富华兴设备点检管理制度.doc

设备点检管理制度一、目的和适用范围1、点检员通过对设备的认真点检和管理准确地掌握设备的运行状况，并根据不同类别设备的运行状态及修理履历，对设备采取多种维修方式并存的维修策略，编制切实可行的维修计划，尽量地避免设备的过维修和欠维修的发生，最经济地投入维修费用，确保生产设备正常运行。2 、本制度适用于公司的生产设备。二、点检的分类和分工（一） 点检的分类1、日常点检：在设备运行中或运行前后，机台操作人员与工程部维修人员，用人的五感或借助于简单工器具对设备进行外观的点检，并采用日常维护保养和生产操作相结合的方法，加强对设备的清扫、紧固、调整、润滑等基础保养工作。通过及时发现设备小隐患、小缺陷，适时安排维修，使之逐步实现长周期的定修或终生无大修的目标。日常点检周期为每天。2、周期点检：周期点检是为了判断设备内部的状态。工程部维修工靠人的五感或借助于简单工器具、仪器及仪表对设备重点部位详细地进行静（动）态的外观点检或内部检查，掌握设备劣化倾向，以判断其维修和调整的必要性。（1）设备的在线解体检查,按规定的周期在设备停机情况下，对设备部件进行全部或局部的解体检查，并对机件进行详细检查或测量以确定其劣化的程度。（2） 设备的离线解体检查,对计划或故障损坏时更换下来的部件进行离线解体检查。（3）点检周期应根据相关点检作业指导书及设备使用说明等资料而定。（二）点检的分工1、点检工作分别由机台操作人员和工程部维修工承担。（1） 日常点检分别由机台操作人员和工程部维修工承担，具体分工由相关点检作业指导书确定。（2） 周期点检以维修工为主，操作工配合，根据相关点检作业指导书及设备使用说明实施。三、点检职责（一）操作人员的点检职责1、根据相关点检作业指导书的内容，实施日常点检作业。2、在当班时间内，操作人员必须按日常点检表的内容逐项进行点检，并认真做好记录。3、当发现设备有异常时应将情况记入机台交接班记录中，并通知维修工进行检查处理。4、交接班时，应将当班点检情况向下一班交接清楚。5、参与设备故障（事故）的分析与处理。6、根据操作说明进行设备的清洁、简单的调整及润滑工作。（二）维修工的点检职责1、指导并监督操作工进行设备保养、润滑和点检。2、根据相关点检作业指导书的内容，实施日常点检作业。如观察设备的压力、温度、泄漏、电压、电流、振动等情况，并进行简单的紧固、调整、修复、润滑等作业，认真做好记录。3、当发现或得知设备有异常现象时，应在查明原因的基础上设法排除。不能处理时，应及时通知有关人员并报告工程部，处理经过须详细记录在设备交接班记录中。4、交接班时，应将当班情况书面向下一班交接清楚。（三）维修组长点检职责1、根据点检作业指导书的内容合理安排点检计划，并每日按计划认真进行点检作业。对操作工、维修工进行点检维修业务的指导，有权进行督促和检查，每天须查阅岗位操作工、维修工的点检有关记录，有问题时要查明情况并及时进行处理。2、 根据点检结果和点检作业指导书合理安排日、定、年检修计划。负责检修项目的维修管理，做好准备工作并与生产部做好设备检修前的确认，对检修质量进行跟踪和过程控制。检修结束后应对现场的4S（整理、整顿、清洁、清扫）工作进行检查。3、设备故障（事故）处理要及时，措施得当。（四）统计员职责1、 做好各类维修记录在计算机系统中的登录工作，并进行统计，确保各类数据的完整、及时与准确。、做好各类记录的发放和回收工作。导、帮助的职责。五、效率保证（一） 上岗点检的有关规定1、在正常情况下，日常点检应在每个工作日的上午8：009：00进行现场点检作业；逢抢修、处理故障时可顺延，但在下班前必须完成。2、周期点检时间为每个工作日的上午11：0012：00和下午4：005：00以及周末停机时进行。3、维修工应携带规定的工器具上岗点检。（听音棒、手电筒、点检锤、扳手、螺丝刀、电笔、尖嘴钳）等简易工器具4、维修工岗时应按点检作业指导书的检查内容及规定的点检线路进行现场点检作业。（二）维修工在点检作业中，应收集以下信息数据，并进行分析处理。1、点检实施中的点检结果。2、收集操作人员提供的设备信息（口头了解、交接班记录等）。3、收集设备故障、异常信息和相应的备件库存信息。（三）定期组织技术人员、维修工、操作工对相关设备进行诊断，修订点检作业指导书，