某汽车销售服务公司汽车4s店管理制度大全

某4S店管理制度目 录目录.13一、行为规范员工手册引言. .4公司简介.5员工行为规范.6考勤制度.7组织机构图.8办公室岗位图.9财务岗位图.10销售部岗位图.11生产部岗位图.12采购部岗位图.13产品开发程序.14产品生产工艺过程.15销售网络图.16销售流程图.17二、各部门职能总经理（副总经理）部门职能.18行政（办公室）部门职能.19财务部门职能.20销售部门职能.21供应部门职能.22生产部门职能.23车间主任工作职责.24工段长工作职责.25班组长工作职责.26检验员职责.27配件采购员职责.28库管员职责.29生产、业务室工作职责.30三、部门岗位责任制厂长、副厂长（厂长助理）岗位责任制.31行政办公人员岗位责任制及任职要求.32人事管理员岗位责任制及任职要求.33财务部岗位责任制及任职要求.34技术开发部岗位责任制及任职要求.35生产部岗位责任制及任职要求.36事务部后勤人员岗位责任制及任职要求.37交接车程序管理人员岗位责任制.38业务岗位责任制.39质检岗位责任制.40班组长岗位责任制.41材料采购、保管岗位责任制.42四、规章制度奖惩制度.4344员工奖励实施细则.4546先进生产工作者、劳动模范评选及奖励办法.47员工着装规定.48公司各部门工作流程.4950劳动人事制度、用工制度及工资标准.51人事管理制度.5254财务管理制度.55劳动 管理制度.5657车 务公 .58车 公司产品质 保 .59产品 .60车组织机构图.61车 流程图.62车 管理流程图.63业流程标准.6471车 管理制度.72车 工检 制度.73车 工 作制度.7475销售管理制度.7677理流程图.78销售 管理制度.79库 车管理制度.80管理制度.81品库管理制度.82门管理制度. .8384保职责.85currency1保管理制度.8687用“、用 制度.88“ 制度.89库“ 管理制度.90 fifl.9192 作规程.93采购资供评管理制度.94采购 管理制度.95库管理制度.96技术开发部管理制度.97技术开发部、工艺”件管理制度.98品及”件、件管理制度.99生产部组装质 检 制度.100生产部产品验规则.101生产部品 装、保管及交规则102工 管理制度.103 管理制度.104保 技工 作制度.105107工 作制度.108109工 作规程.110工 作规程111工 作制度（ 工）112 机 用规程.113管理制度.114 作规程.115机 班职责.116机 工职责.117工班职责.118工职责.119公司 员工规定.120员工 规程.121XX省XX汽车销售服务有限责任公司员工手册引言 员工手册 公司 一位员工 机 职、 实劳动、施 务公司 过程 实 公司为员工 一员 能助 员工手册介 公司 及员工 、务、行为规范、奖惩制度 守 公 司 简 介XX省XX 车销售 务 责任公司位XXXXXXX交通便是经济发 理想地段 公司 占地面积26余亩临大道 车 厅 1000平米左右厂结构 理 研制生产 XXX车系列豪 交通 车 豪 宽松舒适 野效果采用最先进 结构、最优质 原材料、最佳制造工艺、最科学 管理 最 售后 务体系 公司拥 先进 生产备、科学 管理手段及一流 技术人 并是XXX 车 公司置 3S特 站 时也是XX地区XXX首家特 站 公司引进国内外先进 脑检 备专用工 及其它辅助施生产技术及业务 理 面实 算机管理技术力 雄厚该公司管理人员及技术员工授X国XXX专家及北京吉普公司专业培训 专业 特长 公司从1986年建厂至今 及改装各类进口轿车年 近5000台次 检 备齐 下并 市 行业 名列前茅特 管理授XX公司星级表彰创造良 务体系 公司十分注重企业形象及产品 质 信誉生产 系列产品 国家质 技术 督抽 被评为一 品取得免检资并荣获九七年XX省工业企业科技含 最大 200家“龙虎榜” 与车股份 公司 作生产 系列豪 交通 车取得市质 技术 达到交通部 车评级标准 级、 级车要求 公司人员结构 总经理 责制、下 副经理及厂长各科室 责制 人员 大专 ” 时 专业 平 实 经验工作生产 一 公司生产过程 任 资雄厚 流动资 700 人 员工行为规范员工 行为规范公司 下行为 人、 公司 currency1表及“行为规范 工作时间规定着装保currency1fi fl 长长发 ”地 用”言 后作业（特 经 ） 人 、大、 重 其它 守 行为规范 生产规程生产工艺规程考勤制度规定生制度规定奖惩制度规定规程规定 ”件 考 勤 制 度一、 考勤是 保生产经 “进行 一 力 施 二、公司员工 行公司 工作制度 守劳动 到、 、 、与 职工作 事得 工 事 获 准后 能 开工作岗位 任 人得 岗 人岗 （ ） 员工 下班时间为（保 人员 时 ） 下 冬 3 下 3 3 （） 员工 应向直接 级汇报 办理 工作并填写 fi程序 准后 效 特殊 及办理 手续 应及时向直接 级报告返回工作岗位后补办手续 （3） 准 （a）一天之内报工段长审 （b）人事部三天至五天之内 （c）公司分管领导五天 （ ） 未经 准 缺勤 返回后未完毕补办手续 已满未销 又续 而缺勤 工论 （5） 生产人员件资管理人员 月四天法定 照“因工作能者 作加班发加班工资 照劳动法 规定 行 组织机构图川东 北市郊县川西川南机工工内饰备售后 务部机工工内饰业务主管车间主任 财务统机工工内饰总经理厂 办 副总经理保资料财务 生产部 技术部厂 长检验部 供应部 销售部特 部索 赔备 件库 办公室岗位图人 事 部劳资奖励 惩罚培训福职称评定核准奖惩动议行惩罚决定人员录用调动内部人员培训考核财务岗位图财 务 部纳财务分析帐核算各种付各种收分析财务数据内部核算预算未提建议销售部岗位图销 售 心公共系市场销售务形象广告报业报产品推销销前培训售前促销活动潜管理声像录管理售后务生产部岗位图生 产 部机工工工内部备采购岗位图一、入库二、发 综 配套划（接车 单排列）采购（采购单）入库验收主管 字 财务报账 档产品开发程序工单工 填领料卡（领料人 字）财务结算资料月份 档市场调研信收集产品 总经理 准产品任务书产品企业标准样 制 编写产品申报资料（书 ）样 道路验 鉴定完申报程序 入生产产品生产工艺过程生产划准备件检 三类底盘进入工位组车 骨及外蒙皮检验车 质 进入涂装工位 车 酸洗、磷化车 刮灰、喷 理 检 验 车内饰装配 装配工艺 行销 售 网 络 图装配车 件 fi车初 复 fi车复 fi车收尾 理 交车总 经 理销 售 公 司 经 理片区 片区 片区 地区辖地区地区 责人 地区 责人 地区 责人 地区 责人 销售流程图市场分析、产品宣传、拓 渠道（深入用 输公司）业务洽谈、 销售 转生产技术部门 排产品生产时解 售车辆 生产进度 技术状态产品 工验收 后交销售部门管理办完结算交付 完品销车辆入库并建党建 销售台帐进入微机管理 建 档案并通知售后 务部门总经理（副总经理）部门职能部门名称 总经理、副总经理级部门 下级部门 财务部、销售部、采购部、生产部、行政部(办公室 部门 职 实施公司年度经 划 资案实 年度经 目标 定公司 管理制度 决定公司 体规章制度组织 完 公司 工作程序 回 求 建议产品提 改进案 定 模 管理公司保 公司 销管理工作 序 进行 定公司内部管理机构置案及人员编制 案 决定公司部门级经理 任解 事 创建公司企业”化 保 公司 法经 保 公司员工 及公司员工 法 表公司 外开 务活动 原则 公办事 督促直接下 实职责经“检 工作进程促各工作 到实 管辖范 员工 公司 部区及各种备、施 行政（办公室）部门职能部门名称 办公室级部门 总经理、副总经理下 部门 后勤部、人事部部门职能 企业 办公序及行政事务管理、为企业及时提供 人 人力 主要职能 ”件 、收、发、 开 议、 议 录 3法 事务 申办、地 系、 fi 审 检 检 公司 一 程序是得到行 5 公司用工制度经 准后行 定公司福、劳保、员工奖罚、 、curre