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文档简介

店铺PK机制一、 PK目的为了提升个人业绩、个人能力、增强团队战斗力，打造积极向上的竞争氛围，特制定PK机制二、 适用范围湖南区域三、 PK项目销售业绩四、 如何营造PK氛围1、 定时公布销售业绩、关键指标完成情况等每天进行不断公布2、 标语激励，制作和张贴各种标语口号例如：目标刻在钢板上，方法写在沙滩上 有业绩请讲话，没有业绩请闭嘴 3、 PK起动大会召开做好预热工作，大量做好培训和引导工作，抓好管理人员和重点岗位员工4、 早晨会宣传，晚会总结团队负责人要不断的进行引导和灌输，围绕PK目标进每日宣传和总结5、 总结会总结分班总结、小组总结、个人自我总结五、 PK方式1、 正PK（正P是业绩低的人挑战业绩高的人）名次、买码2、 反PK（反P是指业绩高的人挑战业绩低的人）（金额在 输的情况下加一倍）名次、赔付1：23、 团队PK4、 对赌式PK注：1、找到第一名，主动要求其号召，谁敢与我争第一 2、说服业绩的最后三名，挑战业绩前三名六、召开启动会表彰大会1、奖励现金，由PK输家颁发给PK赢家。2、对赢的人大肆褒奖、荣誉、掌声，表扬一次终生难忘。3、不断要求种子选手PK挑战，号召更多人参于下一次PK。 【此文档部分内容来源于网络，如有侵权请告知删除，本文档可自行编
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