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文档简介
1 供應鏈模型 設計與分析 2002 Fall 指導教授 褚志鵬博士 研究生 黃心怡 王瑜璟 劉金姍 黃庭鍾 賴冠如 林昇毅 孫中璽 2 目錄目錄 目錄目錄 1 以風險共擔的觀點探討內部供應鏈共用材料庫存規劃之模型以風險共擔的觀點探討內部供應鏈共用材料庫存規劃之模型 4 一 研究目的 4 二 研究背景 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 三 研究方法 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 四 模式建構 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 五 模型解釋 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 參考資料 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 自行車公司供應鏈產銷模型個案分析自行車公司供應鏈產銷模型個案分析 5 一 前言 5 二 背景 5 三 研究範圍 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 四 研究假設 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 五 符號說明 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 六 模式建構 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 七 政策之敏感度分析 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 企業最適化產銷決策實證研究企業最適化產銷決策實證研究 以我國主機板廠商個案為例以我國主機板廠商個案為例 6 一 研究動機與目的 6 二 問題描述 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 三 模式建構 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 四 結論與建議 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 參考文獻 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 公賣局啤酒儲運體系之模式最佳化研究公賣局啤酒儲運體系之模式最佳化研究 7 一 前言 7 二 研究問題 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 三 研究資料 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 四 程式解說 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 五 Lingo 結果分析 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 六 敏感度分析 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 七 模型評論 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 八 參考資料 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 以多重決策整數生產模型制訂決策時機以多重決策整數生產模型制訂決策時機 8 一 前言 8 二 Ajax 公司的策略規劃 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 三 構建一個整合的供應鏈模型 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 四 lingo 程式 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 五 運算結果 詳見附錄 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 六 事件分析法 錯誤錯誤 尚未定義書籤 尚未定義書籤 3 4 以風險共擔的觀點探討內部供應鏈共用材料庫存規劃之模型以風險共擔的觀點探討內部供應鏈共用材料庫存規劃之模型 研究生 黃心怡 研究目的研究目的 近年來 SCM 成為企業競爭優勢的來源 事實上 生產線就是企業的內部供應鏈 internal supply chain 而供應商則是工廠的外部供應鏈 external supply chain 內部供應 鏈對於生產所需的物料庫存中 決策者能獲取各產品需求和倉庫存貨資訊的管道 因此 能充分落實 SCM 資訊透明的原則 外部供應鏈並非重複性生產的作業方式 因此須根 據準備作業成本 ordering cost 及庫存持有成本 holding cost 計算經濟批量 EOQ 或訂購 期間 ROP 至於重複性生產的管理中 以往企業多採用材料需求管理 MRP 方式 本研究試從風險共擔 risk pooling 的角度及 3C 理論的觀點來規劃存貨管理的方式 以期 降低庫存成本 風險共擔有 3 個重要觀點 1 集中物料存貨 減少了倉庫的安全存貨和平均存貨 2 各生產產品間的變異係數愈高 風險共擔所獲得的效果愈大 3 來自風險共擔的利 益 端賴一產品物料需求和另一產品物料需求行為的相關性 如果兩產品間的物料需求 為負相關 則風險共擔之效益將會增加 3C 指的是產能 capacity 共用性 commonality 和消耗 consumption 1 產能 以產能作為材料規劃的基礎 以降低製造費用 overhead expenses 並改善材料補充的績 效 MRP 未能考慮到產能限制 因此擬定的計畫往往需求與供給無法均衡 造成材料 供應不順或增加庫存的現象 2 共用性 利用材料的共用性來降低庫存投資 MRP 雖 然是根據未來需求而規劃材料的補充 然而 未來需求 是無法確知的 所以 MRP 往 往會造成庫存的問題 3 消耗 以材料的實際消耗為訂購的基礎 傳統 MRP 以預測為 基礎 因此補充進來的材料常不是當期生產所需要的 容易造成客戶訂單交期的延誤 5 自行車公司供應鏈產銷模型個案分析自行車公司供應鏈產銷模型個案分析 研究生 王瑜璟 劉金姍 一 前言一 前言 本報告改寫自交大運輸研究所洪瑜敏之 多目標產銷模式 論文 即針對台灣某自 行車公司為研究個案 配合應用Lingo7 0版軟體 針對該自行車公司的供應鏈產銷模型 進行個案分析 以下為個案公司簡介以及與模型分析相關之條件 二 背景二 背景 自行車工業是台灣較具競爭力的產業之一 上 中 下游具有完整的產業鏈 是世 界主要的製造 供應中心 並且以出口為導向 我國自行車工業初期以OEM 為歐美品 牌代工 建立了完整的中衛體系並厚植出優良的生產技術與研發能力 近年來部份國內 業者採OEM與自創品牌並重策略 除繼續從事代工業務外 也發展自有品牌 並建立海 外市場行銷通路 設立海外工廠 採取國際分工方式 提昇競爭優勢 同時 為因應新興國家尤其是中國大陸的大量擴充產能 加上近年來臺灣自行車工 業受到新臺幣升值 勞力短缺 工資上漲等不利因素影響 業者紛紛將研發及生產高價 位產品之重心置於國內 將低價位簡單型自行車生產線移往中國大陸等具生產優勢或者 是享有歐美先進國家優惠關稅待遇之國家投資設廠生產 採取 台灣接單 海外生產 的兩岸三地分工策略 6 企業最適化產銷決策實證研究企業最適化產銷決策實證研究 以我國主機板廠商個案為例以我國主機板廠商個案為例 研究生 黃庭鍾 一 研究動機與目的一 研究動機與目的 本研究之研究動機起因於期中報告時所研究之 如何達到企業的最適化存貨 探討 長鞭效應影響及解決之道 中以我國主機板廠商為例而來 本研究所稱之主機板 乃是 電腦系統中最主要的一塊印刷電路板 而在此之上焊接了其他電腦運作相關元件 如主 記憶體 唯讀記憶體 電阻電容器以及各式介面擴充設備插槽等 其負責電腦運算的執 行及對週邊設計的控制 對於個人電腦系統的執行效率 穩定性 處理速度等均具有相 當的影響力 雖然我國主機板在全世界中所佔比例不斐 但因缺少關鍵性零組件技術 故所賺取的利潤有限 再者由於廠商眾多 其競爭可不謂不激烈 根據與相關業者初步訪談得知 在此產業中的關鍵成功要素不外乎是 與上下游廠 商關係密切 適時推出相對應產品 減少管銷費用 以及掌握最適庫存 而其中又以掌 握最適庫存與本議題最為相關 因此在本研究中將會對此一部分做較為深入之探討 7 公賣局啤酒儲運體系之模式最佳化研究公賣局啤酒儲運體系之模式最佳化研究 研究生 賴冠如 林昇毅 一 前言 一 前言 我國積極籌畫加入世界關稅暨貿易協會 WTO 對於菸酒行銷與製造的行政管理 權將回歸中央 以至於公賣總局不再擁有菸酒專製 專賣的權力 未來將與國內外的菸 酒製造廠商處於平等地位 因此對於公賣局現行的儲運制度 提出科學化的儲運管理方 案 利用供應鏈模式找出最佳決策模式 才能在未來菸酒開放市場暨有的競爭力 以酒類產品為例 目前 我國公賣局販賣酒類產品的營運現況為 14 個酒廠 15 個配銷分局與 169 個分布全省的配銷處 在過去的經營下並無結合資訊科技的力量來分 析規劃公賣局的儲運模式 而造成許多無效率作業的產生 現在 本組希望利用公賣局北區的儲運體系資料 來進行公賣局北區台灣啤酒儲運 體系之模式最佳化研究 希望建立一數學模型來尋求運銷組織的最佳化組成因素配置 以提供管理者對既有模式是否需要重新規劃的參考 8 以多重決策整數生產模型制訂決策時機以多重決策整數生產模型制訂決策時機 研究生 孫中璽 一 前言 一 前言 本研究實際使用 Lingo 軟體解決供應鏈問題 並採用 Lingo 程式上的一些技巧解決 實際供應鍊常面臨到的一些現象 供應鍊問題中面臨的線性規劃問題常被簡化成為靜態 分析來
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