款 会在供货商的相 后管理 提其笔货款的结 或银行划款 ； 快购网 根据不同的产品别 不同的商家信 来设fl ”-60 ；、供货商的奖处 事项 ” 其 或 合同 供货事项的说明、 、fl ；10、 每 供货商的说明步 图文并通 ；11、 其他相 未事项；网站 本功能 管理服务商 ：1、建立相 的fl序 作口；相 fl序的使用 说明；2、 物流的打分 本打分fl序适用于 快购网的库房双方同步价 ；”、产品订单fi以成订单事项 快购网财务fifl收回笔订单货款 会在服务商的相 后管理 提其笔服务费成结 为结算；4、支付服务商的管理口；“、服务商的签约有效周为 ；网站 本功能 管理资源商 ：资源合作商 ：各合作网站银行商城网站1. 一方 的fl序口口能 有 网站 来的用 、 产生的有效订单、” 用 ；并且能按 、 通过网站 fl序 产生的以上有效 据信息；2. 产品订单fi以成订单事项 快购网财务fifl收回笔订单货款 会在资源商的相 后管理 提其产生的订单货品的额； 后根据fifl的分 成笔资源广告费的成结 为结算；”. 资源广告商 根据在其网站 产生订单 来不同的资源广告商别( 分为银、 资源广告商)；4. 以上资源管理fl序 行快购网能根据不同的产品currency1设fl不同的资源广告费结算；其结算的 根据资源商的合作贡献别来不同设flcurrency1的；快购网网站 本功能 公司行政、绩效 自行管理功能 ： 1. 商城 统 于订单currency1管理 订单的各 处理 示、在 状况示、各 的负责名示、供货商示、 管理供货商的快购网 购的名字示 2. 购管理管理-在公司后 其负责 的产品供货商 产生的订单 利 ； 按、来 ；3. 资源 发管理在公司后 其负责 的合作网站 产生的订单 利 ； 按 、来 ；4. 库房管理 收货的 收货的 意 物流方的服务 意 ；我 的目 商品的库 计划 货 货； 下fl单库房 货为60分钟 收货为180分钟 有 别 要求 ；5. 服的管理处理订单的 统一在“分钟以内 下订单 服 实订单并提 是有效或 效”明并有有效的成功 示； 服在 ” 后 进一步 信息 进行”说明 分别”明是、 、 会 或 名单 ；快购网新 要功能：1、商品功能 每产品根据 分别设 不同商品fl、商品用 、商品价、 商品有口、 、功能 功能 ；2、网上 通功能 能 根据不同的产品别来设 不同的 通负责 ；”、后订单货提功能 果公司收 的回款或 方有签收在后订单状 有一货签收功能 ；4、网站上 货或 订货的商品 不下架 currency1 来分；并 明多 有 能再货；“、 在下订单但 来电 订单 服要同 网站 公司 统 的 订单状 ；6、费送货额 currency1一fl的合理 值；、库 要fi；8、网站会在自己的登录计算机是能够自行登录的；、应 一项电 currency1机的DIY推配 ,在 兼容的提下,电 网友 省银子建议指导；10、好缺货登记。 价物品的有效 。11、 服、 多 要；12、公司的进 管理 能 网站的后管理 统相 ： ” 信息、订单、 的产品、收款信息、发货信息 13、 编辑 快购网的流 贡献要建立一统计 统 跟踪 统；32 购部部 工作事项与部 目 计划、部 之 的协与效 、目 监督；321、 部 部监： 本以上；有两以上的B2C电子商务行业相 购管理工作经验 并且有成功案例 ；男女不 ；龄在25-35之 ；有相当强的部 带头 管理经验能 ；在IT电子商务圈内有一fl的脉资源 信息资源；管理供货商家 沟通有独 的 与方式； 网站架构 fl序有 本的 ；品行端正能严格协公司 行 的贯彻；按照 fl的 目 实 超越目 ；结合其它部 的相 来恒fl部 的目 、效 的实 转换 。1、配 部经理： 专以上；有两以上 少有一网上或电 的经验 的计算机配 的相 工作管理经验 并且 计算机配 组 ；男女不 ；龄在22-30之 ；有相当强的部 带头 管理经验能 ； 言 沟通能 强品行端正能严格协公司 行 的贯彻。按照 fl的目 实 超越目 ；结合其它部 的相 来恒fl部 的目 、效 的实 转换 。 2、 码部经理： 专以上；有两以上 少有一网上或电 的经验 的 码产品 配 的相 工作管理经验；男女不 ；龄在22-30之 ；有相当强的部 带头 管理经验能 ； 言 沟通能 强品行端正能严格协公司 行 的贯彻。按照 fl的目 实 超越目 ；结合其它部 的相 来恒fl部 的目 、效 的实 转换 。3、currency1机部经理： 专以上；有两以上 少有一网上或电 的经验 的电 currency1机的相 工作管理经验；男女不 ；龄在22-30之 ；有相当强的部 带头 管理经验能 ； 言 沟通能 强品行端正能严格协公司 行 的贯彻。按照 fl的目 实 超越目 ；结合其它部 的相 来恒fl部 的目 、效 的实 转换 。322、 购、 政策的制fl购管理政策： 购政策管理currency1是fifl供货商资质 供货商资质 产品 理资质、后 产品维护能 、物流配 送能 、 后服务能 诚信 fl ；供货商的后 管理综合于以下方：产品维护 极、产品价格惠fl 、产品质 的返 、送货 、库 缺货 配合促 方案的协作fl ；购 政策：衡 一 购业绩奖励的 是他 负责的供货商在快购网一实行 多少 额 互动fl ；购合作currency1 合作currency1 相 合同；公司的 章制 相 奖励政策制fl 323、 购供应合同范本：购部产品的 货 说明：网站货的意思：能够当 在2 内送 货 城在2-6 收货；郊4-12 收货；以 能当 发货 ；订货的意思：能够在”-“工作 内货并能发货的商品；订货的意思：能在10-20内货并能发货的商品；324、 价格方案 ： 有势的价格、让 还想回头购买的价格、产品 的价格、 的价格方案；根据网站不同的产品别 价格 来制fl不一样的利 供货商上传的产品价格是给我 的供货价格通过网站的自动 价 统进行自动fl价； 进价为“000 笔记本电 指fl的 价 是“ 那网站的自动生成价格是“2“0 进价为”“00的式电 指fl的 价 是10 那网站的自动生成价格是”8“0 进价为200 M4播 指fl的 价 是1“ 那网站的自动生成价格是2”0 ；要M4播 促 那 低 M4播 的自动 价 使其 fl 为6 价快购网 商家供货商各 “0 的惠促 部分 。产品上传的 本 ：产品 家介绍导 、产品 本fl、产品 fl、产品 卖 、 产品配 品、产品物流 后说明 ；此 款 用专 的产品编辑来成 言组织；商品的送货费用fl价是根据商品 配送远近来自动计算 物流费用的 本 参照搜搜后配送 统的设立 。价 根据不同的产品别、品 产品单独324、营 进 设计与 目 购管理团队在10工作 严格制fl 供货商、服务商管理 政策；政策内容 ： 、互相支的责 义务、奖 、运营流fl 制fl 配合促 商务活动fl 、供货服务商的别制 以流水、利 、政策支 、 后 维护产品信息fl 来fl 、参与责、社会责 利制 、 赢目 荣 计划、务制 、 制 ；电的来 成 ； 流水 ；产品 ；订单 订单 ；价格的 新 ；购部工工作事项：新产品、新价格 好供货商、快fi立订单 流fl、每周促 产品 促 文章主currency1的提 ；324、 资 统计 录方式 周的计算有的 信息统计 方式是 于自动运营管理平 的有效 据信息其 ：、 额 利 同 根据供货商、 购管理、会 、 产品别 额 利 ；但业的业绩参照统计一般是以为 计算。33、管部部 工作事项与部 目 计划、部 之 的协与效 、目 监督； 331、管部 管部监： 本以上；有两以上的 贸 型公司相 管理工作经验 并且有成功案例 ；男女不 ；龄在25-35之 ；有相当强的部 带头 管理协组织能 ；有强烈的责currency1 突发事 的能 ； B2C电子商务网站公司运营模式管理 工励创意有较强的把握能 ；品行端正 言组织能 强能严格协公司 行 的贯彻；按照 fl的目 实 超越目 ；结合其它部 的相 来恒fl部 的目 、效 的实 。1、库房部经理： 专以上；有两以上的库房的工作管理经验；熟练使用计算机进行商品管理流fl；男女不；龄在22-30之 ；有相当强的部 带头 管理经验能 ； 言 沟通能 强品行端正能严格协公司 行 的贯彻。按照 fl的目 实 超越目 ；结合其它部 的相 来恒fl部 的目 、效 的实 转换 2、物流部经理： 专以上；有两以上的物流的工作管理经验；熟练使用计算机进行物流信息管理流fl；男女不 ；龄在22-30之 ；有相当强的部 带头 管理经验能 ； 言 沟通能 强品行端正能严格协公司 行 的贯彻。按照 fl的目 实 超越目 ；结合其它部 的相 来恒fl部 的目 、效 的实 转换 。3、财务部经理： 本以上；有两以上在 贸 型公司财务的工作管理经验 须有专业的会计 称 ；熟悉 贸 型公司财务管理流fl；男女不 ；龄在25-40之 ；有相当强的部 带头能 ； 沟通能 强品行端正能严格协公司 行 的贯彻。按照 fl的目 结合其它部 的相 来提 各部 的目 恒fl其效 的实 转换 。4、行政部经理：公司制 、工管理、工绩效审、工 培训、 公用品管理 ；332、业制 与管理制 行 ；监待遇 本工资 奖 奖 通 餐补 福利险 息 假经理 5000 每纯利 3-5%；相当1-3 本工资 100 /10 /社险 6 N+3监 3000 相当1-3 本工资 100 /10 /社险 6 N+3购监 3000 相当1-3 本工资 100 /10 /社险 6 N+3管监 3000 相当1-3 本工资 100 /10 /社险 6 N+3333、业工资发 计划财务部每3-6号把公司业绩报 奖事项 业利 净利 报 奖额 给各相应部 监 部 监自行按分配 例分配给部 组 再 组 按划分当奖 本工资不变 ；有的领 工资 奖的工 须签名 领 ；组 再其组工资统一上 公司监再 与财务部；上上不 参与下的奖分配工或组 须上的奖划分；不按计划或不 行的 为主动辞 ；工的福利政策 奖 ；公司工分为： 部为 利 的10%作为奖：其它部 为 利 的3%作为公司奖 分； 薪 ；减薪 ；工升 ；工奖励 ；部推广部：占 部的30% 工待遇 本工资 奖 奖 通 餐补 福利险 息 假工别新工用 1000 5 /正式工 1500 有 相当1-3 本工资 60 / 6 / 社险 6 N+3经理/组 2000 有 相当1-3 本工资 100 / 8 / 社险 6 N+31-2、 部策划部：占 部的30%工待遇 本工资 奖 奖 通 餐补 福利险 息 假工别新工用 1200 5 /正式工 1500 有 相当1-3 本工资 30 / 6 / 社险 6 N+3经理/组 2000 有 相当1-3 本工资 100 / 8 / 社险 6 N+31-3、 部 fi部：占 部的20%工待遇 本工资 奖 奖 通 餐补 福利险 息 假工别新工用 1200 5 /正式工 1500-1800 有 相当1-3 本工资 30 / 6 / 社险 6 N+3经理/组 2500 有 相当1-3 本工资 50 / 8 / 社险 6 N+31-4、 部 服部：占 部的20%工待遇 本工资 奖 奖 通 餐补 福利险 息 假工别新工用 1000 5 /正式工 1200 有 相当1-3 本工资 6 / 社险 6 N+3经理/组 1500 有 相当1-3 本工资 50 / 8 / 社险 6 N+32-1、 部、 部： 工待遇 本工资 奖 奖 通 奖说明：部 奖按部 发 建议发 为 分 ； 经理奖工别 6000以下部 业绩1%新工用 1000 有10% 6000-12000之 部 业绩2%正式工 1200 有 相当1-2 本工资 12000-18000之 部 业绩3%经理/组 1500 有 相当1-2 本工资 50 / 18000以上部 业绩5%3-1、管部-库房部： 工待遇 本工资 奖 奖 通 餐补 福利险 息 假工别新工用 1100 5 /正式工 1200 有 相当1-3 本工资 6 / 社险 6 N+3经理/组 1500 有 相当1-3 本工资 8 / 社险 6 N+33-2、管部-物流部： 工待遇 本工资 奖 奖 通 餐补 福利险 息 假工别新工用 1000 5 /正式工 1000-1200 有 相当1-3 本工资 60 / 6 / 社险 6 N+3经理/组 1500 有 相当1-3 本工资 100 / 8 / 社险 6 N+33-2、管部-财务部： 工待遇 本工资 奖 奖 通 餐补 福利险 息 假工别新工用 1200 5 /正式工 1500 有 相当1-3 本工资 6 / 社险 6 N+3经理/组 2000 有 相当1-3 本工资 50 / 8 / 社险 6 N+3334、新工 本步：1、“ 部 以上提议新工并阐述理 、 新工的培训 、方与 产生的岗绩效；2、提 经理 ；3、 管部实事；4、新应工 提 部 的监负责通过并签订使用合同提 管部；5、根据不同岗进行用1-3 新工在用结束向部 监提 正式转正申请；6、申请通过 提 管部进行相 正式工 登记 理并通报公司内部网介绍。7、新工本应提 真实的相 信息 复印 并实工离 还 案2以上 ： 、 住、学历专以上 、工作简历、离 明 与一公司 、明、婚 明 口本 、 工作 明；335、工晋 、 本步：1、公司监或经理鉴于其平工作的负责、 极 进行提、 之 工有充足的相 理 并经部 60%以上匿名 票通过；2、工 根据自己的工作业绩与工作方 以书形式来阐述自己有资格晋升的理 并且以书形式来 升 后工作管辖范围的管理工作方 的目 ；书提 的 象 以是部 监或经理；3、其他的突 事 产生 的工；4、每一 负责 组 别 始 都要进行 报告；聆听报告 有监监 有 有公司主要负责在 ；336、公司部 会 ：每监部 少一进行2 以上的部 工作结 部署；每工作 组 少每周进行一 以上的工作部署 结；监部 会内容 进行公司内网告知；组 会内容 告知其监部 内网告知；带 ；服务 ；电； 公室；公司架构；物流；工资；奖；福利； ；业 工：有经验、 事成、有魄 、胆 ； 在：财务、监上；业fl提 工的利 产生值： 4500提 10000 ；配送、库房、 、财务、 购提；336、 管理制 协机制 未明 介绍 公司 资源文发自我、进 自我、升自我；公司合作宗旨 极参与、协发展、服务社会；337、公司制 事项部 目 、部 划、部 的 本要求