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管 理 信 息 系 统课 程 设 计 管理信息系统的战略规划 实 验 报 告（一）一、 企业战略分析（一） 摘要用户：XXX超市管理信息系统 拟建系统的名称：超市管理信息系统拟达到的目标：针对超市现在运营的系统的缺点和不足，利用目前成熟的客户服务器体系结构，开发出了一个具有实用价值的小型超市管理系统。根据用户的主要需求，我们得到系统的主要目标如下：（1）.进销衔接。利用管理信息系统（MIS），加强了对整个进销存过程的监控，加快物流、信息流，管理指令流的流动，和资金流的周转，在最短的时间内为顾客提供最快捷、周到的消费服务。（2）库存管理。通过本系统能清楚地看到企业库存中的产品数量，存放位置等信息，并能在商品减少到临界值时自动发出预警，使得决策、采购和销售等职能部门能够根据库存信息作出决策。（3）采购管理。能够利用系统对采购业务进行计算机管理，提高采购的透明度和自动化，提高采购效率。（4）销售管理。能够对商品销售进行有效记录和统计。（5）订单管理。对于采购部门录入的订单能实现计算机连网输入、查询、跟踪，并能汇总分析，以便安排采购资金。（6）资金管理。能够根据商品销售情况及时汇总销售收入，实现资金快捷配置。（二）背景系统开发的组织单位：新世纪百货超市系统服务的对象：超市国际互联网的兴起，人们已经进入了信息时代。在数字化网络环境下，消费者希望得到个性化的满足；生产商希望有效改进现有的管理模式，提高工作效率；给网上的消费者提供更全面灵活的服务，同时也希望全面准确地对超市信息进行跟踪和管理。超市管理信息系统正是迎合这一市场需求而开发的管理系统，它旨在探索一种以互联网为基础的管理模式。通过这种新的模式，为生产商创造一种新的管理环境，信息管理已突破时空限制，使广大消费者可以随时、随地通过网络获取所需要的信息。从超市发展规模上看，近几年我国超市经营规模日趋扩大，连锁化过程日益提高，起销售额和门店数量大幅度增加。从超市经营商品的结构看，许多超市正在突破以食品为主的传统格局，向品种多样化发展。超市的投资主体、业务结构呈现出多元化和复合化的趋势。 随着我国经济时代的快速发展，超市业面临数据和业务越来越庞大的现状，那么如何充分利用计算机来实现超市庞大商品人员信息的控制和传输，从而方便销售行业的管理和决策，就成为一个日益重要的课题。而对中小超市，则要采用一套行之有效的超市管理系统来管理超市日常的进货、销售和库存管理，开办会员管理，减少手工业务处理，增加超市业务处理效率。二、 企业组织与功能结构分析（一）组织结构分析1组织结构调查内容 通过本人的实地观察，以及在该超市实习了一个暑假，并广泛与超市管理人员和业务人员接触，有针对性的提出关于超市的运营环境、管理职能、业务职能、业务流程等方面的问题。对该超市运营模式及运营环境有了一个初步的认识：该超市地处繁华地带，周边有医院、大学、中学及广播电台等人群密集单位数个，每月有稳定的顾客消费群光顾该超市，业务呈稳定上升趋势，特别是到节假日，人满为患。前台有POS和货品采购录入、库存管理一体机数个负责商品销售和采购商品录入、分配条形码和库存管理等工作，在资金方面由财务部门管理,另外单位还给安排了一个人事部门对整个超市进行人员的管理和分配.初期对于销售量不大时，尚能勉强支持营运，但随着销售量逐渐上升，该系统的负荷能力明显不足，每日光是各业务单元盘点就耗费大量的人力物力和时间，而且原系统报表、统计分析能力尤其欠缺，急需安装信息管理系统分担各个业务单元，加强系统统计分析，提供报表，加强决策支持的能力。管理信息系统主要为超市的日常营运、决策管理提供信息服务，它覆盖了超市的采购、库存、销售等各个单元，涉及所有业务职能，系统能够对购单管理、询价单管理、报价单管理、比价单管理、采购单管理、出库单管理，还库单管理、入库单管理、销售管理、财务报表、商品资料管理等等方面提供存储、更新、查询、统计汇总、打印等功能，超市中商品及供货商等信息由专门的基础数据管理人员在系统的基础数据单元负责录入和管理，采购单、请购单、比价单及询价单由采购管理人员在系统采购单元负责管理，库存商品资料，出库、还库、入库信息由库存管理人员在系统库存单元负责管理。因此系统范围不涉及管理决策单元和财务单元中往来账款资金方面的管理。2组织结构图 仓库采购部人力资源财务部销售部总 经 理领导与被领导关系资金流 动关系物资流动关系 信息流动关系 图1-1现行组织结构图 （二）功能结构分析功能结构图如图1-2所示： 超 市 管 理基础数据管理采购业务管理销售业务管理库存管理质量管理统计分析财务管理图1-2 功能结构图（三）组织/功能联系分析 组织/功能联系表如表1-1所示： ：表示该项业务是对应组织的主要业务（即主持工作的单位）； ：表示该单位是参加协调该项业务的辅助单位； ：表示该单位是该项业务的相关单位（或称有关单位）;空 格：表示该单位与对应业务无关。功能序号 组织 联系业 务采购部销售部仓库财 务部人力资源部功能与业务1基础数据管理2采购业务管理3销售业务管理4库存管理5质量管理6统计分析7财务管理 表1-1 组织/功能联系表三、 企业主要业务流程分析（一）业务流程图业务处理部门或单位：表达了某项业务参与的人或物数据流动及方向：表达了业务数据的流动方向各类单据、报表：表明了数据的载体数据存储或存档：作为档案来保存业务功能描述：表明了业务处理功能，一般用一个简单的祈使句表示销售部开 领 货 单领 货 单仓库查库存状态发货处理领货单 领货单 领货单 开缺货单 缺货通知 采购部财务 部Y销售部存档存档仓库存档图1-3 现行小型超市的业务流程图（二） 表格分配图 采购部 财务部 仓库准 备 采 购 单供货单位 4 3 2 采购单1登记待收待收货登记表收货处理应付款处理应付款存档付款 4 3 2 采购单1存档 供货单位取货通知图1-4 现行小型超市的表格分配图四、 企业信息化的必要性、可能性分析（一）必要性分析20世纪90年代，我国商业零售领域开始引进推广应用POS(Point Of Sale)机管理系统，使零售业态发生革命性变革。经过20年的发展，这样的系统在当今竞争激烈、物品多样化的卖方市场的情况下，已经不能适应快速反应信息、快速组织货物，提高资金周转效率等发展要求了，造成许多人力、物力和财力的浪费。超市企业要想提高内部管理水平、有效进行人力资源管理、降低成本、搞好公共关系，就必须进一步将信息集成，提高经营管理决策水平。随着信息技术在商业领域的应用范围和应用层次的不断提高，这种传统的管理方法必然被以计算机为基础的信息管理所取代。超市管理信息系统分析与设计，针对超市的具体需求，在对超市原有的业务流程进行规范、整合之后，结合超市发展的新要求进行设计和开发的。系统上线后，可以轻松解决超市在商品流管理、物流管理、人力资源管理、信息流管理等一系列问题，迅速提高超市经营管理水平，实现稳固客户群，增加经济效益，提高商业零售竞争力的目标。该系统使工作人员从事超市信息管理时不需要填表和查表，能够解决以往信息系统处理的处理速度、处理内容满足不了日益发展的管理需求，提高了工作效率，则本系统开发是必要的。（二）可能性分析随着经济的全球化以及中国经济改革的逐渐深化，零售业面临着越来越激烈的竞争，改善零售企业内部以及整个供应链各个环节的管理、调度及资源配置，迅速适应消费者的新需求和市场新机遇的能力，是中国零售企业赢得竞争胜利的关键因素，而快速有效地实施企业管理信息系统建设是被实践证明了的提高企业竞争力的有效的方法之一。 系统主要覆盖了超市的采购、库存、销售等各个单元，涉及所有业务职能，系统能够对购单管理、询价单管理、报价单管理、比价单管理、采购单管理、出库单管理，还库单管理、入库单管理、销售管理、财务报表、商品资料管理等等方面提供存储、更新、查询、统计汇总、打印等功能，超市中商品及供货商等信息由专门的基础数据管理人员在系统的基础数据单元负责录入和管理，采购单、请购单、比价单及询价单由采购管理人员在系统采购单元负责管理，库存商品资料，出库、还库、入库信息由库存管理人员在系统库存单元负责管理。因此系统范围不涉及管理决策单元和财务单元中往来账款资金方面的管理。管理信息系统正式运营后，人员上不会做太大的调整，只需因为业务上升较快给目前的系统带来巨大的压力，所以迫切需要上信息管理系统，而且根据目前的利润情况上一套信息管理系统，一年左右就收回了全部投资。而上了新的信息管理系统后比原系统更加高效和方便地实施经营和管理，效益将会有一个明显的提高，所以在经济上也是可行的。经过短期培训即可，而且超市主管和各个职能单元负责人都积极希望尽快地上新系统,这样他们的管理决策压力就会大大减轻，工作效率大大提高。所以在运营方面也是可行性。五、企业信息化的阶段划分（一）建立U/C矩阵 数据类业务过程客户订货商品商品需求表成本商品库存职工销售区域财务计划设备负荷商品供应经营计划UUC财务规划UUUU资产规模C库存控制C调度U商品需求UUC销售区域管理U销售UU售后服务UU发运U通用会计UU成本会计U人员计划C人员考核（二）U/C矩阵的求解 数据类业务过程计划财务商品商品需求表商品库存设备负荷商品供应客户销售区域订货成本职工经营计划C U财务规划U资产规模库存控制C调度商品需求计划C销售区域管理C销售UCU售后服务U发运U通用会计UUU成本会计人员计划C人员考核 数据类业务过程计划财务商品商品需求表商品库存商品供应客户销售区域设备负荷订货成本职工经营计划C U财务规划U资产规模库存控制C调度商品需求计划C销售区域管理C销售UCU售后服务U发运U通用会计UUU成本会计人员计划C人员考核（三） 划分子系统 数据类业务过程计划财务商品商品需求表商品库存商品供应客户销售区域设备负荷订货成本职工经营计划经营计划子系统C UU商品计划子系统商品需求计划CC销售子系统销售CUCUUU财会UUU财务子系统人事 C人事子系统（四） 信息系统结构图经营计划子系统商品计划子系统销售子系统人事财务管理信息系统可行性分析实 验 报 告（二）一、 新系统方案（一）系统的目标 系统开发的目标是实现超市管理的系统化、规范化和自动化。根据用户的主要需求，我们得到系统的主要目标如下：（1）.进销衔接。利用管理信息系统（MIS），加强了对整个进销存过程的监控，加快物流、信息流，管理指令流的流动，和资金流的周转，在最短的时间内为顾客提供最快捷、周到的消费服务。（2）库存管理。通过本系统能清楚地看到企业库存中的产品数量，存放位置等信息，并能在商品减少到临界值时自动发出预警，使得决策、采购和销售等职能部门能够根据库存信息作出决策。（3）采购管理。能够利用系统对采购业务进行计算机管理，提高采购的透明度和自动化，提高采购效率。（4）销售管理。能够对商品销售进行有效记录和统计。（5）订单管理。对于采购部门录入的订单能实现计算机连网输入、查询、跟踪，并能汇总分析，以便安排采购资金。（6）资金管理。能够根据商品销售情况及时汇总销售收入，实现资金快捷配置。（二）系统规划及初步方案管理信息系统主要为超市的日常营运、决策管理提供信息服务，它覆盖了超市的采购、库存、销售等各个单元，涉及所有业务职能，系统能够对购单管理、询价单管理、报价单管理、比价单管理、采购单管理、出库单管理，还库单管理、入库单管理、销售管理、财务报表、商品资料管理等等方面提供存储、更新、查询、统计汇总、打印等功能，超市中商品及供货商等信息由专门的基础数据管理人员在系统的基础数据单元负责录入和管理，采购单、请购单、比价单及询价单由采购管理人员在系统采购单元负责管理，库存商品资料，出库、还库、入库信息由库存管理人员在系统库存单元负责管理。因此系统范围不涉及管理决策单元和财务单元中往来账款资金方面的管理。（三）系统的实施方案 系统实施时先根据设计内容先安装硬件局域网系统，先在超市建立交换式快速以太网，主干采用快速以太网，各工作站通过10/100M网线连接到网络中，调测通畅后，便可将开发好的超市信息开发系统安装到各客户机上，然后将数据库系统SQL SERVER 2000安装到后台服务器中。（四）投资方案 系统主要覆盖了超市的采购、库存、销售等各个单元，涉及所有业务职能，系统能够对购单管理、询价单管理、报价单管理、比价单管理、采购单管理、出库单管理，还库单管理、入库单管理、销售管理、财务报表、商品资料管理等等方面提供存储、更新、查询、统计汇总、打印等功能，超市中商品及供货商等信息由专门的基础数据管理人员在系统的基础数据单元负责录入和管理，采购单、请购单、比价单及询价单由采购管理人员在系统采购单元负责管理，库存商品资料，出库、还库、入库信息由库存管理人员在系统库存单元负责管理。（五） 人员培训及补充方案 在人员的培训上经过短期培训即可，而且超市主管和各个职能单元负责人都积极希望尽快地上新系统，这样他们的管理决策压力就会大大减轻，工作效率大大提高.所以在培训上不会花费大量的人力和物力.二、 可行性研究报告（一）技术可行性分析 考虑到该超市目前的现状及将来销售业务上可能的很大提升空间，技术上的可升级性和功能方面，在软件系统上采用目前市面上流行的关系数据库SQL SERVER2000，前端开发工具为POWERBUILDER 8.0，硬件系统方面采用客户机-服务器结构，服务器装有关系数据库SQL SERVER2000，客户机为由POWERBUILDER 8.0 开发的管理信息系统，系统的实现在技术上是可行的。（二）经济可行性分析因为业务上升较快给目前的系统带来巨大的压力，所以迫切需要上信息管理系统，而且根据目前的利润情况上一套信息管理系统，一年左右就收回了全部投资。而上了新的信息管理系统后比原系统更加高效和方便地实施经营和管理，效益将会有一个明显的提高，所以在经济上也是可行的。（三）管理可行性分析 管理信息系统正式运营后，人员上不会做太大的调整，只需经过短期培训即可，而且超市主管和各个职能单元负责人都积极希望尽快地上新系统，这样他们的管理决策压力就会大大减轻，工作效率大大提高。所以在管理方面也是可行性。三、 结论 在我国数量众多的商品零售企业中，中小型零售企业占了绝大多数。这些企业也不可避免地要加入国际化企业的竞争行列，而实现企业信息化是参与挑战的必要条件。但是中小企业的多样性及其灵活多变的经营方式，加上相关投入量的限制，使得很多中小型零售企业没有进行信息化建设。做为一个中小型超市想要提高市场竞争力,既要有好的商品质量,同时也要有好的客户服务.超市要做到能及时响应顾客的商品需求,根据需求迅速进货,及时上架，快速周转,就必须有一个好的管理计划,使得商品的进货、销售和库存3个环节能够很好地协调配合. 进销存是超市经营管理中的核心环节,也是一个超市能否取得效益的关键.如果能做到合理进货、及时销售、库存量最小，减少积压，那么超市就能取得最佳的效益。管理信息系统的系统分析实 验 报 告（三）一、现行系统数据流程分析（一）数据流程图外部实体处理逻辑数据存储数据流顾客P1销售管理货物库存P2采购管理应收应付帐款 P3财务管理供应 商 图3-1 现行系统数据流程图 （二）数据字典表31 数据元素字典 数据元素系统名：超市信息系统编号：条目名：供应商别名：属于数据流：存储处：存档文件数据元素值：代码类型：字符取值范围：1-100简要说明：供货商提供给超市商品修改记录：编写日期审核日期表32 数据流字典数据流系统名：超市信息系统编号：条目名：采购别名：来源：供货商去处：采购部门数据流结构：采购=商品编号+商品名+供货商名称+采购员工号 简要说明：采购部门根据请购单向供货商采购商品。修改记录：编写日期审核日期表33 数据存储字典数据存储系统名：超市信息系统编号：条目名：货物库存清单别名：存储组织：二维表记录数：50条/月主关键字：商品号数据流结构：入库商品号，入库商品名称，入库日期简要说明：当入库商品入库时打印入库清单修改记录：编写： 日期审核日期表34 数据加工数据加工系统名：超市信息系统编号：条目名：应收帐付款清单别名：输入： 输出：加工逻辑：将销售部门的售货单和采购部门的订货单，制作成应收付帐款，以提供给财务部门进行管理。简要说明：由财务部根据内容制定应收帐款单修改记录：编写日期审核日期二、新系统的逻辑结构（一）确定系统目标新系统开发的目标是实现超市管理的系统化、规范化和自动化。根据用户的主要需求，我们得到系统的主要目标如下：（1）.进销衔接。利用管理信息系统（MIS），加强了对整个进销存过程的监控，加快物流、信息流，管理指令流的流动，和资金流的周转，在最短的时间内为顾客提供最快捷、周到的消费服务。（2）库存管理。通过本系统能清楚地看到企业库存中的产品数量，存放位置等信息，并能在商品减少到临界值时自动发出预警，使得决策、采购和销售等职能部门能够根据库存信息作出决策。（3）采购管理。能够利用系统对采购业务进行计算机管理，提高采购的透明度和自动化，提高采购效率。（4）销售管理。能够对商品销售进行有效记录和统计。（5）订单管理。对于采购部门录入的订单能实现计算机连网输入、查询、跟踪，并能汇总分析，以便安排采购资金。 （6）资金管理。能够根据商品销售情况及时汇总销售收入，实现资金快捷配置。（二）确定新系统的业务流程1业务流程图经过对超市整体信息、人员信息及工作状态信息的了解，分析超市现有的信息资源和设备及相关的信息需求，通过初步调查，可行性分析，详细调查后，重点是对采购管理业务、库存管理业务、销售管理业务的流程进行描述，我们拟出小型超市的业务流程图如下：系统内部实体 业务处理功能描述系统外部实体 表格/报表制作数据/文件存档数据传递 过程采购 供货商 库存 销售 资金管理 主管 顾客 图3-3 系统业务流程顶层图 供应报价采购员询价审核 采购员统计采购员比价 采购采购采购主管主管财务库存供应 图3-4 采购业务流程图缺货到货缺货统计汇总入库库管员月报出库还库采购主管 销售 图3-5 库存业务流程图2 表格分配图 采购部 财务部 仓库准 备 采 购 单供货商 4 3 2 采购单1登记待收待收货登记表收货处理应付款处理应付款存档付款 4 3 2 采购单1存档 供货商取货通知 （三）确定新系统的数据和数据流程1数据流程图以下是超市管理信息系统各层数据流图：外部实体处理逻辑数据存储数据流超市MIS系统供货商顾客 图3-6 超市管理信息系统关联图财务管理供货资金申请采购管理退货清单供货清单库存管理销售管理顾客出库清单入库清单出库清单入库清单已收款项销售记录 图 3-7 超市管理信息系统顶层数据流程图供货商供货商商品报价信息商品基本信息资金申请表财务库存主管定购单的制作请购单的制作入库入库清单商品采购表 图3-8 采购管理数据流程图入库分类统计商品基本资料表销售采购采购库存预警处理还库统计出库统计商品需求汇总相关商品需求汇总商品需求汇总表商品还库信息商品出库信息 图3-9 库存管理数据流2数据字典上述讨论的数据流图只能给出系统逻辑功能的一个总框架而缺乏详细、具体的内容。数据字典通过对数据流、数据元素、数据存储、加工、外部项的描述，对数据流图的各种成分起注解、说明作用，给这些成分赋以实际的内容举例说明如下：表35 数据元素字典 数据元素系统名：超市信息系统编号：条目名：供货商别名：属于数据流：存储处：D1存档文件数据元素值：代码类型：字符取值范围：1-100简要说明：供货商提供给超市商品修改记录：编写日期审核日期表36 数据流字典数据流系统名：超市信息系统编号：条目名：采购别名：来源：供货商去处：采购部门数据流结构：采购=商品编号+商品名+供货商名称+采购员工号 简要说明：采购部门根据请购单向供货商采购商品。修改记录：编写日期审核日期表37 数据存储字典数据存储系统名：超市信息系统编号：条目名：入库清单别名：存储组织：二维表记录数：50条/月主关键字：商品号数据流结构：入库商品号，入库商品名称，入库日期简要说明：当入库商品入库时打印入库清单修改记录：编写： 日期审核日期表38 数据加工数据加工系统名：超市信息系统编号：条目名：定购单制作别名：输入： 输出：加工逻辑：将主管领导批准的请购单，制作成定购单，以提供给库存、财务部门及供货商简要说明：由采购部根据请购内容制定定购单修改记录：编写日期审核日期3处理功能的分析与表达做为一个中小型超市想要提高市场竞争力,既要有好的商品质量,同时也要有好的客户服务.超市要做到能及时响应顾客的商品需求,根据需求迅速进货,及时上架，快速周转,就必须有一个好的管理计划,使得商品的进货、销售和库存3个环节能够很好地协调配合。该系统就在这些方面做出了很好的设计。进销存是超市经营管理中的核心环节,也是一个超市能否取得效益的关键.如果能做到合理进货、及时销售、库存量最小，减少积压，那么超市就能取得最佳的效益。在缺乏系统化的计算机信息管理，而只是上几个POS终端和几台计算机进行销售和进货、资金结算的情况下，当前的进货很难正确反映市场的需求，各部门缺少必要的计划，部门之间通迅也经常不畅通，管理人员很难对超市的进货、库存以及销售做预期的估算。这些在激烈竞争的市场竞争中是不利的。也给超市经营管理带来了一定的风险。知已知彼方能百战百胜是商场竞争中永远的定律，超市的管理信息系统（MIS）的建立就显得十分的必要了，它利用计算机的技术，将管理同业务有机结合起来，使得超市的进、销、存能够有机衔接，从而提高了企业的效率和效益。 本文所设计的管理信息系统可以基本上满足中小型超市的业务和管理上的需求。这里在规划和初期分析阶段都是对整个系统的进行的，而在具体分析和实现阶段只描述了采购和库存。三、确定新系统的功能模型根据系统分析的结果，按照结构化的系统设计方法，对系统的数据流图采用变换中心法或事务中心法进行分析，对系统功能进行层层分解，得到新系统的总体功能模块图及各模块功能结构图：超市管理信息系统前台POS销售后台进销存管理基础数据录入 商品流转 经理查询 图3-10 系统总体功能模块图商品代码管理基础数据录入录入维护部门编码供货商档案商品信息查询商品档案商品信息修改商品信息更新 图311基础数据录入模块图商品流转采购管理库存管理销售管理资金管理计划管理 图3-12 商品流转功能模块图采购管理分级进货一次进货进货查询三级账录入合同确认物价确认仓储员确认一次入库仓储员确认进货统计汇总商品综合查询 图313采购管理功能模块图库存管理出库管理盘点管理库存盘点报告单供货商库存明细帐库存查询库存盘点情况库存盘点报告表库存分布情况库存余额统计 图314库存管理功能模块图四、新系统中的数据资源分布系统涉及到的实体及其数据项：商品：商品号、商品名称、规格、单位、价格商品分类：商品分类号，商品分类名称、规格、单位供应商：供应商编号、供应商名称、传真、电话、联系人、地址、邮编报价单：报价单号、报价日期报价细则：报价单号、商品名称、规格、单位、单价、产地询价单：询价单号、供应商名称、传真、联系人、询价日期、报价截止日询价细则：询价项次、商品名称、规格、单位、交货期、交货地点请购单：请购单号、请购部门、请购日期、备注请购细则：请购单号、请购项次、商品名称、规格、单位、请购数量、需求日期订购单：订购单号、订购日期、供应商名称、传真、联系人、付款条件、交货地点、交货期、备注 订购细则：订购项次、商品名称、规格、单位、订购数量、单价、金额采购员：工号、姓名、性别、职务应付账：付账编号、付账总额、商品号折扣规则：商品号、折扣率入库单：入库单号、入库日期、入库员工名称、库管员名称入库明细：商品名称、规格、单位、入库数量、单价、金额、入库时间、供应商名称库存信息：商品号、商品名称、规格、单位、数量、单价、金额、警戒库存、存放位置还库单：还库单号、还库日期、还库员工名称、库管员名称还库明细：商品号、商品名称、规格、单位、还库数量、单价、金额、还库时间领货员：工号、姓名、性别、职务出库明细：商品号、商品名称、规格、单位、入库数量、单价、金额、出库时间出库单：出库流水号、出库日期、领货员工名称、库管员名称库管员：工号、姓名、性别、职务五、确定新系统中的管理模型 小型超市管理系统 数据库管理 人工管理 系统管理 信息查询 信息录入 信息修改 信息录入 打 印 退出系统 信息查询 信息修改 系统帮助 图3-15 新系统管理模型六、新系统运行环境本系统运行环境为Windows xp或以上版本；程序设计语言选择 C语言；要求计算机M以上内存，硬盘40G以上。 管理信息系统系统设计 实 验 报 告（四）一、 系统总体方案设计(一)系统结构模块设计1系统结构模块结构图订货管理 超市管理信息系统 销售管理 采购管理 库存管理分级进货一次进货进货查询出库管理盘点管理库存管理编制营业报表检索库存信息 2各个模块的IPO图 系统：小型超市管理信息系统 设计人：刘丽 模块：主控模块 日 期：2008年11月上层调用模块：无可调用的下层模块：销售管理 采购管理 库存管理输入：功能代码0，1，2输出：商品信息局部注释项 注释 开始 系统：小型超市管理信息系统 设计人：刘丽 模块：销售管理 日 期：2008年11月上层调用模块：主控模块可调用的下层模块：订货管理编制营业报表检索库存信息输入：销售信息输出：处理过的销售信息局部注释项注释N是否完成？ 是否有足够的库存商品 开始 ：输入预销售信息 商品出库 结束YN处理： 系统：小型超市管理信息系统 设计人：刘丽 模块：库存管理 日 期：2008年11月上层调用模块：主控模块可调用的下层模块：出库管理盘点管理库存管理输入：库存信息输出：库存报警信息局部注释项注释N是否到达再进货点？ 开始提示采购信息 结束处理：库存查询Y 系统：小型超市管理信息系统 设计人：刘丽 模块：采购管理 日 期：2008年11月上层调用模块：主控模块可调用的下层模块：分级进货一级进货进货查询输入：采购信息输出：处理过的采购信息局部注释项注释N是否需要进行采购？ 开始向供应商采购商品 结束Y处理：二、 代码设计方案1 在销售子系统里商品信息由商品序列号、产地、销售价格等组成商品序列号：字符型 每件商品的由条形码组成，号码唯一产地： 字符型 销售价格： 字符型2 在库存子系统里商品信息由商品序列号、产地、进货价格、出产日期、保质期等组成商品序列号：字符型 每件商品的由条形码组成，号码唯一产地： 字符型 进货价格： 字符型出产日期： 整型保质期： 字符型3 在采购子系统里商品信息由商品序列号、产地、进货价格、供货商等组成商品序列号：字符型 每件商品的由条形码组成，号码唯一产地： 字符型 进货价格： 字符型供货商： 字符型三、 数据库设计（一） 逻辑结构设计采购管理和仓储管理的基本ER图经过转化、关系模式的规范化，消除关系中的函数依赖和传递依赖，得到如下关系：商品：商品号、商品分类号、商品名称、规格、单位、价格、供应商编号商品分类：商品分类号，商品分类名称、规格、单位供应商：供应商编号、供应商名称、传真、电话、联系人、地址、邮编部门：部门编号、部门名称、员工编号、备注员工：员工编号、员工名称、职务、部门编号报价单：报价单号、供应商编号、报价日期报价细则：报价单号、报价项次、询价单号、询价项次、商品号、供应商编号、产地询价单：询价单号、供应商编号、采购员工号、询价日期、报价截止日询价细则：询价单号、请购单号、请购项次、商品号、交货期、交货地点请购单：请购单号、采购员工号、请购日期、备注请购细则：请购单号、请购项次、商品号、请购数量、需求日期 订购单：订购单号、订购日期、供应商编号、采购员工号、付款条件、交货地点、交货期、 备注订购细则：订购单号、订购项次、请购单号、请购项次、商品分类号、商品号、订购数目、 订购金额、订购时间、折扣规则、已入库应付账：付账编号、付账总额、商品号、商品分类号折扣规则：商品分类号、商品号、折扣率入库单：入库单号、入库日期、领货员工号、库管员工号入库明细：入库单号、入库项次、订购单号、订购项次、商品分类号、商品号、入库数量、金额库存信息：商品号、商品分类号、入库单号、入库项次、还货单号、出库单号、库存数量、金额、警戒库存、存放位置出库单：出库单号、出库日期、领货员工号、库管员工号出库明细：出库单号、商品号、商品分类号、出库数量还库单：还库单号、还库日期、还库员工号、库管员名称还库明细：还库单号、商品号、商品分类号、还库数量、（二）物理结构设计为了便于编程，本系统中所有字段代码一律采用汉语拼音的首字母作为该项代码。例如商品字段的代码是sp, 商品分类号的代码