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文档简介

活动策划提案 经过相当时间的调查分析,本领域众多一流酒吧中,经营模式大相径庭,竞争激烈。鉴于本公司发展迄今,已为南昌酒吧行业中佼佼,知名度可见一斑,发展趋势良好,但在短期内却无突破性进展。为了进一步打开市场,为本酒吧后续发展铺路,取得长期更大程度的盈利效果,本人建议公司考虑从知名度发展转到美誉度发展。 以下为本人对转型发展的分析意见。分析知名度和美誉度的关系,可以得出以下几种情况:(1)知名度美誉度0 名过其实此时,企业应减少过度宣传,脚踏实地,搞好经营管理、产品开发和企业文化建设,挖潜力,挤掉品牌中的泡沫。(2) 知名度美誉度;美誉度0 名不符实 这是一个名副其实的品牌泡沫,破了就一无所有。企业应充实美誉度。 (3)知名度0,美誉度0 臭名昭著 这样的品牌毫无生命力,死不足惜。(4)知名度美誉度0 名符其实 这是一种最佳状态,企业应不断努力,使美誉度和知名度协同成长,使品牌得以维护和增值。由本酒吧发展现状来看,应适当提升美誉度来进一步突破消费者心理,占据更大市场。另外,其余的一线酒吧在此问题上还没有过多发展,所以,建议公司应先走一步,已达独领风骚之境。以本次健身房合作活动为主题,实施提升美誉度战略。1、活动前期宣传中,提出本次活动营业额的百分之十(具体数额有董事会确定)作为义款,捐给受灾地区发展(迎合时下多有灾区出现,捐款活动频频既出)。(此提议应在宣传中大做文章,做到强力宣传)2、活动中,在适当时刻,由MC再次做重复说明,其作用在于:刺激消费者心理,促使多消费。3、活动结束后,特意举办捐款仪式,并邀媒体记者参加。于此,既很大程度提升了公司美誉度,增加媒体友好度,又达到扩大宣传的效果。何乐而不为。鉴于本次活动是本酒吧与健身房合作举办,所以捐款仪式中相应提名健身房(或捐款仪式由本酒吧与健身房联名举办)。捐款仪式费用,由本公司全额支付,但健身房在活动中要给于本公司支持,如:免费提供健身体验卡作为活动奖品。(此项条件,可与健身房做商议)。关于健身房提供的健身卡的使用用途:a,活动当晚达到指定消费额后,获赠月卡或季卡。b,活动当晚凡参加活动游戏者,获赠一日或三日健身体验券。c,当晚颁发大奖,季卡或年卡。D,门票10元(不确定,但要低于健身房一日消费价)。 规定每张门票可换取一张健身房一日或三日体验券。 注:体验券由健身房提供,利用此廉价门票可帮公司回笼部分资金。 A*D698BAR健身国度*酷我秀主题party策划案活动时间:2010年5月2223日(周六、周日)活动地点:AD698BAR活动主题:健身国度*酷我秀场地布置:鉴于本次party在月末,且之前刚做完几个大型派对,为了节约成本采取点缀式布场方式。1、 活动平面宣传物品:正门入口 大幅喷绘 (1张)吧台两侧 中幅喷绘 (2张)展架(46张)内厅 悬挂双面KT吊板 (10张)卡座上壁 小型宣传海报 (数量以实数而定)入口出设咨询台洗手间设软广告2、 活动所需器材:吧台两侧展示区-动感单车 46辆露天广场可摆放一定数量的健身仪器(由健身房提供或考虑公司租用),以烘托气氛。3、 多布置频闪在舞台四周,增加震撼效果。4、 其他所需:TV宣传短片(滚动播放)注:制作布置场地喷绘、展架等由场地方负责。 人员安排:a, 主持人一名(可考虑用MC),并做好当晚控场。(活动前一天下午4:30进行现场彩排)b, 艳舞DS 45人c, 肌肉秀者 45人d, 靓女(外聘)10名-装扮兔女郎(服饰租用)e, 楼面人员做好气氛配合工作。 演绎内容:整晚的演出和气氛都围绕着健身秀此单一主题,演绎从包装到内容均编排一整套节目。(节目流程由节目部负责,另附详单)亮点展示:主要以金仕堡演出的3个节目为主:搏击操、肚皮舞、肌肉展示。1、把舞蹈动作加入到拳击里,将舞蹈与拳击融合。以拳击赛的形式出现。2、上台形式:(1)悬挂。由厅顶缓缓降下(开始时把所有主灯关闭,音乐放缓;当肌肉秀者开始下降时,主灯突然打开,并打向秀者。灯光注意跟踪;注意期间音乐节奏的衔接。(2)把肌肉秀者装在特殊材料(如,硬纸板,薄泡沫等)制成的箱子里,箱子外做简单装饰(如,喷绘,涂鸦等)。箱子先被推到台上,DS以箱子为主题展示艳舞。等音乐达到高潮时(音乐可由DJ换为撞击或爆炸音效,要求音效的冲击力)肌肉秀者突然冲破箱子展现出来(可由蹲到站)。接着肌肉秀表演开始,DS在旁边艳舞配合(注意两者的亲密动作要适当多些)。3、外聘些靓女,扮作兔女郎,营造场内气氛。(服装可租用)4、中间穿插肚皮舞,草裙舞等,并邀请客人参加,凡参加的客人可赠送精美鸡尾酒及健身房一日或三日体验券。适当安排几位公司内部人员充当客人,在无客人上台的情况下,充当客人上台,调起其他客人的积极性,防止冷场。5、肌肉秀者在表演之余,要在场中轮桌到客人台前喝酒,互动。(健身房这时可要求肌肉秀者分发健身房的宣传单或优惠券等,以作宣传。)6、可制定些促销方案,调动客人的消费欲望。如,啤酒比赛等各部门责任分工:1、 董事会负责整体活动方案的审核与确定,嘉宾的邀请及重要嘉宾的接待,统筹整个活动2、 策划部负责整个活动的策划,设计与执行,场地布置,媒体宣传,现场统筹整个活动3、 节目部负责整个活动的演艺节目、灯光、音响、视频、特效等4、营运部 负责整个活动的服务质量,把控出品质量等5、 客服部负责整个活动现场气氛

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