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文档简介

药剂科效益工资分配试行办法根据医院有关规定，结合科室实际，特制定如下分配办法。一、人员定编：科主任1名，采购员1名，药库管理员2名，西药房4名，中药房1名，住院药房5名，共定编14名。二、效益工资计算公式：核算药剂科效益工资科主任基金夜班费科室负责人津贴、考核奖=效益工资基数，然后按编制人数计算出各科室效益工资基数。药剂科下属科室效益工资=本科室效益工资基数科室质量得分科室质量得分=药剂科考核分数被考核科室平均分数个人效益工资=科室人均效益工资（个人质量得分本科室人员质量分数之和）三、科主任基金的使用：在支出公开的前提下由科主任支配。要明确专人负责，建立专账，每月公布一次。四、综合质量考核：科主任考核到各下属科室，科室考核到个人。科主任及下属科室负责人要建立专门的考核记录本，考核情况当场反馈讲清依据，并在月底汇总。科室负责人每月增加考核单项奖50元。五、综合质量考核实行百分制考核，其中工作量、工作质量各占50分，劳动纪律、出勤、服务质量、业务学习等项目以加减分计算。具体标准如下：1、因服务优良受到患者点名表扬一次加2分，直接领导安排加班1小时加2分；课内业务学习讲课者1小时加2分。2、和患者或他人吵架一次扣5分，因服务生硬受到患者投诉一次扣5分。3、迟到、早退或脱岗每人次扣3分，迟到、早退或脱岗超过30分钟以上，按旷工一天处理，免当月效益工资。4、病假每天扣1分，事假每天扣2分。5、非本科室人员不得进入药房（领导检查除外），否则，没发现一次扣5分。6、上班时不得带小孩，不准带包，禁止外人从药房拿纸箱，不得玩游戏，不接打和工作无关的电话，否则，发现一次扣5分。7、科室卫生一处不合格扣1分。六、调配处方工作量量化统计到人，每日一统计（夜班负责），科室负责人核对，月底汇总计算出实际得分；要实事求是，不得弄虚作假，否则，发现一次扣2分。七、药剂科下属各科室负责人将当月效益工资计算好并造表签字报科主任、主管院领导审核签字后，转财务科打卡发放到个人。八、本办法自2012年2月效益工资发放时执行（无质量分）
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