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纵力企业管理公司 中小企业面临的困局 名言 管理就像洗澡 你首先洗干净自己 然后进行思考 但是现在管理者面临的问题就是大多数人都在洗澡 安托万 里布 法国 公司 达能 创始人 达能公司简介 达能公司原名BSN 最初做玻璃制品 现在是欧洲第三大食品集团 主业是饮料 乳制品和饼干 该企业品牌在世界品牌实验室 WorldBrandLab 编制的2006年度 世界品牌500强 排行榜中名列第一百七十六 该企业在2007年度 财富 全球最大五百家公司排名中名列第四百一十四位 2006年达能集团全球销售额140亿欧元 中国14亿欧元 计划2010年在华销售达20 该公司将并购作为其扩大市场份额的基本和手段 达能在中国的收购 娃哈哈51 股权乐百氏98 股权上海梅林正广和饮用水公司50 股权深圳益力矿泉水公司54 2 股权汇源果汁22 18 股权蒙牛50 股权光明20 01 股权达能收购豪门啤酒厂 高价卖出 部分中小企业老板的工作一天 1 下午一点钟 总经理还没有吃午饭 他正在接从早晨到现在的第36个电话 2 一位营销员在请示他 某款商品降价一百块钱可不可以卖 老板作了答复 3 有一个在公司工作了两年的员工要求辞职 原因是他对企业给他的薪酬不满意 老总和他谈完话 开始考虑 这个营销员走后 他的工作谁来干 他手上的十几个客户怎么办 4 忽然想起 今天晚上约请一个政府官员吃饭 还没有定地方 马上打电话定房 安排今晚吃饭的地方 5 财务经理敲门进来说 税务局明天要来查帐 我们应该怎么应付 6 营销部经理敲门进来 手上拿着一摞用款单 请老板签字 n 老板一直忙到晚上 才拖着疲惫的身子回到家里 家人已入梦乡 思考题 我们企业的老板都非常忙 为什么出现这种现象 主要是没有企业运行规则 很多事情都要老板一个人来决策 企业没有系统规范化管理体系 没有一定的规则 忙造成乱 乱造成经济效益低下 为什么 1 8 企业管理水平较低 中小型企业的管理现状1 企业的基础管理水平较低 企业的原始记录 财务报表 统计 实验 检测 库存记录 销售数据等 这些最基础性的工作水平很低 很粗糙 不细致 甚至是不准确 不真实 不知道 企业管理水平较低 中小型企业的管理现状2 企业素质较低 文化素质低 企业员工的整体文化素质都比较低 据调查 大专以上的只占15 20 中专 高中的占50 60 初中以下的可能还占10 或者15 由于员工的文化素质比较低 所以难于接受一些先进管理的理念和先进的手段 职业道德素质低 企业员工道德素质不高 容易出现违反规定 规则 自行决定等问题 甚至携款潜逃 贪污现象 计算机水平低 现在的企业还有很多人不会操作计算机 甚至老板自己 经营能力低 老板和员工不懂经营管理 对一些常用的法律 法规 准则还不熟悉 更不懂国际竞争的规则 企业管理水平较低 中小型企业的管理现状3 企业管理信息化程度低 企业的信息化管理程度低 还处在刚刚起步的阶段 虽然一些企业有自己的网站 但还局限在发布信息 通过电子邮件进行联系方面 根本谈不上电子商务 总结 企业失败的根本原因缺乏一套适合自己企业的管理模式 企业出路 建立企业的管理体系 企业的治理结构主要是指企业的法人治理结构 公司内部的管理要有一种系统化的管理模式 要有一整套完整的管理制度 这就是今天讲座的主题 企业管理瓶颈突破需要建立一个系统化 规范化的管理体系 企业系统化管理体系 企业规范化管理体系就是按照市场经济的企业运行规律和现代企业制度建立的一套严谨的 科学的系统管理模式和管理规则 只有当存在追赶的目标时 马才会跑得更快 奥维德 公元前43 公元