2026大理二建考试题库及答案

2026大理二建考试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.下列属于建筑安装工程费中规费的是（）A.企业管理费B.社会保险费C.利润D.税金2.工程项目管理的核心任务是（）A.目标控制B.质量控制C.进度控制D.成本控制3.下列不属于施工成本计划编制依据的是（）A.投标报价文件B.施工组织设计C.施工成本预测资料D.项目总概算4.建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（）确定。A.施工工艺、设备类别B.专业性质、工程部位C.专业类别、工程规模D.材料种类、施工程序5.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择合理的工程物资采购模式6.下列不属于安全生产许可证取得条件的是（）A.建立、健全安全生产责任制B.有生产安全事故应急救援预案C.管理人员和作业人员每年至少进行1次安全生产教育培训并考核合格D.企业负责人取得注册安全工程师证书7.施工总承包管理模式下，分包单位一般与（）签订合同。A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业主、施工总承包管理单位三方共同8.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是（）A.建立施工质量控制网B.制定施工场地质量管理制度C.明确质量控制的重点对象D.正确安装设置施工机械设备9.某建设工程施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，保留金按进度款的3%逐月扣留，监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为25万元。经计量确认，施工单位第一个月完成工程款25万元，第二个月完成工程款30万元，则第二个月监理工程师应签发的付款金额为（）万元。A.24.25B.29.1C.53.25D.5510.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是（）A.由承包单位依据项目情况，按计价规定估算B.由建设单位掌握使用C.若有余额，由建设单位和施工企业协商处理D.用于必然发生但暂时不能确定价格的材料、工程设备及专业工程的费用二、多项选择题（每题2分，共10题）1.建筑安装工程费用中，企业管理费包括（）A.管理人员工资B.办公费C.劳动保险费D.财务费E.社会保险费2.施工成本管理的任务主要包括（）A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析3.下列属于质量事故处理依据的有（）A.质量事故的实况资料B.有关的合同文件C.有关的技术文件和档案D.相关的建设法规E.事故发生单位的财务状况4.施工进度计划检查的内容包括（）A.检查工程量的完成情况B.检查工作时间的执行情况C.检查资源使用及与进度保证的情况D.前一次进度计划检查提出问题的整改情况E.检查施工成本是否超支5.职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括（）A.操作规程B.程序文件引用的表格C.管理手册D.绩效报告E.监测活动准则6.下列文件中，属于施工成本计划编制依据的有（）A.招标文件B.施工成本预测资料C.已签订的合同D.施工组织设计或施工方案E.企业定额、施工预算7.下列关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样可能增加业主方的风险8.施工质量事故处理的基本方法有（）A.修补处理B.加固处理C.返工处理D.限制使用E.报废处理9.施工进度控制的技术措施涉及（）A.选用对实现进度目标有利的设计技术B.选用对实现进度目标有利的施工技术C.合同结构D.承发包模式E.编制与进度计划相适应的资源需求计划10.建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）A.评审B.备案C.实施D.奖惩E.编制三、判断题（每题2分，共10题）1.规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。（）2.施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。（）3.工程质量事故发生后，应立即停止施工。（）4.施工进度计划调整的内容不包括工作关系的调整。（）5.职业健康安全管理体系和环境管理体系的建立不一定要体现持续改进的思想。（）6.施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。（）7.施工质量事故处理的目的是消除质量隐患，以达到建筑物的安全可靠和正常使用功能及寿命要求。（）8.施工进度控制的经济措施只涉及资金需求计划。（）9.建设工程生产安全事故应急预案应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况制定。（）10.企业管理费中的税金是指企业按规定缴纳的房产税、车船使用税、土地使用税、印花税等。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述施工成本控制的步骤。答：施工成本控制步骤为比较，将实际值与目标值对比；分析，确定偏差产生原因；预测，估计完成项目成本；纠偏，采取措施纠正偏差；检查，对工程进展进行跟踪检查。2.简述施工质量事故处理的程序。答：程序包括事故调查，了解情况；事故原因分析；制定处理方案；事故处理，按方案执行；处理的鉴定验收，检查处理效果；提交处理报告，总结情况。3.简述施工进度控制的主要措施。答：主要措施有组织措施，如建立进度管理体系；管理措施，如采用合适承发包模式；经济措施，如提供资金保障；技术措施，选用有利的设计和施工技术。4.简述职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行模式。答：采用PDCA循环模式。P是策划，制定方针、目标等；D是实施，按计划执行；C是检查，监测运行情况；A是改进，对不符合项采取改进措施。五、论述题（每题5分，共4题）1.论述施工成本管理的重要性。答：施工成本管理很重要。能降低成本，提高企业利润，增强竞争力。可合理配置资源，避免浪费。有助于企业制定科学决策，依据成本数据调整策略。还能保证项目顺利进行，控制成本可确保资金合理使用，保障工程质量和进度。2.论述如何进行施工质量控制。答：施工质量控制要从多方面着手。人员上，提高人员素质和技能。材料上，严格把控采购、检验等环节。机械上，合理选择和维护。方法上，采用科学施工工艺。环境上，考虑自然和管理环境影响。全过程严格监控，及时处理问题。3.论述施工进度计划调整的必要性和方法。答：必要性在于实际进度常与计划有偏差，调整可保证工期。方法有调整工作的持续时间，如增加资源加快进度；调整工作关系，改变逻辑关系；调整资源投入，合理分配资源，确保进度目标实现。4.论述建设工程安全生产管理的意义。答：安全生产管理意义重大。保障人员生命安全，减少伤亡事故。保护财产安全，避免工程损失。维护企业声誉和形象，利于长远发展。促进社会稳定，减少因事故带来的不良影响，保证建设工程顺利进行。答案一、单项选择题1.B2.A3.D4.B5.B6.D7.C8.C9.