【广告策划-PPT】中秋活动执行案

江南壹号公馆 中秋客户答谢会活动执行案 日期： 2010年 8月 27日 目录 活动简述 活动策略 活动环节 活动执行细则 活动简述 时间： 9月 21日（周二） PM14： 00 19： 00 地点：江南壹号公馆 B区园林 概述： 中秋节是我国仅次于春节的第二大传统节日，这一天家家吃团圆饭，品月饼，赏明月，到处洋溢欢乐喜庆气氛。籍此良机举办江南壹号公馆社区业主的直接参与的趣味竞赛活动，不仅能体现江南壹号公馆大家庭般的和谐氛围，进一步提升企业形象，还能为本项目的宣传推广打下良好的基础。 1、围绕答谢客户为主题的活动，借势扭转项目之前的一些不利口碑，提高项目人气和美誉度； 2、通过中秋答谢活动扩大项目的号召力和影响力，回馈老客户，聚集新客户，进一步促进项目的销售。 活动策略 以 “ 彰显快乐大家庭 ” 为口号，营造 “ 欢乐和谐、健康向上 ” 的社区气氛，提升品牌形象。 在活动中适当介绍园林景观摄影大赛和今后的户外活动。 活动主题 说明：冷餐会菜肴品种一般在 20种以上，另外可备几只造型菜，包括大型食品精雕，以增添节日氛围，给大家带来一抹清凉和痛快。 活动环节 精美冷餐 活动环节 萨克斯演奏 说明： 萨克斯是一种非常有表现力的乐器，用它的声音 向大家娓娓讲述着异国的浪漫故事和传说中的仲夏夜之梦。 说明：这项技术是人人可练成的气球编织技术，在极短的时间内将长条魔术气球变化出各种造型，深受小朋友的喜爱。 活动环节 气球表演 说明：活动的压轴环节，品尝着中秋的月饼，相信漫天的绚烂烟花足够为此次活动画下完美的句点。 活动环节 组合烟花 活动执行细则 分组架构 总督导 交通安全部 广宣部 媒体部 会务部 礼宾部 活动执行细则 分组筹备 交通安全部： 由主办单位工作人员组成，协办单位负责督导 停车场地安排（需提前把领导车辆、来宾车辆、记者车辆、活动 施工车辆的布线图作好，保证现场车流有序畅通）； 负责主持人、礼仪、摄影师、歌舞演员以及乐队演奏人员等的接 送（以上人员也可自行到达活动场地） 负责活动现场的秩序、人员、物品安全。 活动执行细则 分组筹备 广宣部： 由协办单位工作人员组成，主办单位协助 负责现场所有宣传物料的搭建、摆放、布置以及安排发放； 负责现场灯光、音响及特殊效果。 媒体部： 主办单位工作人员组成，负责媒体邀请以及媒体接待。 活动执行细则 分组筹备 会务部： 由主办单位工作人员组成，协办单位协助。 安排被邀请嘉宾对象名单，发送请帖并取得回执； 准备主持人、相关领导 /发言人演讲稿； 与社会 /政府相关部门协调，保证活动顺利进行； 准备活动礼品； 准备好休息场所，安置来宾； 协助礼仪小姐接待工作。 活动执行细则 分组筹备 礼宾部： 由协办单位工作人员组成，主办单位协助。 提供主持人选、提供礼仪、舞蹈表演、乐队人选； 负责活动现场主持人、礼仪以及相关表演人员的工作安排； 与主 /协办单位相关工作人员进行工作协调。 活动执行细则 场地布置 活动现场布置 1、派对舞台、派对 主题背景板、灯光音响：布置在活动现场较中心位置，引人注目 2、 派对主题 拉网展架：放置在主背板两侧，补充活动相关内容 3、投影设备：投影仪安置在舞台绗架上，背景板上提前挂好幕布 活动执行细则 物料清单 嘉宾邀请 邀请函 200份（含媒体、相关领导） 人员配备 工作人员工作牌（ 2种，一种 CANDO工作人员，一种开发商工作人员）； 工作人员统一服装（ T-shirt） 活动现场 迎宾区：路杆旗、大型广告牌、条幅、彩旗 签到区：鲜花背板、签到台、签到笔、签到薄、赐名片盘 活动区：舞台、背景板、灯光音响、主题拉网展架、投影设备 餐区区：桌椅、食材及佐料罐、啤酒、软饮、阳伞（防晒霜）、醒需要安放一只中心菜台，一只点心台，一只水果台，一只酒水台。 发放小礼品：小盒月饼等（具体礼品待议） 第三方人员 主持人；礼仪；气球表演人员、萨克斯表演人员、即兴表演舞者 活动执行细则 小礼品清单 发放小礼品 小盒月饼，指甲刀等（具体礼品待议） 活动执行细则 主持人选 蓝梅 身高： 170CM 年龄： 26岁 学历：中国传媒大学 (北京广播学院 )电影学硕士研究生 主持经验： CCTV-6 佳片有约 CCTV-7 军旅生涯 LG G220渠道交流会 北京奥运经济协作交流会新闻发布会 韩国福来斯玛特购物商城开业仪式 大连万达、深圳万科等房产开幕开基仪式 一汽大众、本田等新车揭幕仪式等 2005年侨办及国务院主办 “ 华侨华胞新春连谊晚会 ” 2005瑞士英钠格表周迅代言新闻发布会 年龄： 25 身高： 181cm 民族：满 专业：播音与主持艺术 毕业院校 :北京广播学院播音与主持艺术学院 现工作单位：中央电视台 社会与法 频道 大家看法 栏目 主要经历：中央电视台 社会与法 频道 大家看法 出镜记者 北京达人文化传播网络电台 E网捞乐 男孩女孩 男人心事 秀点儿好听的 主持人 顺义电视台 顺义新闻 主持人 顺义人民广播电台 校园风景线 周末金话筒 主持人 日立 IT智能公寓全国巡展主持人 地久天长婚庆特约主持人，主持婚礼百余场 广播剧 狼的诱惑 男主人公：班君野 活动执行细则 主持人选 何昆 活动执行细则 主持人选 汪聪 身高： 170CM 年龄： 25岁 学历：本科 主持经验： 上海东方卫视 魔幻厨房 副主持 健康伴你行 外景主持 2006佳能春季新品发布会 2005佳能经销商大会华南区 2005民生银行十周年媒体答谢晚宴 2005 中国新闻周刊 媒体答谢晚宴 理想国际大厦开盘 海信高清家庭娱乐中心发布会 2005 中录德加拉 超人特工队 上市典礼 jonnie walker black labor 黑牌威士忌 LPG 活动执行细则 活动筹备 T计划 注：暂定活动准备时间为 20天，倒计时计算 序号 项目 日期 1 确定双方项目小组人员架构，建立对接网络，方便资料共享，有问题随时沟通 T20、 T19 2 确定活动场地、拍摄场地照片、预量物料制作尺寸，确定活动时间、邀请嘉宾人数 T18、 T17 3 活动执行案确定、预算确定、确定合作的啤酒品牌 T16 T15 4 所有需要制作的物料的设计修改完成 T14 T11 5 制作现场效果图，活动现场布置方案确定 T13 T10 6 确定邀请主持人、礼仪、模特、相关演员，安排彩排 T16 T4 7 活动所有物料制作、准备完成 T10 T5 8 根据前期联系准备结果，活动相关人员就活动事宜进行最后敲定 T4、 T3 9 向嘉宾、媒体发送邀请函 T3 10 各位代表发言稿、主持人串场词准备 T3、 T2 11 场地、音响、物料布置完成，所有工作人员全部到位，熟悉场地并进行活动全程彩排 T2、 T1 12 记录活动中可能发生的意外情况，做好危机公关准备 T1 活动执行细则 活动执行流程明细 序号 项目 时间 备注 1 准 备 工 作 A、所有工作人员到达场地、点名 10:00 穿着统一服装，佩戴工作牌 2 B、所有物料到达活动现场，提前 进行场地布置 10:30-12:00 活动分区：迎宾区、停车处、 签到区、活动区 3 C、所有演员到位，摄像人员到位 13:00 中午 1个小时的工作餐时间 4 D、演员熟悉场地，做最后彩排； 各活动分区最后检查 13:30 所有物料摆放、所需音响、灯光、投影等设备最后调试，发现问题及时纠正 5 E、播放音乐，营造活动氛围，准 备迎宾 13:30-14:00 活动执行细则 活动执行流程明细 序号 项目 时间 备注 7 迎 宾 A、安排礼仪小姐和工作人员提前 等候场外，迎接来宾 13:30 公园门口、停车处、活动场地门口、签到处均安排礼仪小姐和工作人员，负责指引 8 B、礼仪小姐 /工作人员将来宾引领 至签到处，嘉宾凭请帖签到进场并发放项目资料跟礼品 14:00 9 C、乐队表演 14:00-14:15 热场表演 10 D、主持人串讲词，领导、重要来宾 讲话 14:15-14:30 感谢来宾的光临，陈述此次活动的立意和流程 11 活 动 开 始 E、萨克斯表演 14:30-15:30 给活动带来温馨的氛围 12 F、冷餐开始 14:30 来宾自由选择冷餐，周边设有服务人员随时差遣 13 G、即兴舞蹈表演 15:30-16:30 给整个活动注入一股浓浓的浪漫风情 序号 项目 时间 备注 14 活 动 尾 声 H、气球表演 16:30-17:30 由主持人邀请台下来宾参与，胜者将获得环节奖品 15 I、幻灯片播放由业主提交的园林 摄影大赛照片 17:30-18:30 16 收 尾 j、主持人串场，再次感谢来宾的 到来； 放烟花，活动结束 18:30-19:00 伴随着热烈奔放的音乐，漫天的烟花随之美丽绽放，给活动画下了完美的句点 17 K、礼仪小姐 /工作人员将嘉宾送 走，随后工作人员打扫现场 19:00-20:00 活动执行细则 活动执行流程明细 PM 17:00 21:00 活动执行细则 活动宣传推广 结合报纸、软文、网络把整场派对的氛围、活动动态、活动内容，视觉布场统一、立体、生动的表现出来，可以通过致电 /发短信，对已签约客户、意向客户进行通知、推广。 1、 天气情况 预防：提前五天密切观察气象，预测活动当天的天气情况，如若整体趋势不好，则有必要公司开会讨论作何安排。如果预测天气不错，每天仍要关注天气变化，以防万一。 2、 有无关人员到现场蓄意捣乱 预防：交通安全部门在活动现场应做好仔细的站岗工作，同时签到处做好登记工作。对于活动现场，必须有专门负责控制现场秩序的负责人。 3、 人身、财务安全 预防：所有保安人员 /工作人员都需增加防范，防止趁乱偷盗抢劫。 活动执行细则 危机公关的预防和处理 活动执行细则 活动预算 项目 规格 数量 单价（元） 合计（元） 邀请函 常规制作 200个 2/个 400 工作牌 常规制作 30个 5/个 150 工作人员统一服装 纯棉 T-shirt，印有品牌logo 20件 50/件 1000 路杆旗 1.6 0.6m，单布丝网印刷 50面 20/面 1000 条幅 8*0.7m*2，条幅布红底白字、双色 logo 11.2平米 2条， 80/平米 896 气球条幅 1.5*15m*2，条幅布丝网印 45平米 2条， 40/平米 1800 活动执行细则 活动预算 项目 规格 数量 单价（元） 合计（元） 鲜花展板 木制背板，裱防火板，周围插花 4 400/个 1600 舞台搭建 5*5m，绗架、木制地板、地 毯 /围布 25平米 500/平米 12500 主背景板 3*5m，木制背板裱防火板 15平米 260/平米 3900 背景板画面 3*5m，写真喷绘 15平米 150/平米 2250 灯光租赁 舞台电脑灯租赁 4个 1000/个 4000 音响租赁 1组 2000/组 2000 活动执行细则 活动预算 项目 规格 数量 单价（元） 合计（元） 主题拉网展架 高光像纸喷绘 ,背透明胶片 ,覆亚膜，1.6*0.6m 2个 200/个 400 投影设备租赁 投影仪、幕布等 1套 1200/套 1200 冷餐费用 含食物、餐具 200人 50/人 10000 礼仪 8人 300/人 2400 阳伞租赁 50个 100/个 5000 矿泉水 每箱 24瓶 10箱 35/箱 350 组合礼花 10分钟 1套 15000/套 15000 项目 规格 数量 单价（元） 合计（元） 萨克斯表演人员 外籍舞者，表演经验丰富 3人 2500/人 7500 即兴舞蹈演员 外籍舞者，表演经验丰富 8人 1500/人 12000 主持人 专业主持人，主持经验丰 富 1人 2500/人 2500 外籍乐队 表演经验丰富 4人 1500/人 6000 气球表演人员 表演经验丰富 2人 1500/人 3000 费用合计 96846 活动执行细则 活动预算 活动执行细则 活动预算注明 1、以上费用预算依据北京当地收费标准报价，不含物料、人员运输费及不可预计费用（活动突发状况应急费）； 2、若从吉林当地寻找主持人、礼仪、表演演员等，可节省部分活动费用，请权衡； 3、以上为活动初步估算费用，仅供参考，详细预算需看过场地，确定物料尺寸，并经过双方就活动细则进行多次协商后方能确定。 Thanks 预 祝 活 动 圆 满 成 功 如何进行房地产市场分析 学习内容 理论部分 案例学习 为什么要进行房地产市场分析？ 房地产市场分析的思路、步骤和方法 什么是房地产市场分析？ 慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告 市场 为什么要进行房地产市场分析？ 开发商 建筑师 消费者 1。 评估项目所处的市场环境 2。 寻找项目潜在的市场机会，挖掘需求尚未被满足的市场 3。 制定项目的发展方向和市场定位 4。 推荐最具竞争力的产品建议 5。 评估项目目标实现的可能性。 市场分析是对市场调研搜集到的信息进行 整合与提炼 的过程，市场分析的结论是进行决策的基础。 开发商是追逐利润的，建筑师是唯美主义的，市场分析是连接开发商、建筑师和消费者的桥梁，房地产市场分析 是基于对市场的理性判断 具体起到 哪些作用呢？ 什么是房地产市场分析？ 概念，即指： 针对某种特定物业研究市场的供需关系。 需求方：物业的购买者或租赁者 供应方：市场中的各竞争物业（包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店等） 市场分析不是简单的罗列市场数据，而是必须基于数据进行分析！ 房地产市场分析的思路、步骤和方法 1。思路 三个层次 区域市场、专业物业市场、项目市场 两个方面 供给、需求 三个时段 过去、现在、未来 区域 市场分析 专业 市场分析 项目 市场分析 广州经济环境和房地产市场 广州住宅市场 项目所在地市场 例如： 区域房地产发展处于何种阶段？ 项目市场处于何种竞争格局？ 竞争供给分析 客户需求分析 竞争供给分析 客户需求分析 竞争楼盘分析 客户需求分析 房地产市场分析的思路、步骤和方法 2。步骤 第一步：市场区域界定 这里所指的区域是中观房地产市场分析的基本单位，具有完整的房地产市场特征的范围，一般以行政区划来划分 。 第二步：区域经济环境和市场分析 考察整个区域经济环境，判断区域房地产市场处于何种发展阶段，找到影响房地产市场变化的主要因素，对区域房地产发展前景进行预测。 第三步：专业市场分析 按物业类型进行市场细分，对各专业市场的供给和需求进行对比预测，从而揭示各专业市场的需求潜力及分布状况。 第四步：项目市场分析 根据对竞争对手及消费者的分析找到项目的机会点、预估项目的市场占有率。 房地产市场分析的思路、步骤和方法 3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 区域经济 环境分析 区域房地产市场分析 （一）基本内容 + 对当地经济环境中决定所有类型房地产供给和需求的基本因素进行分析，对过去变化趋势进行判断，预测未来的发展前景。 房地产市场分析的思路、步骤和方法 3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 （二）基本资料的获得 区域经济环境分析 1、总量指标 GDP、人口、人均 GDP、固定资产投资、新批三资企业人数、接待入境旅游人数 2、结构指标：产业结构及布局、就业人口结构 3、水平指标：人均收入水平、消费水平、人均居住面积、住宅消费支出水平 4、城市经济发展计划、产业规划、城市总体规划 区域房地产市场分析 1、投资：开发投资额 2、土地开发：土地开发投资、开发面积、土地出让金 3、商品房开发：施工面积、竣工面积、年开发量 4、销售：销售额、销售面积、价格、空置量、吸纳量 5、房地产景气指数、价格指数 数据来源 各地方统计年鉴、统计公报、经济发展月报、地方经济信息网、地方政府网站、中房指数、国房指数、地方房地产年鉴 土地、规划部门的政府官员访谈 规划、房地产等专业人士访谈 房地产市场分析的思路、步骤和方法 3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 （三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标 人均 GDP与房地产发展关系 GDP增速与房地产发展关系 发展阶段 启动阶段 快速发展阶段 平稳发展阶段 减缓发展阶段 人均GDP （美元） 8003000 30004000 40008000 8000以上 需求特征 生存需求 生存、改善需求兼有 改善需求为主 改善需求为主 发展特征 超速发展 单纯数量型 快速发展 以数量为主，数量与质量并重 平稳发展，以质量为主，数量与质量并重 缓慢发展 综合发展型 宏观经济增长 房地产业发展状况 小于 4% 萎缩 4-5% 停滞 5-8% 稳定发展 大于 8% 高速发展 房地产市场分析的思路、步骤和方法 3。方法 异常 基本正常 正常运行 基本正常 异常 房地产开发投资额增幅 25% 适度投资利于拉动经济增长，而增幅过高，将使供给过量，若无需求匹配，将导致供过于求 房地产开发投资 /GDP 0.2 反映房地产投资规模的基础指标，合理指标为 0.1-0.15 房地产开发投资 /固定资产投资 37 反映投资结构是否合理的基础性指标，发达国家的比例为 20%-25% 销售面积 / 竣工面积 1.1 反映商品房供求是否平衡的指标 商品房销售额 / 房地产投资额 1.1 反映房地产投入与产出的效益指标，表明房地产开发的总体效率 房地产市场预警预报指标体系 第二步 区域经济环境和市场分析 （三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标 房地产市场分析的思路、步骤和方法 3。方法 第二步 区域经济环境和市场分析 （三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标 消费类型 恩格尔系数 住房消费占总消费性支出的比重（ %） 恩格尔系数 住房消费占总消费支出的比重（ %） 温饱型 0.50.59 9.4 0.550.59 7.6 0.500.55 11.2 小康型 0.40.5 15.5 0.450.5 12.1 0.40.45 18.9 富裕型 0.20.39 20 30 恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准 恩格尔系数食物支出金额 /总支出金额 与国际上其他国家相比，在相同的收入水平下，我国城市居民的住房支出占总消费支出的比重仍然偏低 北京 上海 天津 重庆 成都 武汉 西安 人均可支配收入 （元） 13882 14867 10313 8094 9641 8524 7748 较上年增速 11.4% 12.2% 10.5% 11.6% 7.4% 9.0% 7.9% 恩格尔系数 31.7% 37.2% 37.7% 38.1% 38.3% 40.6% 34.8% 2008年我国各主要城市的恩格尔系数 房地产市场分析的思路、步骤和方法 3。方法 第三步 专业市场分析（住宅） 1、住宅类土地供应情况、成交情况、成交价格 2、住宅商品房供给总量、供给结构分析（按面积进行划分） 3、住宅商品房成交结构、产品特点分析 4、住宅商品房成交价格分析 5、专业房地产市场总结 房地产市场分析的思路、步骤和方法 3。方法 第四步 项目市场分析 （微观层面） 对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评价。 地块特征：土地使用权年限、规划条件、建筑标准、地块面积、形状、高度 周围环境：自然 景观、人文环境 关联性：通达性、可视性 项目自身资源条件分析 (swot分析 ) 竞争对手分析 目标客户分析 现有、潜在竞争项目的竞争特点、功能和优劣势、市场反应 目标客户的数量、客户类型、收入水平、家庭结构、消费偏好、生活方式、心理特征、行为模式 1. 找出项目的目标客户 2. 目标客户的置业需求和偏好 3. 找出项目面对竞争市场的机会点 最终目标 S T O W 内部因素