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车间班长的岗位说明书 还在找车间班长的岗位说明书呢，下面为大家精心搜集了3篇关于车间班长的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 1、班长应认真、全面地履行以下各项职务 2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。 3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。 4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。 5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。 6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。 7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制(开、关、维护、保养)状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。 8、导辖内员工做好现场3S(清理、清洁)的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守卫生管理制度等各项规章制度。 9、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、工作。 10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯;下班时检查本区域的有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。 11、产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。 12、生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。履行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。 13、责本工序(所带班组)与其他工序(班组)之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。 14、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。 1.负责本车间生产和成本控制 1.1每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。 1.2检查生产前设备运转和能源供应情况。 1.3监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。 1.4检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。 1.5填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作，。 1.6汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。 2.负责过程质量控制 2.1巡检各工序质量、工艺控制点。 2.2监督检查工艺卫生，环境卫生。 2.3严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校验，检定，维护等工作。 2.4监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。 2.5检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。 2.6参与部门质量分析。 3.负责本车间安全、卫生、现场管理 3.1利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。 3.2检查劳保用品佩带情况。 3.3检查设备设施、地面和工器具卫生。 3.4检查现场物品情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。 3.5在生产过程中开展节约能源(水，电，气)，材料及再利用的活动。 4.负责本班人员管理 4.1传达公司、部门各项规章制度并落实。 4.2检查员工劳动纪律。 4.3统计上报员工出勤情况。 4.4参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。 5.其他工作 5.1完成上级安排的其他工作。 1、司炉班长在行政上属车间领导，当班时间应服从值长指挥，对本班的安全生产、文明生产，各项规章制度的贯彻和各级领导的命令执行负责。 2、保证各炉的安全经济运行，完成上级下达的发电量、煤耗、厂用电指标，经常检查督促本班的各值班员的任务完成情况和岗位制度执行情况。 3、负责指导点火、停炉、并炉、解列、压火等重大操作，并指导值班员验收检修后的设备。 4、负责与汽机、电气、输煤和化验各班的联系工作，每班应对运行备用锅炉巡视检查一至两次。 5、随时掌握煤质变化情况，指导各炉的燃烧调整，减少各项热损失，防止熄火结焦，在值长领导下，是锅炉事故处理的现场指挥者，对事故处理负责。 6、在班内搞好技术管理，认