XX年管理咨询师《管理实务》考试预测模拟题.doc

XX年管理咨询师管理实务考试预测模拟题 管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药，也如同中医要望闻问切才能开药方。那么，下面是由为大家分享管理实务考试预测模拟题，欢迎大家参考学习。 一、单项选择题 1.内部控制制度按其控制目标的不同，可划分为()。 A.应用控制 B.经营目标控制 C.财务收支控制 D.会计信息控制 E.财产物资控制 参考答案：BCDE 参考解析：按其控制目标的不同，可划分为财产物资控制.会计信息控制.财务收支控制.经营决策控制.经济效益控制和经营目标控制。 2.COSO控制体系具体包括：()。 A.风险评估 B.控制环境 C.信息和交流 D.控制活动 E.恰当的控制活动要求 参考答案：ABCD 参考解析：COSO控制体系具体包括：风险评估.控制环境.信息和交流.控制活动。 3.传统营销的4P理论中的4P包括()。 A.产品 B.价格 C.促销 D.质量 E.分销渠道 参考答案：ABCE 参考解析：大市场营销在传统营销4P理论(产品ProDuCt.价格PriCE.分销渠道PlACE.促销Promotion)的基础上，增加了“政治力”(PolifiCMPowEr)和公共关系(PuBliCRElAtions)。 4.生产者市场的购买类型包括()类型。 A.新购 B.直接重购 C.集中购买 D.修正购买 E.理智性购买 参考答案：ABD 参考解析：生产者市场的购买类型主要有直接重购.修正购买和新购三种类型。 5.利用“利润贡献度和忠诚度分析矩阵”可以把客户分为四个类型，即()。 A.伙伴型客户 B.功能型客户 C.关系型客户 D.游离型客户 E.情感型客户 参考答案：ABDE 参考解析：不同类型的客户对企业的利润贡献度是不同的，对企业的忠诚度也是有差异的。将这两个因素组合在一起，就可以得到一个利润贡献度和忠诚度分析矩阵。利用这一分析矩阵可以把客户分为四个类型：(一)伙伴型客户;(二)功能型客户;(三)游离型客户;(四)情感型客户。 6.产品的收益性是决定企业经济效益的重要因素。以下属于产品收益性分析主要内容的是()。 A.销售增长率 B.销售额的ABC分析 C.单位产品边际利润分析 D.实质销售增长率 E.市场扩大率 参考答案：BC 参考解析：产品的收益性是决定企业经济效益的重要因素。产品不但要适合用户的需求，而且要为企业盈利。其分析的主要内容是销售额和单位产品边际利润率，主要步骤：首先是通过销售额的ABC分析，确定企业的A类重点产品;其次通过单位产品边际利润率的分析，明确各种产品的利润贡献度，并决定产品的取舍。 7.传统营销的4P理论中的4P包括()。 A.产品 B.价格 C.促销 D.质量 E.分销渠道 参考答案：ABCE 参考解析：大市场营销在传统营销4P理论(产品Product.价格Price.分销渠道Place.促销Promotion)的基础上，增加了“政治力”(PolificMPower)和公共关系(PublicRelations)。 8.以下属于消费品市场购买者行为一般特点的是()。 A.购买人数多而分散，购买次数较多，但每次购买数量较少 B.购买者采购所需商品时，要经过充分地市场调查和市场比较，还要由专家或行家集体研究决定，然后才能实施购买行为 C.购买者采购商品主要是为了获得某种使用价值或心理满足，而不是为了专卖和营利 D.大多数购买者缺乏专门的商品知识，主要是凭个人的情感或厂家的广告宣传，具有很大的可诱导性 E.用户往往直接向供应者采购所需商品，特别是那些单价较高.技术含量较高的商品，一般不通过中间商采购 参考答案：ACD 9.实施产品改革措施，往往可以有效地延长产品的生命周期。产品改革的具体措施有()。 A.产品外观改革 B.降低产品成本 C.提高产品质量 D.增加产品功能 E.加工材料