招投标管理年终总结.doc

招投标管理年终总结一份工作总结好与不好，是可以看出来一个人对工作的态度，那么怎么写呢？下面和小编一起来看看吧！招投标管理年终总结【1】我20xx年5月进入公司，和之前一样，从事的都是招标投标的工作，不同的是之前的工作偏向于监管。整个5月和6月，我的工作以熟悉招标投标相关法律法规、地方政府规范性文件为主，通过两个月的学习，弥补了之前对省级地方性规范性文件认识上的不足，加深了对395号文件和396号文件的学习和理解。通过编写开评标表格，进一步熟悉了开评标流程，以及excel函数式的运用。7月份以来，我慢慢开始接触到项目，我意识到招标投标是一项需要耐心和彼此良好沟通的工作。到了8月底，昆明高级技工学校厨房设备采购项目和校园广播项目开标，这是我第一次以招标代理的身份进入公共资源交易中心，和预想中的一样，很多地方我不懂，第一天的开标时间大概用了一小时，当时很紧张，很多眼睛都注视着我，我比谁都更希望那一刻早一点结束。这一方面是因为我对昆明市电子招标投标系统及开评标程序的不够熟悉，另一方面也和我个人心理素质有关。现在回想起来，很多事情都是这样，人们总是对未知的东西产生莫名其妙的恐惧，而所有的经历对于每个人来说都将是一笔宝贵的财富。9月份和10月份，我整个人都在市招标办、昆明高级技工学校和云南西南招标公司之间打转，需要和XX招标公司协调CA证书的使用时间，需要到学校盖章，需要应付行业主管部门的审核意见。印象最深的是技工学校四个项目周一将要开标，造价公司编写的工程量清单出了问题，大家心存侥幸，希望项目可以正常开标，当时我们大家都在楚雄，时间非常紧张，尤其是我，永远按捺不住自己的情绪。工作就是这样，不可能一帆风顺，总会有一些问题让我们措手不及，而每个人都会有不同的意见，在那个时候一个明确的方案对解决问题至关重要，我非常幸运我有一位睿智的经验丰富的领导，也非常感谢各位领导和同事对我的包容。10月份到11月份，XX文体局草坪项目和塑胶跑道项目，从前期招标代理机构入州备案，到项目的招标备案，到招标公告的发布，到招标文件的发售及投标单位报名，再到最后的项目开评标，我们每一个人不一定会经历整个过程，但是每一个人都会是项目从起步到结束的见证者。经历了11月份XXX项目的开评标，相信每个人都能够从中有所收获，我记得张副总在开完标的一次周例会上专门让我们做个总结，谈谈各自的感想，我觉得这样很好，有总结才会有进步。12月份我主要负责昆明高级技工学校四个项目的汇编资料整理。对我来说这是一件很有意义的事情，在巩固招标投标流程的同时，也能从整体上更好的理解项目始终。到公司工作已经有8个月的时间了，在单位领导及各位同事的帮助下，我很快适应了新环境，对招标投标工作有了更深层次的了解，学习到了以前的工作中无法学到的知识和技能，非常感谢大家给予我的关心和帮助。尽管如此，对于招标代理，我始终还是一个新人，真正接触代理工作的时间并不长，还有很多不足和缺陷，专业知识局限，自我定位不准确，与人沟通交流不自信，工作时不够细心，考虑问题不够周全等等。对我而言，需要学习的东西还有很多。在今后的工作中，我将努力找出自身存在的不足和缺陷，认真学习好招标投标法律法规及有关文件资料，不断的总结与反省，不断鞭策并充实自己，掌握好专业知识，提高自身工作能力和业务水平，加强工作责任感，以便更好适应工作需要。招投标管理年终总结【2】20xx年，我县招投标监督工作在上级部门和县委、县政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，以打造公开、公平、公正、和谐的招投标交易平台为目标,认真贯彻执行招标投标法、政府采购法及相关法律法规，全面履行监管职能，不断创新监管方式，完善市场运行机制，推动了招投标市场的健康发展。现将一年来的招标投标监督工作总结如下：一、加强业务学习，提高工作水平今年以来，为使委局全体干部尽快熟悉招投标监督工作，委局多次组织干部职工系统学习中华人民共和国招标投标法及其相关配套法律法规，同时会同县审计局、发改局等单位就如何做好我县招投标监督工作进行座谈。通过业务知识学习和经验交流，使委局干部职工进一步加深了对招标投标法律法规的认识和了解，提高了业务管理水平,从依法行政的要求为具体开展招标投标活动的指导、协调和监督管理工作奠定了扎实的基础。二、突出重点，进一步加强对招标投标工作的监督今年以来，为进一步加强工程招标投标工作的监督，我县招监办不断加强监督力度，改进监督方式、完善监督措施，明确要求相关部门按照州工程招投标方面相关规定进行公开招投标，发改局等部门对业主立项进行批复时，必须同时将批复文件抄送县监察局（招监办）备案；业主方的招标文件等资料，必须在招标前送达县招监办留存备查，通过不断完善备案审查制度，进一步提高了监管力度。（一）实行项目年初上报和集中开标制事宜。要求各业主单位必须在年初将项目计划上报给相关职能部门审核，相关职能部门对业主单位上报的项目进行梳理分类，在报经县政府常务会集中讨论同意后，由相关职能部门对全年的项目进行统筹安排，分批分期（特殊情况除外）按照相关规定进行招投标和政府采购，以减少和杜绝突击性政府采购和招投标。（二）建立招监办备案登记制度事宜。要求所有的招投标和政府采购项目在职能部门备案后，必须报县招监办登记备案。对未报招监办登记备案的，县纪委监察局一律不参加项目的开标和项目的验收工作。（三）实行县纪委常委分片包干监督制度。制定了项目督查任务分解表、督查通知单、督查台账，将全县重点建设项目分配给6个县纪委常委，每个常委负责几个项目推进情况的全程监督。（四）建立健全事前、事中、事后三位一体的监管体制，对项目实行全过程监督。事前监督，要求各监管部门及时召开联席会议，对哪些项目该招投标、那些项目该政府采购予以界定，以有效减少和杜绝规避招投标现象的发生。要各监管部门对项目审批程序、招标公告、投标邀请书、招标文件、投标文件、投标单位的资质等级和资信等加强监督。事中监督，要求各监管部门加强开标、评标、定标等各环节的监督，县纪委监察局注重督促工作进度，要求相关单位实行限时办结制，并对拖延工作进度的有关责任人严格问责。事后监督，由县纪委监察局牵头，实行部门检查与联合检查相结合，采取定期与不定期、明查与暗查相结合的方式，对施工单位资质、社保和中标项目的现场管理等情况进行检查，以督促中标单位按投标文件和合同办事。一年来，我县切实加强对中央和省委重大决策部署贯彻落实情况的监督检查。围绕县委、县政府的重大决策部署，重点抓好对民族地区帮扶工程的监督检查工作，认真开展对民生工程项目招投标及政府采购活动的同步监督和专项检查，促进民生工程顺利实施。继续做好扩大内需工程建设项目招投标的“回头看”检查，确保每个问题整改到位，不留隐患。深化对国有建设用地使用权和矿业权出让制度执行情况的清理，严格土地使用权招标、拍卖、挂牌出让程序，完善招标拍卖挂牌和协议出让土地使用权的操作规程，全面落实经营性用地、工业用地、探矿权、采矿权招标拍卖挂牌出让制度。加强对政府采购工作的监督检查，建立政府采购年初集中申报制度，开展对政府采购预算执行情况的监督检查，不断完善政府采购预算编制、执行措施和办法。加强对国有产权转让工作的监督检查。深化国有资产管理体制改革，推进市场化配置资源工作，加强对各级企事业单位国有资产处置的监管，严格执行国有产权转让制度规定，规范自然资源、企事业单位国有产权、行政事业性资产、特许经营权等国有有形或无形资产转让工作。今年，县招投标监督办公室共对15个招投标项目、25个政府采购项目进行了监督。其中15个工程项目概算总投资8812.8613万元,实际中标价8010.8086万元,节约概算资金802.0527万元；25个政府采购项目预算投资1837.75万元，实际采购金额1545.95万元，节约资金281.8万元。三、加大监管力度，坚决纠正招投标过程中的违规行为今年，我们进一步加大了加大招投标行政监察力度，强化招投标行政监管部门职责。全县国家投资的项目，均采用招标方式发包，依法招标的项目，均在指定媒介上发布了招标公告。在招标过程中，评标专家依法从专家库中随机抽取并做好现场监督，杜绝了其他人员参与或干扰评标的现象。同时加强了对招投标行政监管部门执行招投标法律法规和履行招投标监督执法职责的行政监察。严格执行党员领导干部违反规定插手干预工程建设领域行为适用中国共产党纪律处分条例若干问题解释和违反规定插手干预工程建设领域行为处分规定（监察部、人力资源社会保障部2010年7月8日第22号令）等纪律规定，杜绝了利用职权违反规定插手干预工程建设招投标、土地矿权出让、政府采购、国有产权转让等公共资源交易活动的行为。通过以上工作，特别是对重大项目招投标工作的全程监督，进一步规范了我县工程项目招标投标工作，为贯彻实施招标投标法提供了坚强的纪律保证。四、存在的主要问题通过招标投标监督,我委局认为目前存在的主要问题有以下几点：一是各行政监督部门的在招投标监督方面工作的协调性不够，部份责任单位履职较差。二是一些单位主管领导对招标投标的认识还存在一定误区，认为招标投标工作业主应到场、走形式；有的单位认为采用招标方式加大建设成本等，而不愿进行工程建设公开招投标。三是个别单位存在化整为零，规避招投标的情况。五、20xx年工作打算针对以上存在的问题，我委局在下半年将着重抓好以下几项工作：一是进一步加大对招标投标相关法律法规的宣传力度，组织相关人员进行业务培训，将宣传与培训有机结合起来，最大程度地增进各单位对招标投标法律法规的了解，提高对实施招标投标工作根本意义的认识。二是加强与有关行政监督部门的配合，进一步统一思想，依据分兵把口、各司其职的原则，逐步完善我县招标投标监督管理体系，强化对招标、投标、开标、评标等各活动环节的监督管理。三是进一步加强对招标投标工作的后续监察力度，实行全过程、全方位监督，