团雅红头文件 - 交工验收.doc

附件1施工单位 花垣县团结至雅桥公路交工预验收申请收报告施工单位湖南省湘西公路桥梁建设有限公司合同号A1申请交工日期2016年7月21日本次交工验收范围本工程申请验收范围为6km,里程桩号K0+000-K6+000。详见附件：交工数量清单施工单位验收准备工作情况项目部各岗位人员在岗，各岗位人员负责各岗位的验收，机械设备满足招投标的要求，现场工程平、纵线形流畅，几何尺寸控制较好，涵洞及砌筑工程的外观质量良好；交工验收资料已完成评定组卷。监理处初步审查意见监理处长签字附件2施工单位 花垣县团结至雅桥公路公路预验收结果施工单位湖南省湘西公路桥梁建设有限公司预验收单位花垣县交通建设项目有限公司/江苏兆信工程项目管理有限公司预验收范围本工程申请验收范围为6km,里程桩号K0+000-K6+000施工单位自检结论合同段所含单位工程全部合格，工程质量等级为合格总监办预验收结论监理处意见中心试验室意见工程合约部意见总监意见附件3施工单位湖南省湘西公路桥梁建设有限公司文件 关于花垣县团结至雅桥公路改建工程第A1合同段 交工验收申请花民公路建设有限责任公司：我单位负责建设的花垣县团结至雅桥公路A1合同段所有工程于2016年1月全部完成，并且按照交通部公路工程质量检验评定标准及相关规定的要求对工程质量自检合格，竣工文件已编制完成，具备交工验收的条件，现提出申请进行交工验收。一、交工验收申请范围本次申请的验收范围为6.0Km，里程桩号为K0+000K6+000，其中包括路基土方 65276 方，路基石方 118560 方，涵洞 16 道，防护工程共有9727.71 方，隧道 1 座。二、自检评定结果我单位按照交通部公路工程质量检验评定标准及相关规定的要求对工程质量进行了自检评定，共划分为3个单位工程。在对每个分项工程、分部工程、单位工程进行检查、评定后，汇总得出合同段自检评定得分为 94.7 分，且所有单位工程质量等级均为合格，本合同段工程质量等级为合格。三、尾留工程计划本合同段所有工程均已完成，无尾留工程，计划安排专人进行交工验收的准备工作。附件：1、团雅A1合同段工程质量自检报告（附件4） 2、团雅A1合同段工程施工总结报告（附件6） 湖南省湘西公路桥梁建设有限公司花垣县团结至雅桥公路改建工程A1合同段 2016年7月20日主题词：关于 团雅公路第A1合同段交工验收 申请团雅公路A1标项目经理部 2016年7月20日印发附件4 团雅A1合同段交工验收工程质量自检报告一、工程概述花垣县团结至雅桥公路改建工程A1合同段位于花垣县，起讫里程为K000+000K6+000路线全长为6km。本合同段有隧道 1 座，涵洞 16 道，防护工程 0.97 m3，路基土方 6.5 m3，路基石方 11.86 m3。本项目从2016年1月在领导的精心组织，严格管理，监理处、业主公司、交通主管部门的监督及大力支持、指导下，圆满完成了本项目的所有施工任务。二、单位、分部工程划分依据公路工程质量检验评定标准附录A的规定，结合本项目的工程实际情况，单位、分部工程划分如下：序号单位工程名称分部工程名称评定得分1路基工程路基土石方工程94.24路基排水工程涵洞、通道工程砌筑工程2路面工程级配碎石垫层94.65水稳沥青路面3隧道工程洞口工程94.82洞身工程洞身衬砌三、评定过程及依据评定工作依据公路工程质量检验评定标准、公路工程竣（交）工验收办法进行，合同段划分为单位工程、分部工程和分项工程。合同段工程质量自检评定是在施工过程中，每完成一个分项工程，就及时地进行检查、评定，并经监理工程师签署意见，最终汇总到分部、单位、合同段工程质量得分。四、自检结论通过对我合同段各分项、分部及单位工程的评定汇总，单位工程优良率达到100%，合同段工程质量自检评定得分 94.7 分，合同段工程质量等级为合格。 附件：1、 团雅A1合同段工程质量评定表（附件4） 团雅公路A1合同段项目经理部 2016年7月20日附件5 团雅A1合同段工程质量评定表监理单位：江苏兆信工程咨询监理有限公司 项目名称花垣县团结至雅桥公路改建工程A1合同段施工单位湖南省湘西公路桥梁建设有限公司合 同 号A1完工日期2016.1.21单位工程名称得分单位工程投资额备注路基工程94.2412465469路面工程94.6512406936隧道工程94.8241148784质量等级合格加权平均分94.7评定意见监 理：日 期：业 主：日 期：附件6施工单位花垣县团结至雅桥公路团雅A1合同段工程施工总结报告一、工程概况花垣县团结至雅桥公路改建工程A1合同段位于花垣县，起讫里程为K000+000K6+000路线全长为6km。本合同段有隧道 1 座，涵洞 16道，防护工程 0.97 m3，路基土方 6.5 m3，路基石方 11.86 m3。本合同段的主要工程数量见下表：序号项 目单 位数 量备 注1路线全长Km62路基挖方土方m3652763石方m31185604路基填方土方m3427145石方m31343166防护工程m39727.717排水工程m34144.668隧道工程m/座815/19涵洞工程盖板涵道210圆管涵道14第A1合同段从2013年8月开工，2016年1月完成本合同段工程。一、 机构组成1、本合同段成立一个项目经理部，下设项目经理、总工程师、路基工程师、路面工程师、质检工程师、计量工程师、测量工程师、试验工程师、隧道工程师、专职安全员。2、各岗位工程师为各部门的负责人，配备足够工作人员。施工队伍共设路基土石方施工队2个，涵洞施工队伍2个，防护、排水施工队2个，每队设队长、技术负责人各一名。3、项目经理负责项目部的全面工作。4、总工程师主要负责计划，施工组织及领导项目部的技术工作，组织技术攻关，成立QC小组，协助项目经理的工作。5、项目副经理设1名，生产副经理主管生产，全线施工安全，协助项目经理工作。6、各岗位负责人按职责开展工作，全力为本项目的正常生产服务。1、项目经理部主要人员分工表序号岗位姓名岗位职责1项目经理向继兴主持全面工作，第一责任人2项目部副经理阎烔明主管生产3项目总工刘辉主管技术4质检工程师吴志恩现场质量管理5路基工程师戴罗元路基施工技术指导及管理6路面工程师杜炎明路面施工技术指导及管理7计量工程师刘明君计量支付8测量工程师刘会亮现场测量9试验工程师宋平试验检测10隧道工程师张玉朝隧道施工技术指导及管理11专职安全员杨建谭安全、环保、协调与管理2、主要设备投入 主要施工机械表 表1-1序号机械名称规格型号额定功率（KW）或容量（m3）或吨位（t）数量（台）备注小计其中拥有新购租赁隧道施工机械1液压凿岩台车220KW1112风动凿岩机YT-287.5KW1113模板台车（可调）自制12米2214混凝土喷射机HPJ-99m3/h225锚杆钻机MD-50515m226锚杆注浆机UB33m3/h227地质钻机（水平）MK-535KW228多功能作业台架自制229内燃空压机VY-12/812m3/min5510电动空压机ZL-20/820m3/min3311轴流通风机MVF100P2100KW33土石方施工机械1装载机ZL50C3 m33212推土机T320A180KW5113挖掘机EX-300-51.2 m344224振动压路机YZ-16B25T22115载重自卸汽车铁马15T151568000L洒水车东风8000L11其他1发电机TZH-355M4-TH160KW332抽水机QW1002.2KW443振动夯HZD2004.0KW22材料试验、质检仪器设备序号仪器设备名称规格型号单位数量备注一土工1重型电动击实仪及附件SK-III型台12灌砂法容重测定仪150台13灌砂桶个34电子天平2000g/10mg台25中型烘箱101-2型台16土工标准筛ZBSX-92A套17液塑限联合测定仪PC-100台18脱模器150KN台39台秤AGF10台110含水量快速测定仪KHC型台111弯沉仪台4二砂、石料1新标准砂筛200、300套12摇筛机ZBSX-92A台13针片状规准仪台14石子压碎值测定仪台15石子压碎筛台16视比重测定仪台1三混凝土台12000KN万能压力机WE-100A台12300KN万能压力机NLY-2000台1三、质量管理情况项目一开始，项目部全体人员就本着“百年大计，质量第一”的理念，使工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范工程质量要求。为使质量不出现问题，项目部形成了“施工负责人现场技术员质检工程师现场生产副经理总工程师项目经理”的质量管理体系，着重从人、材、机方面加强质量控制。1、人员的质量控制项目开工前项目技术负责人向现场技术人员及承担施工的负责人进行了技术交底，并组织了质量体系培训的学习。其中包括：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查，进行工程项目划分和编号；细化施工技术方案，编制施工作业技术指导书；制定施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点，等等。2、材料的质量控制工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件等均应进行现场验收。为了保证工程质量，我部从以下方面对原材料质量把关：（1）采购订货关：我部制定了合理的材料采购计划，在广泛掌握市场材料信息的基础上，建立严格的合格供应方资格审查制度，确保采购订货的质量；（2）进场检验关：对进入我项目的需检验的材料，我部试验室都对材料的性能做了严格的检测，对不合格材料采取换料或者退货的方法，严把材料的进场检验关；（3）存储和使用关：我部对采购的材料加强了进场后的存储和使用管理，避免材料变质和使用规格、性能不符合要求的材料造成工程质量事故。3、施工机械设备的质量控制我项目部根据施工现场的实际条件、施工工艺、技术要求等因素，匹配了类型、性能、参数相适应的施工机械设备，符合施工生产的实际要求。实行定机、定人、定岗的使用管理制度，使用过程中严格遵守操作规程和机械设备的技术规定，防止出现安全质量事故，确保工程施工质量。通过对我合同段个单项、分部及单位工程的质量评定汇总，单位工程合格率达100%，合同段工程质量自检评定得分 94.7 分，合同段质量等级为合格。四、施工进度控制施工方是工程实施的一个重要参与方，许许多多的工程项目，特别是大型重点建设项目，工期要求十分紧迫，施工方的工程进度压力非常大。施工进度控制不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到工程的质量和成本。对此，我项目部制订了相关的进度控制措施：1、组织措施：组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，我部充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，编制了施工进度流程图，每月对工程计划完成产值和实际完成产值进行对比，做出科学合理的施工进度，以使得工程进度得到保证，同时，我部定期召开进度控制会议，对施工过程中存在的影响进度的问题提出并及时协调处理，使得工程进度正常有序。2、管理措施：进度控制与管理中容易出现的问题是：缺乏进度计划系统的观念，缺乏动态控制的观念，缺乏进度计划多方案比较和选优的观念。对此，我项目部采取了相应的管理措施：（1）施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、合同管理和风险管理等等。在理顺组织的前提下，制定了科学严谨的管理措施。（2）用工程网络计划图的方法编制了进度计划，严谨的分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算发现关键工作和关键路线，有利于实现进度控制的科学化。（3）在进行进度控制过程中，还应注意影响工程进度的风险，并采取了风险管理措施，减少进度失控的风险量。3、经济措施：为确保进度目标的实现，我部编制了与进度计划相适应的资源需求计划，通过资源需求的分析，发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，实时调整进度计划。4、技术措施：不同的设计方案对工程进度产生不同的影响，施工方案对工程进度有直接的影响，对此，我部根据工程实际情况、施工工艺、技术要求、机械设备情况，分析技术和经济合理性，科学合理的制定相适应的施工方案，最大限度的保证工程的进度。五、施工安全与文明施工情况确保施工安全是施工企业的永恒主题。因此，在施工的全过程中，必须认真贯彻执行国家有关的安全生产方针和各项政策，牢固的树立安全第一、预防为主的主导思想，严格执行安全生产规章制度和操作规则，岗位责任制，加强安全工作检查监督，确保安全生产。建立健全安全保证体系、明确安全目标是保障施工安全和人身安全的主前提，也是确保安全的关键环节。对全体职工进行经常性的教育，强化全员的安全意识，把安全工作始终放在各项工作的首位，促进各项工作正常、有序地开展。坚持安全检查制度化，做到每周一次小检查，每月一次大检查，对安全事故苗头和不安全因素必须订出纠正措施，并落实到人，限期整改。每月下达生产计划，必须制订有针对性的安全措施，布置生产任务的同时，要交待安全工作注意事项，月底进行安全工作技术总结。六、环境保护与节约用地措施1、按设计要求，选定弃土场、取土场，施工过程中，预先做好防护措施的设施、弃土场完工后要整理成型，设置必要的防护工程，加栽植被，取土场要做好永久性和临时性排水，设置必要的防护工程，能利用的结合当地规划合理按规划用地进行开挖，完工后做好复垦和植被绿化工作，防止水土流失。按设计要求，施工弃碴严禁倒入水库、河道，坡面植草，防止弃碴流失造成污染。路基排水系统要尽早完成，边坡尽早防护，减轻水土流失。挡墙、隧道、通涵基坑弃碴要及时运走，尽快恢复河道原貌。临时工程的土石方运输通过正式公路时，汽车要加高车厢挡板，在公路上和居民区周围不掉碴、不污染，不向农田河道弃土，规划区弃土也要平整，加设防护设施。不将污水、油污、化工产品废料排入河道污染水源。2、各住地、工点、设垃圾贮运站，生活垃圾集中收集后，与当地环保部门协商处理。所有因施工需要而修建的临时设施，必须在签发交工证书后，要及进清除，运出设备、剩余材料，并保持现场和工程整洁，达到监理工程师满意的使用状况。3、噪音控制合理分布动力机械的工作场所，尽量避免同处运行较多的运力机械设备。对空压机、发电机等噪音超标的机械设备，采用装消音器来降低噪音。4、减少粉尘措施作业场地及运输车辆应及时清扫、冲洗，保证场地及车辆的清洁。严禁在场地内燃烧各种垃圾废弃物。5、施工中如发现文物古迹，不得移动和收藏，应保护好现场，及时报有关部门处理，防止文物流失。6、保护场地周围环境，不在