民生集团的简介附发展规模及展望.doc

民生药业集团有限公司简介与发展展望 民生集团总部自工信部出台医药工业“十二五”发展规划，民生集团即积极跟进关于调整优化组织结构，鼓励优势企业实施兼并重组，医药企业上下游整合，完善产业链，以及鼓励产业集聚发展，引导和鼓励医药企业向符合规划要求的工业园区集聚，创建国家新型工业化产业示范基地的相关精神。并根据商务部发布的全国药品流通行业发展规划纲要的精神，调整行业结构，完善药品流通体系，和发展现代医药物流，提高药品流通效率。民生集团通过一系列的投资和兼并重组，重资打造“研、产、供、销、育”于一体，集成“现代化、信息化”电子商务平台的产业结构再优化，建设“华美生物医药创意产业园”，“ 全球医药物流文化创意科技园”，形成了以资本运营、产业链、全球医药流通、以及国际资讯相结合的全球性电商信息平台进行运作的创新商业模式，为未来发展奠定夯实基础。一、 组织机构构成： 民生集团总部，全球医药电商和国际资讯战略一体化平台，全球医药物流运营管理中心，民生集团信息中心，支持与呼叫中心，中医药科技成果转化中心，中医药文化成果国际推广中心2、 组织机构规模介绍：1. 民生药业集团始终遵循国家十二五规划和未来中长期国家发展战略路线图，进行产业结构调优而构建的一体化医疗健康产业体系。民生集团现有10余家全资或控股子公司。通过中美国际合作，投资25亿元建设占地1000亩的“河南华美生物医药创意产业园（洛阳）”， 现已16万平方米建成，设备招标已完成80%，正处于安装阶段。华美生物处于中国生物医药领域的领先地位，与美国著名医学博士（乔治.西博）建立合作，创建博士工作站，执行国际生物工程战略。逐渐形成以洛阳为生产和科研基地，以郑州为信息（电商和物流）和运营管理中心，以北京为资本运营总部的总体产业格局。2. 依托郑州物流港，调配优势产业而立项建立全球医药物流中心，现已与中国邮政联手完成22000平米仓储中心及车辆配送保障，二期将继续扩建30000平米。通过与中国邮政强强联合建立强大配送体系，结合民生集团的资质和企业实力，目标打造全球医药流通资源共享战略服务平台。民生集团拥有中国医药流通领域最高的资质等级和相关认证，医药综合产业集群，和最高等级第三方物流认证。目前，民生集团仅在郑州地区已拥有的医药流通企业有3家省级公司，1家地级公司和4家县级公司，仅针对河南省未来规划还需要收购3-5家县级公司。民生集团全产业链接通过集成全球物流中心，将实现医药流通的全球覆盖。3. 面向国际，立足终端。以大数据分析为导向的科研和创新科技成果快速转化。通过全球性电子信息平台，统计分析国民医疗投资趋势和健康数据以及针对区域和气候等因素的综合数据，有目标的进行科研公共和计划性生产，以物流产业配套，信息化临床反馈的监控体系作为保障，缩短药品从研发到生产，从临床到论证的过程。4. 医药电子商务，再造连锁民生。民生大药房药店连锁，已拥有183家终端药店。在此基础上，已获批“医药电子商务经营资质”。集团制定了定位郑州，面向全省、进军全国的实体药店和线上销售发展战略（行业规定线上销售与实体店必须结合），将实现年销售额30亿元以上，通过创新的业务形态，结合资本运作进行地区性产业聚合和再升级。三、发展战略：短期战略规划1. 先期进驻全球医药流通资源共享战略服务平台、以民生大药房连锁为实体经济的终端医药电商服务平台、国际生物战略信息平台。2. 7月总部运营管理中心，全球医药物流中心进入运营状态。3. 2014年底将民生集团优势产业落地总部。中长期战略规划1. 通过企业并购重组和规模效应，以及信息监控体系和现代化物流保障系统，目标实现年产值达200亿。2. 惠及河南。战略整合、规模提升，主导药品上游产业议价权。通过现代化物流的低成本控制和缩短药品流通周期，不计国家调控仅通过我企业的产业链分销系统，将可为河南省基础民众医疗成本节约 3%-8%，惠及普通百姓。3. 智慧城市，终端医疗资源建设和健康追踪及快速响应的信息化医疗综合体。4. 模式战略 通过B2B、B2D、B2C等多种转化模式，形成信息共享、优势整合、优势互补、规模效应的立体商业模式。5. 职能战略 中医药文化和成果国际推广，国际先进医疗体系和技术和产品的引进。6. 随着全球电商平台和国际资讯平台的建设，进而形成的大数据综合处理能力，对接国家数据云，作为国家数据统计数据库数据源。四、合作展望 入驻电子商务大厦后，望依托我们的信息化和电商平台，医药流通资质，发展我们的创新商业模式，形成迅速产业延伸。紧紧依附大中原战