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文档简介

2009-2010下学期教务处工作计划一、指导思想新的学期开始了,借两会的东风,认真谋划新学期的教学管理工作,为提高教学质量、增进课改力度做出积极的努力。以市、区教育局工作要点为指导,以教师进修学校工作计划为依据,结合我校的教学实际,认真落实学校工作计划关于新学期教学工作的要求,严抓教学常规管理,加大“学教篇”进课堂的力度,以促进师生共同发展为目标,以提高教学质量为核心,以校本研训活动为切入点,加强教风学风建设,以求真、求实、求精的工作态度和工作热情,逐渐培养出一支素质高、能力强的优秀师资队伍和一支专业过硬的骨干教师队伍。二、工作目标(一)以 “一课、一案、一篇、一平台”为业务;(二)以规范教学行为为重点,切实加强常规管理;(三)以“案例教学”为热点,提升校本研训水平;(四)以提高教学水平为基点,积极运用现代化信息教学技术。三、主要工作(一)教务处期初负责指导备课组在研究课程标准、课程特点的基础上,科学地制订好教研组、备课组工作计划和学科教学计划,检查执行教学规章制度的执行情况,使教学工作有序进行。(二)检查质量目标管理实施情况,管理、协调教学活动。1.负责课表的编排,平时调课、教师代课等统计工作。2.做好七年级课改-“学教篇”进课堂的管理和保障工作.3.研究落实和把握好各个教学环节,建立教学管理档案,收集教学工作的反馈,教务处将常规教学检查如备课、上课、辅导、检测、批改等融入日常的教学过程之中,并将结果统计、反馈。以实现精选、精讲、精练、精批;有错必纠,有批必讲,有效练习,考有效果,达到提高教学质量的目的。 4.抓教学过程管理,规范教师的教学行为。教学质量是一所学校工作的命脉,教学过程是一个动态的过程,本学期在注重教学质量目标管理的同时,将着力加强教学过程的管理。教务处将继续加大听课查课的力度,做到深入学生,深入教研组,深入课堂。通过多听课真正走入课堂,深入了解教学最前线的师生状况,确保全面、真实地反映教学质量并做好教学的指导工作,并要求全体教师在课堂教学中做到“六个有效”(有效备课、有效选题、有效训练、有效讲评、有效自学、有效补差);教学手段上抓好“五个关键点”(常考点、新考点、失分点、能力点、支撑点)。努力实现高效课堂,实现有效教学。5.严格周考、月考、 期中、期末、初三模拟考试等各项考试的试题选题、组织安排和试题批改制度,及时进行质量分析、结果反馈,对学科质量进行跟踪,对班级质量进行跟踪,以提高检测的实效性。(三)抓好毕业生工作(后附毕业生工作计划)、学籍管理工作和控辍保学工作。对学生档案、学籍卡、学生转学、退学、休学、毕业等相关资料要妥善管理。按上级要求,及时上报相关表格、数据,使学籍管理制度化、规范化。对九年级毕业生三次模拟检测成绩进行跟踪,及时分析总结。(四)做好教师的校本培训、进修、教研活动的安排和通知,并做好检查和记录,了解教师的教学情况,做好常规教学的管理检查督促工作。1.组织教师加强业务学习与研究,不断提高自身的理论素养,以身作则,理论联系实际,促进全校师生形成实事求是、崇尚学术、勇于创新、不断进取的校本教研风气。2.根据师校中学研训部工作计划的精神,大力抓好我校教师的教学工作,组织教师开展钻研新课标教材、探索教法和“案例教学”的研究,讲好每一节课,教好每一个学生。3.充分发挥教研组、备课组的教研优势,使教研活动制度化,把各项活动要落实到实处,做到按时、准时、保质保量、不搞走过场,坚持每周一次的备课组集体教研和双周一次的学科集体教研活动,做到教研前有计划,教研中有记录,教研后有反思,学期末总结。4.鼓励教师勤于笔耕,善于捕捉教育教学灵感,撰写教学反思,积累教育案例,形成文字材料。教务处将收集精选在校报发表,以达到资源共享。5.为了不断提高专业教师的综合素质和业务水平、让新教师迅速站稳讲台,教务处将大力推进和改进校内研讨课和学师汇报课,丰富集体备课的内容,并将集体备课的精华内化为教学行为,形成研讨课的外化成果,优化教学行为。同时积极开展课后教学评价活动,通过听课、说课、评课实现课堂教学最优化。6.通过集体教研讨论,有创新的继续开展校本培训活动之系列活动-百家讲坛,让全体教师喜闻乐见的、与教育教学政策密切相关的、有极强学科特色且与教师实际学习、工作、生活紧密关联的文章、实例成为讲坛内容,以使全体教师更好的学习和提高。(五)加强学科带头人、专业带头人和骨干教师队伍的建设。要打造一批理念先进、锐意进取、崇尚技艺、能文能武的“双师型”专业教师队伍,要形成以专业带头人为首的、中青年骨干教师、教学新秀为后盾的专业教师梯队。(六)以提高教学水平为基点,积极开展有益活动活动是载体,是工作开展的具体方式,它贯穿于整个教学过程的始终。本学期教务处将继续结合德育教育突出趣味性的组织学科组根据学生的实际开展多种课外活动,以激发学生学习的兴趣,丰富学生学习生活。 (七)做好校园网,教学板块工作。教学工作是学校各项工作的重心,教务处担负着教学管理的重大职责,这些带有整改措施的计划将逐项整改落实。做到提前谋划、周密设计、抓紧落实,让科学的管理产生巨大的效益。我们教务处全体成员将同心同德,群策群力,努力让本部门工作在井然有序的基础上,争上台阶。 具体工作安排二月份:1、落实课程分工、教材,编排课程表2、统计学生实数3、落实教研组长、备课,重心在于集体备课4、九年级期末成绩分析5、召开课改教师会三月份:1、教研组、备课组及教师作好教学工作计划2、学生学籍建档、整理学籍3、各类报表填写、上报4、教研组长例会5、上报组内研讨课名单6、教学常规检查7、开展组内研讨课8、召开课改学科教师整改研讨会9、课改年级学生座谈会10、常规管理反馈11、九年级三检及分析(3月29、30)12九年级家长会13、校园百家讲坛四月份:1、七、八年级月考(清明节后)2、集体备课情况反馈3、教研组长例会4、教学常规检查5、九年级四检及分析(4月26、27)6、九年级家长会7、校园百家讲坛五月份:1、七八年级期中考试2、期中考试成绩分析

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