2013年一级建造师机电实务精讲整理讲义(十七).docx

一级建造师备考资料/2013年一级建造师机电实务精讲整理讲义（十七） P.229看图，注意第一个大括号后的三大因素。 P.229230案例题-1看问题、分析与答案（1）（3），下面为内容扩展，关注1500万元的来由： 项目部考核成本1500万元 考核成本=公司中标价（1800万元）一 公司抽成（300万元） 计划成本=1500X（1计划降低率）=1500X（15%）=1425万元-就是贴在项目部墙上的 成本控制目标 此题主要讲按计划成本计算下降额！ (1)简述机电工程项目成本的构成内容。背景中的固定资产使用费|、临时设施费、工程保修费、二次搬动费分别是什么成本？ 机电工程项目成本由直接成本和间接成本构成。 背景中的临时设施费、二次搬动费是直接成本；固定资产使用费、工程保修费是间接成本。 3)若背景中人工费占计划成本的10%、材料费占60%、机械费占15%、其他直接费用占5%、间接费占10%。计算项目计划目标成本是多少？总共成本降低额为多少？ (3)计算如下： 1)计划成本=1500(1 - 5%) =1425万元 2)人工费降低额=1425 10% 2% = 2. 85万元 3)材料费降低额=142560% 4. 7% = 40.185万元 4)机械费降低额=142515%5% = 10.6875万元 5)其他直接费降低额=14255%10% = 7.125万元 6)间接费降低额=142510%10% = 14. 25万元 共计成本降低额：75. 0975万元 P.222232案例题-2，看问题、分析与答案（1）（3）（4） (1)该施工单位进行项目成本控制时，应考虑哪些原则？在施工阶段应进行哪些成本控制工作？ 项目成本控制的原则：1) 开源与节流相结合的原则；2) 全面控制原则（项目成本的全员控制）；3) 中间控制和适时原则；4) 目标管理和例外管理原则；5) 成本目标风险分担的原则；6) 责、权、利相结合的原则。P.232233案例题-3 费用进度偏差分析 已完工程计划成本计算结果中（连工作代号列计数）：第二列 计划完成产值下方画=计划工作量X预算定额第四列 已完产值实际成本下方画=实际工作量X实际成本第五列 已完成产值下方画=实际工作量X预算定额 进度偏差= SPI= 1 延误 成本偏差= CPI= 1 超支P.233234案例题-4结论错误 1，实际成本=1000万元/（1-10%）=1111万元 2，计算公式不变，改为以1111万元作为计算基数，共计降低额=101万元 3，结论错误！因为工程造价1000万元+101万元降低额=1101万元，仍比实际成本低10万元，所以该项目仍亏损10万元，根本谈不上可以达到利润90万元！（此结论连错四年！） 此题主要讲按工程实际成本计算下降额。 还低10%。工程造价为1000万元，按现有成本控制计划，比实际成本还低1 0%。 1)已知按原成本控制计划，人工费占实际成本的10%，材料费占实际成本的60%，机械使用费占15%，妻其他直接费占5%，间接费占1016。请编制降低成本计划表，计算能否达到90万元利润？ (1)简单计算如下： 1)实际成本=1000/（l - lo%）=1111万元 2)人工费的降低额=111110%20%=22万元 3)材料费的降低额=1111 60%3%=20万元 4)机械费的降低额=111115% 40%=66.7万元 5)其他直接费的降低额=11115%10%=5.6万元 6)间接费的升高额=111110 %12.% =13. 3万元 因为工程造价1000万元+101万元降低额=1101万元，仍比实际成本低10万元，所以该项目仍亏损10万元，根本谈不上可以达到利润90万元！。 P.234最后两行以及P.235最前面五行；最后三行； 工程量清单是工程量清单计价的基础，应作为编制 招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程、 调整合同价款、办理竣工结算以及 工程索赔 等依据之一。 工程量清单由分部分项工程量清单，措施项目清单，其他项目清单，规费、税金项目清单组成。 项目编码 第一级表示工程分类顺序码：二 建筑工程 01、 装饰装修工程为 02;； 安装工程为 03； 政工程为 04； 园林绿化工程为 05； 矿山工程为06。 第二级 专业 第三级 分部 第四级 分项 第五级表工程量清单项目名称顺序码 可以修改的 （二）措施项目清单 措施项目为非实体性项目，是为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中生活、文明、安全等方面的非工程实体项目清单。P.236（三）其它项目清单解释 1，暂列金额过去叫预留金、不可预计费。是业主用于支付合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备服务的采购，工程量清单漏项、有误引起的工程量增加，施工中发生的索赔或现场签证确认的项目等的备用金； 2，暂估价过去叫材料购置费。是业主在工程量清单中提供的用于必然发生但暂时不能确定价格的材料设备的单价以及专业工程的金额； 3，计日工施工过程中，完成由业主提出的施工图纸或合同约定以外的零星项目或工作所需的费用； 4，总承包服务费 总承包商为配合协调业主直接分包项目所需的费用。 P.236（四）规费、税金项目清单： 1. 规费：工程排污费；工程定额测定费、社会保障费；住房公积金、危险作业意外伤害保险。 2税金项目清单：营业税，城市建设维护税，教育费附加。分部分项工程费，措施项目费和其他项目费均采用综合单价计价，。 P.236二、综合单价六大内容，多选题。三之（一）增加工作量，单价调整原则（1）（3）；（二）之（1）（5）。综合单价由完成规定计量单位工程量清单项目所需的 多选题 综合单价 = 人工费 + 材料费 + 机械使用费 + 管理费 + 利润等费用组 + 风险费 三、工程量清单计价中涉及工程价款的调整应遵循的规定 （一）因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加新的工程量清单项目， (1)合同中已有适用的综合单价按合同中已有的综合单价确定。 (2)合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定。 (3)合同中无法找到适用和类似的项目单价时，应采用招标投标时的基础资料，按成本加利润的原则， （二）因非承包人原因引起的工程量增减， 工程量变化在合同约定幅度以内的，