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文档简介
学校工作改进措施 一、学校基本情况 我所在的学校是一所农村普通完小,占地6000平方米,现有教师10人,学生136人,6个教学班。学校校舍原先是危房,xx年迁址建成教学楼并投入使用。 xx年我上任后新建图书室一个,多媒体室一个。学校教师是本村或邻村人,除校长外全部是女教师,平均年龄37岁。本科学历7人,正在进修本科2人。学校有学区骨干教师3人,小高职称一人。 二、学校现状分析 我上任后建立健全了学校系列制度,日常管理努力做到规范、精细、科学。但是由于认知水平、管理水平不够高,因此管理还不到位,有待进一步提高。 学校教师进修的专业都是汉语言文学,英语、音乐、体育、美术、计算机等专任教师极度缺乏。学校分给教师的课,教师只能硬着头皮上:提前把不熟悉的某门课程钻透,可是这样增加了教师的工作难度,不能用人之长,打击了教师的工作热情,降低了教师的幸福感。由于是新建学校,原先的教学器材有的年久失修不能使用,有的较新可早就落后于时代,不能使用,xx年后学校购置了一些器材,但还是不能满足教育教学工作的需要。xx年大批量购置了一批图书,后来年年充实但数量不足。个别教师只是初步会使用多媒体,不熟练不精通,所使用的课件也是网上下载的,不是自己制作的,更谈 不上创新,只有少数几个女教师能自制课件,但是也没有获得过市级教学课件制作大赛的奖励。校园环境基本绿化、美化、净化。美化教室,各班的园地有特色,体现班级特色文化。学校在楼道张贴宣传画、悬挂文化标牌,在学校显眼位置张贴校训等大幅喷绘,实现每一面墙壁会说话,做到环境育人。 因为学校规模较小,因此仅成立了语文教研组和数学教研组,选拔出两个骨干教师分别任组长,主抓学科教研工作。因为俩组长较年轻,经验不足,教研工作还需改进。我学校有市级课题一个,课题组教师能很好的开展活动,组织档案,提升了教师的素质,效果较好。 学校年轻教师多,接触、接受新事物快,素质较高,有较强的教育教学能力,但经验不足。 三、改进措施 目标:高素质、有特色 理念:新课改改变课程管理过于集中的状况,给学校留有更大的发展空间和办学自主权。 实施步骤: 1、从学生养成教育抓起,培育良好的校风、学风、教风。时间为xx年2月-xx年6月。 2、培养学生自主学习,提高教育教学质量。 时间为xx年9月-xx年12月。 3、全面提高教育教学质量,使学校走上高率的办学之路。 时间为xx年3月-xx年7月。 改进措施 1、建立较为完善的学校管理制度。以遵循教育方针为前提,符合教育政策法规,坚持“公平、公开、公正、合理”的原则,坚持“从实际出发、实事求是”的原则。通过制度的建立、运行和完善,推动学校的教育工作科学、有序地开展,让制度的执行运转更加和-谐,更加体现人文关怀。让教职工既能顾学校大家,又能顾及小家庭,使老师们保持良好的心境和精神状态,开展好教育教学工作。 2、对教师进行培训,提高教师的素质 我校规定必须积极参加上级组织的各种学习、进修。我校对教师进行新课程标准的培训,从教材、教法、教研多方面进行培训,让他们尽快跟上当前教育的步伐。 新课改后老师们的工作压力更大。因为课程内容改革,老师需要去研究应对;学生成长记录、过程评价指标体系多,工作量增大;学生思想多元,思想教育难度加大;社会对教育、对老师的要求更趋完美化等。老师们在关心学生的同时自身也需要关怀,今后学校想尽办法,真心实意地关心老师。 3、充分发挥学科带头人的作用。今年我校评上语文学科带头人一人,争取下学期再有一人获得学科带头人。学校规定学科带头人必须每月上一节示范课,然后学科带头人对本学科其他教师的课进行指导,结成“师徒对子”,进行研讨,指出不足,促进提高。如我校教师路老师执教的语文课和时间赛跑,在市教育局推门听课中获得 好评。路老师上一节示范课,对其他教师们来说则是观摩课,让其他教师在感受全新的教学理念,多样的教学方法。 4、狠抓教研工作 全体教师参与我校的课题研究中来,每个人都要认真研究、积极探索。在每次的教研活动中,上课教师必须认真做好说课、教案修改、课后反思、教后反思,听课老师必须认真评课,指出不足和亮点。主持人负责整个活动的组织和资料的归档。 5、重视培养学生能力 学生素质的高低不是看他学会了多少知识,而是看他能运用多少知识,不能过于重视知识的传授,忽视能力的培养,我校计划在本学期组织一次经典诵读比赛,
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