软件需求规格说明书--生产调度.doc_第1页
软件需求规格说明书--生产调度.doc_第2页
软件需求规格说明书--生产调度.doc_第3页
软件需求规格说明书--生产调度.doc_第4页
软件需求规格说明书--生产调度.doc_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

重庆汉光电子工程有限责任公司 软件需求需求规格说明书软件需求规格说明书-生产调度2009年10月22日修订记录序号时间修订内容修订人12009年10月22日创建文档郭凌22009年11月12日添加单位事故台帐等报表郭凌Software Requirement Analysis Confirmation软件需求分析确认书填写人郭凌填写日期2009-11-12项目资料项目名称重庆永荣矿业有限公司生产调度报表管理系统项目编号GLC-2009-技术-004客户名称重庆永荣矿业有限公司客户地址重庆永荣矿业有限公司办公楼联络人郑渝慧联系方求项清单需求文档名称永荣矿业生产调度报表管理系统软件需求规格说明书需求文档编号HG_RJ_GLC_2009_004_XQ_附1确认需求内容描述本次重庆永荣矿业有限公司生产调度报表管理系统涉及的相关业务流程、功能、性能的描述附件永荣矿业生产调度报表管理系统软件需求规格说明书确认意见研发部门经理签字: 日期: 客户客户签字: 日期: 需求承诺 本需求文档建立在双方对需求的共同理解基础上,我同意后续的开发工作根据该需求文档开展。如果需求发生变化,我们将按照“需求变更控制程序”执行。我明白需求的变更将导致双方重新协商成本、资源和进度等。 甲方(客户)负责人签字 乙方(开发)负责人签字目录1引言41.1概述41.2背景41.3定义41.4参考资料42任务概述52.1目标52.2假定和约束53需求规定63.1对功能的规定63.1.1用户需求63.1.1.1组织机构和角色63.1.1.2业务概览73.1.2系统需求93.1.2.1调度管理93.1.2.2综合统计113.1.2.3采掘接替163.1.2.4重点调度181 引言1.1 概述通过本文档,把前期调研的生产调度的用户需求转化为能进行设计开发的软件需求规格说明书生产调度,以求与永荣矿业公司此项目负责人以及其他相关部门人员的期望达成一致,同时也希望在本项目成员内部达成需求转化为设计的一致性。1.2 背景为了进一步提高工作效率,减少重复劳动和工作出错几率,除了从建立健全管理机构,规范交易办事程序,完善相关制度措施外,生产调度系统的建设也是其成功运作的重要组成部分。另外,生产调度系统要运用于永荣矿业公司旗下的多个煤矿和企业,考虑二级调度室工作人员计算机水平参差不齐,所以生产调度系统应该界面简单,操作方便,人性化。1.3 定义二级调度室:永荣矿业公司旗下的各矿或企业的调度室。公司调度室:永荣矿业公司的调度室。协作部门:目前系统已知有安监部,安监部需要查看伤亡等安全相关数据。管理人员:就是对某个功能页面有全部权限的人员。普通用户:就是对某个功能页面只有浏览权限的人员。1.4 参考资料2 任务概述2.1 目标建设生产调度系统的总体目标是:1、 面向二级调度室工作人员,为其提供高效、安全、可靠的基础业务处理平台与方法,实现办公电子化。2、 面向公司调度室工作人员,为其工作监督和管理提供科学的监管方法,实现监管有力和电子化。3、 面向领导和决策层,为其提供及时、准确、科学的分析数据,实现决策依据科学化。4、 面向协作部门,在以安全为前提的情况下提供共享资源。2.2 假定和约束精度对于金额输入和输出均为两位小数,中间运算过程为六位小数。对于数量部分,业务数据两位小数或无小数。时间类数据精确到秒,最后结果的精度保留2位对于单价部分:保留2-4位小数,中间运算过程为四位小数。计量单位:吨(千克)、辆、台、部。非结果数据和其它数据类可根据实际情况确定。灵活性所有的操作除可用鼠标操作外,还必须可用键盘操作。须提供标准数据接口,以适应同其他业务系统数据交换的需要。适应跨平台操作的变化。输入输出输入除支持键盘输入外,还必须支持文件,如以附件形式上传电子扫描产生的文件等。输出的数据除直接显示外,还必须能直接输出为文本、电子表格的特定格式。速度在现有计算机主流配置情况下,各种报表的生成速度不应大于5秒。可靠性平均无故障时间不应小于360天/年;平均故障修复时间小于24小时;数据丢失最大不超过12小时的录入数据。3 需求规定 3.1 对功能的规定3.1.1 用户需求3.1.1.1 组织机构和角色角色视图:角色说明:角色名称说明公司调度室查看由下面二级部门上报数据后形成的报表矿调度室上报及查看自己矿的相关数据洗选厂调度室上报及查看自己洗选厂的相关数据电厂调度室上报及查看自己电厂的相关数据水泥厂调度室上报及查看自己水泥厂的相关数据系统管理人员对本系统进行基本数据和资料的维护3.1.1.2 业务概览本系统的业务可以分为以下几个大部分:1、 调度管理调度管理主要是对调度方面的规章制度等各方面文档进行分类管理,目前分为4类运行规范、部门职责、规章制度、专业标准化。用例如下:2、 综合统计综合统计的主要流程是二级调度室等提交当日数据,公司调度室根据提交的数据生成相对应的日报表、旬报表、月报表、年报表。目前分为3大类统计生产统计、安全统计、生产故障统计。3大类有多种功能和样式不一样的报表,所以二级调度室需要对对应的统计提交一次当日数据。整个提交的处理流程是一致的。3、 采掘接替采掘接替分为2类采区接替、采掘头或面接替。主要流程是每接替一次,二级调度室就提交一次数据。数据进入数据库方便以后查看历史数据。4、 重点调度记录有重点调度时,记录下重点调度,方便历史查询。3.1.2 系统需求3.1.2.1 调度管理业务说明用例名称调度管理用例描述发布文章及查阅文章执行者调度管理的管理人员及普通用户前置条件1. 已有相关要发布的文件(运行规范、部门职责、规章制度、专业标准化)后置条件主过程描述1. 管理人员登陆生产调度系统,进入调度管理页面2. 选择文章类型(运行规范、部门职责、规章制度、专业标准化)3. 输入文章标题和内容等信息4. 确定无误后保存文章5. 发布的文章进入数据库6. 普通用户登录生产调度系统,进入调度管理查阅页面7. 显示文章8. 输入文章名称,文章类型等后查询自己想要的文章分支过程描述异常过程描述如果是非法用户,则用例中止业务规则涉及的业务实体补充说明文章类型定义为可以自由添加业务场景分析1. 文章发布2. 文章阅读业务实体分析3.1.2.2 综合统计业务说明用例名称综合统计用例描述二级调度室上报数据,公司调度室查看统计执行者二级调度室人员及公司调度室前置条件1. 各矿、企业要有当天的生产、销售、安全、设备故障的数据后置条件主过程描述1. 二级调度室人员登陆生产调度系统,进入综合统计页面2. 根据自己负责的内容,进入生产统计上报、安全统计上报、设备故障统计上报的其中一功能页面3. 输入相应页面的当天数据4. 确定无误后保存数据5. 数据进入数据库6. 公司调度室登录生产调度系统,进入综合统计页面7. 根据自己的需要,进入生产统计、安全统计、设备故障统计的其中一功能页面8. 根据统计时间,自动生成日、旬、月、季、年的相应功能的统计报表9. 导出报表为Excel分支过程描述异常过程描述如果是非法用户,则用例中止业务规则根据业务实体上报数据,再根据上报的数据生成日、平均、合计的表报涉及的业务实体主要生产指标完成情况、洗煤生产完成情况、煤炭销售与库存情况、电厂生产完成情况、水泥厂生产完成情况、安全及瓦斯报表、详细事故记录、生产设备影响汇总表、市经委报表、能投集团报表、单位工伤台帐补充说明所有的上报的数据项可以自由添加,可以自由交换顺序;主要生产指标统计(原煤、进尺等)中选择具体单位可以看见个队、组的统计;在二级调度室上报安全及瓦斯时,如果有伤亡事故需要填写详细的数据,以用作即将制作的安全管理系统中,进行工伤证明的数据和事故的管理;设备故障的事故类型可以自由添加;超过24小时的数据不能修改,一天在规定时间(自定义时间)内只能上报一次。业务场景分析1. 上报当天数据(安全及瓦斯报表数据除外)2. 上报当天数据(竟安全及瓦斯报表数据)3. 查看统计信息业务实体分析3.1.2.3 采掘接替业务说明用例名称采掘接替用例描述记录接替的情况,形成历史数据方便以后查询执行者二级调度室人员前置条件1. 进行接替工作后置条件1. 数据进入数据库主过程描述1. 二级调度室人员登陆生产调度系统,进入采掘接替页面2. 选择接替类型(采取接替、采掘头接替、采掘面接替)3. 输入接替情况4. 确定无误后保存数据5. 执行后置条件分支过程描述异常过程描述如果是非法用户,则用例中止业务规则涉及的业务实体补充说明超过24小时后不可删除修改。业务场景分析业务实体分析3.1.2.4 重点调度业务说明用例名称重点调度用例描述记录重点调度的情况,形成历史数据方便以后查

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论