蒂森克虏伯汇众形象片.doc

项目名称： 蒂森克虏伯汇众 蒂森克虏伯汇众形象片脚本（10分钟）【内容框架】片 头：成就十年，共赢明天第一部分：十年品牌，我们成就（公司概况）第二部分：专业品质，我们缔造（生产流程）产品工程质量保证采购物流第三部分： 共同成长，我们见证 （企业文化）片 尾：携手开创，美好明天（愿景展望）【执行脚本】解说词画 面字 幕片 头：成就十年，共赢明天在汽车王国里似乎看不见我们，一组产品配套车型的路跑镜头快切（素材），但我们却无处不在，特写手握方向盘急转。而且必不可少。画面拉开呈现汽车线框图，只有汽车转向系统清晰可见。我们是全球专业卓越的汽车转向系统供应商蒂森克虏伯汇众。车轮转动出圆形弧线，圆圈、弧线等图形勾勒出企业LOGO。蒂森克虏伯汇众成就十年 共赢明天第一部分：十年品牌，我们成就LOGO飞入厂区实景画面中，出特效字幕。十年品牌，我们成就我们是上海蒂森克虏伯汇众汽车零部件有限公司，于2000年世纪之年，由全球著名汽车零部件企业Thyssenkrupp Presta与上海汇众汽车制造有限公司合资成立，占地面积17200平方米，建筑面积13911平方米。PHS北大门全景；一组PHS外景镜头（厂房外立面）;定格PHS铭牌logo;上海浦东金桥加工区申江路1900号（距中环高架、S30不到3公里）我们专业生产乘用车转向管柱总成及部分高档车转向机。2010年生产配套各类转向管柱总成197万只，下轴32万件，转向机4万只，销售总额达到9.5亿元人民币。一组产品展示厅产品镜头依托外方技术优势，我们从成立之初时只为上海大众配套桑车、2000型的单一制造型企业，发展成为目前已拥有15家客户54个品种转向管柱总成的龙头企业，服务的品牌包括上海大众、长安福特、上海通用、上海汽车、一汽大众、上海汇众、长安马自达、北京奔驰、东风日产、东风神龙、比亚迪、郑州日产、南京FIAY、东南汽车、日本马自达等。一组产品配套车型镜头或图片合作品牌LOGO图表客户分布网状图并连续5年荣获长安福特优秀供应商称号，三次获得上海大众优秀供应商入围奖，一次荣获优秀供应商质量金奖。在供应南京FIAT三年多时间里，成为400多家供应商中唯一达到“产品零缺陷、零投诉、零赔偿”的企业。一组优秀供应商奖杯、奖状镜头 第二部分：专业品质，我们缔造 （产品工程质量保证采购物流） 产品工程以上画面淡出，淡入特效字幕：专业品质，我们缔造产品工程质量体现管理。从2001年起，我们先后通过了ISO/TS 16949:1999、ISO14001、ISO/18001:2007体系审核，在销售、生产、采购、物流、财务等方面采用SAP辅助管理系统，真正做到了精益生产、精益管理，有效控制了产品成本。车间全景下方滚动认证证书图片我们在不断优化生产过程中对生产实施适时控制。通过引进先进的柔性生产线，采用Z-point生产管理系统，可以控制模块、工艺过程、工装设备的标准化，保证小批量多批次的柔性生产，最少5分钟最多20分钟就由一种产品切换到另外一种产品的生产，每20秒就可以保证一个合格的产品下线。生产线实景，按照产品配套拍摄生产设备（分先后顺序）：桑车B5POLO车间普工操作生产设备场景班组晨会摆拍出生产设备名称在产品工程中心，我们有专门的产品研发团队负责新产品的开发，并运用和主机厂相配套的3大主流工程开发软件CATIA,UG和Pro/engineer实现3维数模的设计以及客户数据环境的检查，并且输出2D工程图；特写电脑中CATIA软件操作：打开S161，Proe打开B5/Ford 3D 含镁铝合金支架设计，爆炸图。为了缩短开发周期、降低成本，我们与欧洲总部共同进行CAE仿真模拟分析，用以发现潜在的设计缺陷，实现前期设计优化。电脑屏幕显示Dongfeng/S161的分析报告为了深入了解转向管柱的碰撞吸能力分布，通过在欧洲总部的假人碰撞试验，来优化吸能设计。切，电脑屏幕出现S161 bodyblock 试验视频，画面伸入，接S161 bodyblock 试验视频素材。 并采用完善的PLM数据管理系统，可实现与欧洲的3维、2维图纸的同步共享和工程变更管理。切，研发会议讨论画面，打开PLM Model Y的图纸。在日益激烈的市场竞争中，欧洲总部强大专家团队的技术支持给予我们无穷的市场竞争力。叠化照片墙，定格和Rolf讨论的照片。在满足产品性能的情况下，我们自身也通过提高国产化率使竞争力得以提升。一组冷镦节叉和钣金节叉展示镜头例如，独特的中间轴和节叉设计，可减少由于多次装配而出现的质量问题。一组节叉和轴为一体的零件，吸能板和吸能条的展示镜头出国产化产品名称在此基础上我们能够提供承受大于330N.m扭矩的中间轴，用以满足客户对于高扭矩转向管柱的技术要求。PHS工作人员拿下BYD的下轴通过各种吸能机构，满足不同客户对转向管柱的吸能要求，以此提高安全性能。一组S161吸能条，PQ35吸能板管柱镜头质量保证以上画面淡出，淡入特效字幕：专业品质，我们缔造质量保证如果说，源源不断的研发能力是企业快速发展的原动力，品质则是企业高效发展的生命线。我们恪守“质量第一、客户满意、协同工作、持续改进”的企业精神，并始终如一地将质量管理严格贯彻执行。画面中出现车间墙面上“质量方针”的广告语板。 尤其对于转向管柱，其质量直接关乎整车安全。公司在整个生产来料、生产和交货链上建立起了严格的质量控制体系，确保产品安全可靠。镜头移至车间内转向管柱的生产场景。通过SAP控制，设置Q标识，只有经过专职检验员检验、确认零件在电脑里消除Q标识的零件方可发往生产现场，否则SAP将阻止发料。切换至试验室内景，质量检测人员对来料进行检验。出检测设备名称而每个工位在生产前首先是扫描条形码，并确认该零件在前道工位上是合格状态，方可进入本道生产；质量检测人员依解说词操作。设备还会自动记录零件所有的生产参数，任何的不符合要求将被设备亮红灯，返工或必须报废；任何需要报废的零件也必须扫描确认，并放入指定的报废箱后，设备方可重新启动；将报废的零件扫描确认，放入指定报废箱。一组试验检测镜头：1.三坐标测量仪（按程序测量的片断）；2.万能拉压试验机的碰撞吸能试验（实体和电脑试验曲线相结合）；3.动静态试验机的疲劳试验或手柄力测试；4.焊接熔深检查（熔深切片图），确保焊接质量。供应商提供符合要求的零件是保持我们产品质量的前提。我们坚持与供应商共同探讨质量改进。 二级供应商管理图片并定期进行员工质量培训，召开质量会议。员工质量培训、质量会议实景或图片；新培训室拍摄照片不断提高产品质量、不断提高客户的质量满意度是我们的追求。切，N盘上的年度质量图形，体现客户抱怨和零公里/返工质量成本的服务承诺。最终在质量上我们得到了第三方及客户的种种肯定。切换至会议室墙上，一组历年来第三方质量、环境审核证书镜头；出Q1、客户打分表等照片画面。采购物流以上画面淡出，淡入特效字幕：专业品质，我们缔造采购物流回首10年，我们的飞速成长离不开高效的供应链管理体系。以客户为导向，追求精益的物料流和信息流，不仅包括批量阶段的物流操作，更贯穿了开发阶段备货的物流规划，以及操作过程中的持续改进。货物车辆进出PHS 借助SAP的HU管理和库位管理模块，我们对于物料的管理单元可以精确到箱；借助条码和无线技术，每一箱零件的移动在系统内直接及时记录，实时更新。 叉车穿梭于车间；在高架仓库内上下货物镜头，定格货物外包装上的条码。 实现精益的过程不仅需要先进的硬件，更需要高效团队及高效管理。目前我们的精英团队涉及物流规划、需求和计划管理、物流控制、仓库管理、第三方物流管理等物流领域，借助PPLS系统，通过PDCA和持续改进，共同在提高供应商和对客户的服务水平的道路上继续前进！在产品仓库内一组物料堆放、进出镜头；特写物流工作人员操作画面。 第三部分： 共同成长，我们见证出特效字幕：共同成长，我们见证今天我们已经拥有先进的技术，科学的治理，雄厚的研发制造实力，更有着一群默默无私奉献的优秀的员工。我们希望通过人性化管理、继续教育为其提供广阔的发展空间。（文字资料欠缺）员工休息场所、职工食堂、班车接送、文化墙实拍；年会集锦、员工文化图片。片 尾：携手开创，美好明天在科技迅速发展的今天，更节能，更环保，更具性价比的产品，将是未来发展的方向。一组经济发展镜头；上海标志建筑镜头。我们已经着手研发新一代电动转向系统Col-Pas，并已经实现样车的路试。在未来的5年里，我们将继续深入EPS转向系统的研发，提高本土的研发能力；并着力于深度国产化零件的生产。PHS产品生产中心研发人员及设备镜头快切；产品镜头切换。新一代电动转向系统Col-Pas我们坚信，未来EPS将会应用于超过60%的汽车转向系统市场，而蒂森克虏伯汇众转向系统也将