技术部职责.doc

山西志宇幕墙装饰工程有限公司技术部设计中心职责1、设计部门对直属领导负责2、负责公司对外的投、招标方案设计。2.1 认真对待每个投、招标工程的组织设计，根据招标要求有效积极组织投招标所需资料，并做好资料的保存工作。2.2 在最短时间熟悉招标工程图纸，对工程设计方案进行内部评审和内部会审，并作出针对工程的功能面积、主材用量分析表。对工程设计方案中所需新材料、新设备进行分析，并对建设单位提出合理的意见，与其他相关职能部门采纳实施。主要考虑：功能面积与主材用量，配合预算部门合理计划材料费用。设计方案中的用材是否符合当地的施工条件与施工能力以及新型材料的适用能力。3、跟踪工程进度与选材3.1 与建设设计方进行有效沟通，了解设计方的设计意图与风格。3.2 工程开工前认真勘察工程工地，与工程项目部进行图纸会审，对设计图纸的疑点难点提出合理化建议，有利于工程顺利进展。3.3 工程开工委派设计师配合施工部门的造型放线，并做好现场记录，有利于竣工图纸的绘制。3.4 配合工程项目部做好工程进行中的设计变更等工作。有效管理项目部提供的反馈信息，做到有据可循。3.5 施工过程中建设方提出的增项设计要求。3.6 配合材料采购的选材工作。负责对工程主材的材质、颜色等进行选样，并与建设单位及设计方合理沟通，做好材料选用的记录工作。配合定制材料的施工排版，配合材料采购的材料用量审核工作。3.7 配合预算部门对设计变更、增项设计做出工程量变化、造价的估算。4、竣工图的绘制4.1 工程进行中，定期到工地进行实地勘察，了解施工过程中的施工工艺、材料变更，了解隐蔽工程等分部分项工程的验收情况；对变更、增项等有关设计方面的文件资料进行记录保存。4.2 在工程竣工验收前做好竣工图的绘制、审核等工作。绘制时依据原设计图纸、工程设计变更文件等有关设计方面的资料，保证竣工图与实际完工工程相符合。4.3 竣工图要求规格统一，按相关要求数量向建设单位提供整套竣工图纸。5、负责公司对外的自主设计方案5.1 充分理解与消化客户的要求，对所属工程制定设计程序、设计日程安排。5.2 对设计方案进行方案会审，进一步了解客户设计意图变化，调整设计方案。掌握好施工用材料的材质、颜色、技术等。5.3 设计完成后的图纸要与所提供的资料一致，对设计完成图纸与公司各部门进行会审，做到合理设计使工程可以有效施工。5.4 针对单项工程与项目部进行设计交底，提出有效施工的合理化建议。5.5 对单项工程的施工工艺、变更、增项设计等保存完整记录。5.6 绘制与实际相符的竣工图纸。6、做好单项工程的形象工作6.1 对工程涉及到形象方面的标牌、工服、帽等进行统一规范。6.2 工程开工前按照公司对工程的要求以及工地现场要求，制做安全、岗位职责等适合公司的形象标牌。6.3 定期检查工地现场的形象，对不符合要求的进行惩罚。6.4 要求工程项目人员对形象标牌做好保护。7、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。8、完成部门经理交办的其它工作。山西志宇幕墙装饰工程有限公司技术部预算中心职责1、预算部门对直属领导负责2、主持工程预算的全面工作2.1 配合设计、工程等部门做好工程项目的招标工作，编制工程预决算、合同谈判签约、进行工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。2.2 按公司要求做好工程投标报价、工程预决算编制、合同谈判签约、工程成本控制分析工作，对工程成本控制实施全面管理。2.3 掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。2.4 积极参与工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程相关内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容编制工程投标商务标。2.5 根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控，为项目部进行预算交底。2.6 进行工程劳动力需求、机械设备需求测算分析工作。2.7 做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析，监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况，有效地对施工过程中各项成本进行控制。2.8 深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商，与甲方办理合同协议补充及预算资金调整审批的签认手续。2.9 参与图纸会审与竣工验收工作。负责审核合同或协议，确认与工程结算有关的设计变更与签证等资料。收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。3、协助财务部进行工程成本核算4、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、决算。5、协助配合公司其他部门进行相关业务工作。6、完成部门经理交办的其它工作。山西志宇幕墙装饰工程有限公司技术部资料中心职责1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。1.1 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作；在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸。1.2 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：1.3 负责对收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。1.4 负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、归档和销毁等工作。1.5 负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时送有关部门办理。1.6 确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。1.7 作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。2、参加分部分项工程的验收工作2.1 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。2.2 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步；对施工部门形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。2.3 在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料记录、归档。文件材料记录与归档时，应有“归档文件材料记录表”。2.4 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管；2.5 指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。2.6 指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料；一项工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料；已竣工验收的工程项目的工程资料进行分级保管。3、负责计划、统计的管理工作3.1 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对。3.2 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。4、负责工程项目的内业管理工作4.1 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记记录。通过实时跟踪、反馈监督、信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况。4.2 对工程、公司内