福州职业技术学院二期项目实施情况介绍.doc

福州职业技术学院二期项目实施情况介绍本项目为福州市“五大战役”重点项目，项目主要包括学生公寓8栋，建筑面积49504.98；学生食堂两座，建筑面积10846.37；东、西两座车行、人行桥、防洪提、泄洪渠及其它室外配套工程，项目建设主要是为了满足不断增长的教育需求，项目实施工期急迫。本项目的特点是处江边坡地，条件复杂且前期与实训基地项目联合实施。一、 前期部分1、 第一时间展开工作：我院参加市建委组织的该项目代建服务邀请投标，经推荐及市政府批准承担该项目的代建工作，收到市政府批准文件后我院即启用项目管理组，并在收到文件次日（2010年5月5日），即主持召开设计招标事宜协调会，正式启动代建工作，代建合同于2010年5月20日签订。2、 抓紧项目设计发包及设计工作： 根据业务之前审批的总平面规划，设计招标于5月20日发布网上公告。在两周时间内即组织完成了设计招标所需文件的起草、各方审查、完善及到职能部门审批备案工作。 在设计招标答疑期过后准备开标时，业主通知为了保证方案质量，要求邀请国内有良好声誉的大设计企业参加投标，要求先行中断投标。为此，我方即落实办理中断投标手续，同时根据业主的要求，向业主指定的邀请单位发出邀请函并跟踪各邀请单位回复，虽然努力抓紧，但重新招标公告2010年8月16日才得以发出，工期延后约三个月，开标工作按计划于2010年9月27日完成。 根据业主要求，原审批的总平要做重大变更，主要是两个项目的用地范围做重大调整，在设计方配合下，完成了中标方案的重大修改意见稿，由于实训基地用地增加量大，投资增加多，业主需调整项目的使用要求和资金筹措，同时要上报市政府批准，经多次协调及方案调整，到2011年8月3日才获市政府批准，对工期影响很大。二、 前期采取的措施1、 分标段施工：根据项目情况，为了降低对工期的不利影响，采取了分两标段实施的特别措施，一标范围为学生公寓1、2号楼，食堂一及西侧桥。在总平规划及投资调整未通过批准前，即从技术上采取措施，保证一标段不受后期审批的影响，一标段施工招标于2011年2月22日开标，经过公示定标后于2011年3月8日进入合同施工期。为正常开展施工，经业主报告及闽侯县政府支持，安监、质监部门提前介入监督。2、 在总平规划尚未批准情况下，同步启动二标段的前期工作，在2011年8月3日方案得到批准后即用时55天组织完成了包括设计调整、控制价编制、财政审核、施工发包备案工作，2011年9月29日二标段施工招标公告，10月20日开标，11月1日进入合同施工期。3、 采取措施解决设计所需勘察资料无法到位的问题，由于项目用地交地迟迟未能完成，给项目实施进度带来很大的不利影响。为了抢工期，与当地进行了反复协调，但勘察工作只能完成一小部分，为赶工期，只能利用有限资料进行设计，并先行进行施工招标措施，场地条件一具备，即组织完成剩余勘察工作并相应调整设计，虽然尽力紧凑安排上述工作，但交地工作延迟还是对一标段设计工作工期产生不利影响，桩基设计的完善，也影响了对项目成本的有效控制。4、 在总平规划及方案未能完全确定前，通过专家评审及加紧与各职能部门的沟通方式，对设计中关键问题进行控制，该工作得到包括水利主管等各部门大力支持，使工期延误尽量得到控制。三、 施工期采取的措施1、场地三通一平问题的解决：本项目处江边山坡地，场地完成三通一平后方可进入施工，为了赶工期，采用了三通一平土方工程独立发包的特别措施，经市政府同意，在做好前期设计、控制价编制及其财政审核工作后，于2011年3月14日与上街镇政府指定代表闽侯县上街大学城后勤服务中心签订土方工程协议。根据协议2011年4月15日完成一标段场地土方验收工作（二标段定为2011年5月15日）。为了控制成本，土方协议根据财政意见采用包干方式发包，但在实际施工中，由于地质资料缺失，实际孤石方量远大于预算编制时预估量（超一倍多），为此向市政府打报告，请求按实际情况加以签证、支付。由于场地交地存在滞后，加上超量石方问题解决耗费时间，一标段土方直到2010年 6月中旬才完工移交上部施工单位，客观上造成实施工期延迟。在这样情况下，我们采取交叉施工的措施，江南岸具备条件的先行动工，一期北桥头部分先行完成土方施工，以便施工单位尽快展开施工，尽量降低由于土方施工延误造成的不利影响。2、一标段复杂地质问题的解决：本项目场地为江边山坡地，地质构造上存在较多不利因素，场地表面布满孤石，场地下分布大量的多层孤石，给桩基施工带来很大挑战，西侧桥桩基出现开孔三个月还难以终孔的情况，山坡上冲孔桩施工进度也非常缓慢，为了控制成本，要求施工单位多想办法，尽力在技术上加以克服。通过对施工班组及设备的调整，施工进度仍十分缓慢，为此组织设计方及专家进行洽商与评审，从设计上加以解决，西侧桥对桩基进行了补强处理，而一标段其它单体桩基由冲孔桩改为人工挖孔桩，有效促进了桩基的施工进度。由于桩型变更属重大变更，需进行图审，虽经事先沟通协调，但前期冲孔桩施工工期滞后及桩基修改、审查对桩基施工工期还是产生了较大的影响，原计划应该在2011年4月中旬完成的一标段桩基工作，至2011年10月中旬才得以完成，由于场地提供原因，工期延迟约3个多月，由于施工原因工期延迟约4个月，同时桩基部分的造价也有一定幅度的增加。目前一标段进入上部施工，在保证安全情况下，采用了加班加点及配备多套模板等措施，争取赶回部分工期。四、 存在问题及解决通过参建各方的努力，目前项目实施渐进入良性发展，一标段基础部分完成上部结构实施控制良好，计划在春节前，学生宿舍1#、2#楼主体完成不少于两层，食堂一不少于一层，西侧桥要进入桥面施工阶段，借鉴一标段经验，二标段施工基本顺利，及时进行了桩基变更，最困难的桩基施工进度，控制较好，当然项目实施还是存在一些问题：1、由于对征地交地工作及现场施工的估计困难不足等原因，实际交地及施工进度远落后于计划时间，造成项目实施严重滞后，投资进度落后于原计划，业主方也在重新申报请求修改投资进度计划，此事尚需各主管部门支持。2、为赶工期，作为重点项目，是绿色通道实施，本项目施工发包时，桩基设计未能确定且尚未通过施工图审查及职能部门审查，项目投资控制存在缺陷，希望各主管部门对上述客观存在的问题在审核工作中予以谅解与支持。3、监理方、施工方现场管理力量尚不足，我方已发函至项目部要求两方迅速