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文档简介

渠道建设全营销 现在很多人都在想做什么买卖赚钱,各地特色小吃加盟哪个赚钱呢?都在这里苦思冥想,你们知道各地特色小吃加盟都有哪些赚钱么?在一家周围都是大玻璃,可以看见行人的餐馆,大概是关店前一个小时,其他的客人都走了,我们幸运地坐在临窗的位置上。上完菜后,我们正高兴地享用时,也许是服务员在收拾厨房,他们从店旁的小巷里搬出几个垃圾筒,就放在离我们只隔一道玻璃的路边。那里是晚上收集垃圾的场所,对我们来说,就好像是把垃圾放在眼前。再加上路上的行人也把垃圾扔在那里,给人一种在垃圾箱旁吃饭的感觉,对饭菜也就没有胃口了。很多餐饮店,一到快打烊时,尽管店里还有客人,却是满不在乎地把椅子倒扣在桌子上,做好打扫地板的准备。还有更严重的,要开始打扫时,竟把客人也赶走。这种做法是对客人的极不尊重,正确的做法是尽可能先告诉客人要关店了,等全部的客人离开后再开始打扫,就算迟一些,也不过迟十几钟而已。只要在营业时间内,就应该对客人做好服务,再说这也不是打扫收拾的时间。对服务员来说,客人是最关键的,必须考虑到自己做事,会给客人的心情带来什么样的影响。而不是按着性子自己想怎么做就怎么做。除此这外,客人吃过饭,喝完咖啡后,马上就忙着来收拾器具,过早过迟都不好。过早了以为你是赶他们走,而过迟了,别人会觉得这家店的服务不行,都吃完这么久了,服务还没跟上。作为小吃店老板,重要的就是给员工们鼓舞士气、知人善任。不要老是斤斤计较的老是算死帐,不然会把店员贬到一钱不值的地步才聘用他们,以为这样的店员因为自卑才不会离开。须知,一钱不值的店员又怎么可能突然变成你的店员呢!所以,在聘用店员方面,在特色小吃加盟店的管理中,我们的老板不妨对店员大方一点,因为老板的作用在于鼓舞士气,增强店员的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心,至于如何去工作,店员自然有办法,也不用老板多管了。整个特色小吃加盟店的工作是从最上层的领导开始的,老板的努力程度决定了整个特色小吃加盟店与店员的努力程度。特色小吃加盟店所有的改革必须在老板这里得到足够的强调、重视和示范才可能“开花结果”。老板固然是老板,但要时刻提醒自己,要从店员做起,从普通店员做起方可永远是老板,方可做成大老板。现在投资者们已经了解了吧。完善的财务管理,还能帮助特色小吃加盟店主准确及时把握经营状况,对日常销售情况进行统计,并且根据销售的走向制定产品补充方案,安排促销计划等,一切起到最具价值的参考作用。这就需要特色小吃加盟店经营者在不断的实际经营过程中进行总结与积累了。此外,临时更改营业时间要千万注意,若确实需要更改,一定要提前公示,免得惹麻烦。“饮食店的关店时间,只要比平常早了30分钟,客人的抗议电话就打来了。”一家大型餐饮中心的负责人在闲聊时,跟我谈起临时改营业时间惹出的麻烦。客人想到饭店正在营业而兴致勃勃地来了,却看见关闭的大门,就会很失望。餐饮店方面如果随便改变营业时间,会让人感到没有信用。既然决定了营业时间,就应严格遵守,“今天大概没有客人来了,关门吧!”这样的想法是不对的。哪怕只来了一个客人,也要把生意做下去,你的承诺就要遵守,这就是商家的信誉。有时客人刚要进店,却看见门上贴着“今天已经全部客满了”这样的通知,就会很沮丧地回去。听见饭店里传出的欢快的声音,就会失望地想:“好不容易来了,却吃了闭门羹”有时会突然看见“今天临时停业”的通知,这对好不容易才来一次的客人来说是很失礼的。不得已而临时停业,或包租给他人时,应提前面710天通知客人。这很必要,这样做的话,顾客会感觉你

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