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员工招聘与选拔第04章在线测试剩余时间：52:07窗体顶端答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、主考官必备的第一要素是A、卓越的能力B、全面地素质C、健康的心理D、公正公平2、对企业中层管理者的录用决策越来越多的由谁作出。A、工作团队B、人力资源主管C、董事长D、员工3、哪种方法较为简单、成本低，已经得到广泛应用。但是，主观性强，因此评价者的素质和经验在科学合理的判断中起着重要作用。A、首因法B、诊断法C、统计法D、实验法4、普通新员工的培训重点首先是A、生产技能B、管理知识C、团队精神D、纪律5、录用面谈的重要性体现在A、让新员工与老员工打成一片B、让新员工任劳任怨工作C、使得企业进一步了解新员工D、保住优秀新员工不辞职第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、签订劳动合同的程序为A、发出录用通知B、双方议定合同的具体条款C、正式签订招聘合同，双方签字盖章D、办理合同公证2、协商讨论工作待遇时要记住以下几点A、不要承诺你做不到的事B、不要过分吹嘘C、不要一味等待D、不要模糊处理3、企业如何吸引优秀人才A、让优秀的应聘者更多的了解企业信息B、让优秀的应聘者与企业之间建立共同点C、提前拟定企业给应聘者的薪酬待遇D、尊重应聘者E、愿意长期等待应聘者4、录用决策有哪些要求A、信息准确可靠B、资料分析快速C、招聘程序科学D、考官素质高E、能岗匹配5、录用面谈有哪些误区A、主管居高临下的态度B、滔滔不绝的演说C、角色定位不清D、热情周到的问候第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、在招聘过程中，甄选的目的是有效地对应聘者做出判断，正确的做出接受或者拒绝应聘者的决定。正确错误2、对企业高管的录用决策，大多由人力资源部对应聘者进行多轮面试即可。正确错误3、录用背景调查是国外企业在招聘中对企业外部应聘者进行甄选的最基本、最常用的方法。正确错误4、劳动合同的签订双方是作为法人
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