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文档简介

xx护士长工作手册 xx护士长工作手册为规范临床护理管理，护理学会根据医院护理管理规范及结合临床护理管理情况，将以前的十余个护理管理记录本合并成护士长工作手册，并在全省全面推行。医学教.育网搜集护士长工作手册是对科室护理管理工作的记录，由护士长/副护士长填写记录。采用表格式、填空式书写。由护理管理系统、护理质量管理、护理工作量统计、科研业务学习、护理特殊事件及其他等5部分组成。需另册记录的护理管理内容：包括会议记录(护士长会议、科室管理小组会、工休会等)、“三基三严”培训及考核、护理质控等需原始记录。全面推行新护士长工作手册以来，反映较好。护士长是医院护理管理指挥系统中数量最多的管理人员。在完成医院工作总任务，提高护理管理质量过程中，发挥着重要的角色功能。护士长不仅要掌握科学的管理理论、管理方法，而且还要具备良好的管理素质，才能为医院护理质量的提高起积极的作用。 我院现有24个护理单元，实行护理部主任、护士长二级管理。建设一支强有力的护士长队伍，必须加强对护士长的培养和训练。其中建立护士长手册就是提升护士长管理能力的有效方法之一。随着“医院管理年”活动的深入开展，围绕“持续改进医疗质量，保障医疗安全”这一重要目标，赋予了护士长工作手册更加丰富的内涵。现就我院xx年护士长工作手册运行中存在的问题汇总分析如下。 我们采用每月由护理部将各护理单元的护士长工作手册统一收回。专人负责查阅，将问题汇总，并通过每月召开的护士长会议，进行分析点评，质量差的列入当月质控。 手册中存在的主要问题 月工作计划目标不明确、不具体，没有一定的高度，虚多实少而月小结则缺乏目标逐条落实的具体时间、完成的具体内容和数据、本月存在的优缺点、下月努力的方向、改进措施。 例：某科某月工作计划与月工作小结。计划如下：(1)根据护理部及科内工作计划，制定本病房具体计划，并组织实施。(2)检查、督促本科护士掌握执行核心制度、疾病护理常规、职责、16项技能操作情况，迎接管理年的检查。(3)组织1次科内护士的业务学习和理论操作考试。医.学教育网(4)召开1次工休座谈会，听取患者对医疗、护理、饮食等方面的意见。(5)随机检查督促护理员、清洁工，做好清洁、消毒隔离工作。小结：(1)能够根据护理部要求，制定本科护理工作计划，并逐步实施。(2)督促指导科内护士实践技能训练，不定期抽查核心制度、疾病护理常规及职责、护理技术操作项目考核要点的掌握情况。(3)某月某日下午6时组织科内护士业务学习，并理论考试。(4)召开工休座谈会，听取患者意见。 月护理业务学习存在选题不当、缺乏新知识、概念不清 选题不当如某门诊某月组织的科室业务学习内容是过程管理理论在压疮护理三级监控中的应用。 缺乏新知识反复组织科室业务学习应知应会的内容。如交*制度、分级护理制度、鼻导管吸氧
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