管桩基础工程交底.docx

中山市佳诚房地产开发有限公司 项目施工交底建设单位： 施工单位： 监理单位： 一、交底内容：附页二、三方确认签字：针对交底人的交底内容，我方已清楚明了，并郑重承诺，在施工过程中、我方将严格按交底的内容执行，如出现违约施工，我方同意按交底内容中的相关条款执行。签名盖章：交底单位： 年 月 日被交底单位： 年 月 日监理单位： 年 月 日管桩基础工程交底1工期交底1.1 现场具备施工条件后监理公司下发开工令，工程前期准备及备料时间包含在合同期内，由施工单位自行考虑，尽早备料，避免影响工期。1.2 本工程的总工期为 天，关键节点工期为 。2工地施工质量、安全文明施工交底2.1 严格按照施工图纸及合同相关要求进行施工，质量达到国家建筑工程施工质量验收规定及合同中的相关规定。2.2 所有分项工程施工完成后必需报监理部验收，通过监理部验收合格后才允许下一道工序的施工，违反规定，每次处以1000元罚款，并无条件返工，而且我司对工程量不予确认。2.3 施工现场临时设施、材料堆放、加工场地设置、施工道路规划、排水设置等必须上报方案并严格按照工程部及监理部批准后的现场平面布置方案执行。满足现场文明施工规定。不按要求执行罚款2000元，并且停工整改。2.4现场配电箱必须符合要求，不能随意乱搭乱接，对于无工作零线端子、无保护接地端子、无三线五线制、非一机一闸一漏电、无关无盖、配电箱、开关箱无箱门，非防雨配电箱开关箱等，以每一项或每一条为单位罚款100500元。2.5进入施工场地必需佩戴安全帽，不准穿拖鞋或者凉鞋，不能随意大小便，违者每人每次罚款100元，高空作业、临边作业必须佩带安全带，做好防护措施，违者每次罚款1000元，工地严格执行动火制度，严禁打架斗殴，违者：参加斗殴的单位罚款5000元，并送公安机关处理。2.6甲方现场工程师及监理工程师日常巡查发现质量缺陷或者安全隐患，口头责令施工单位整改，同时下发监理工程师通知单，要求施工单位务必在规定的时间内整改封闭，逾期不整改的将处以1000 3000元罚款。同时我司有权利委托第三方进行整改，产生费用从施工单位进度款里代扣。3月检、周检配合交底3.1每月第一周的星期一上午9点由工程部牵头，合同预算部及监理部参加联合检查，检查内容包括：施工质量、施工用电安全、临边防护及大型机械、文明施工、施工资料、合同履约情况进行检查。检查当天施工单位司项目经理、技术负责人、安全员、质检员、资料员必需按时参加，具体时间我司将提前通知，对无故缺席的，每人每次罚款1000元。3.2工地每周周一上午9时（或由工程部决定）由监理部（总监）组织工地施工质量及安全文明施工检查，甲方工程部相关人员、施工单位项目经理、安全员、质检员、资料员参加，对无故缺席的，每人每次罚款500元。3.3月检、周检发现的问题限期整改封闭，逾期未整改完成的将处以1000 3000元罚款。对于不履行合同品牌、施工质量及安全文明施工远远达不到相关验收要求、给公司品牌现象造成负面影响的，处以10000元以上罚款。4 周例会交底（会议具体时间由工程部确定）4.1 每周周二下午3：00为项目例会时间（若时间变动提前通知），会议由总监主持，甲方工程部相关人员、施工单位项目经理或现场主要负责人必须参加，对无故缺席的，每人每次罚款500元。4.2 项目例会召开前（周一），施工单位应提交本周的周计划，完整的周计划必需包括以下内容：1、上周计划完成情况（提前或者滞后几天），2、本周工作计划，3、合同工期执行情况，4、需要协调事宜，5、上次会议提出问题落实整改情况。无计划或者计划不符合要求的，每次罚款500元。4.3 保持会议的严肃性，会议期间手机务必调为振动，会议上不得喧哇，违者每次罚款50元。5 施工组织设计、专项施工方案报审交底5.1施工组织设计及方案的编制必须规范实用具有针对性，可操作性，相关数据准确性；5.2 施工组织设计及施工方案的编制人、审批负责人须签名，并加盖公章及骑缝章，报审表中施工单位须盖公章，审查意见栏中的专业监理工程师及总监须签署相关意见，签名后加盖注册章及监理公司公章；5.3施工组织设计内容须认真贯彻国家的法律、法规，地方的方针和政策文件；5.4 编制依据：（1）发包人规定性文件及其解释资料；（2）发包人提供的工程信息和资料；（3）工程现场及其空间状况；5.5 编制主要内容包括：（1）施工管理目标；（2）项目组织架构；（3）施工部署；（4）施工质量管理保证措施；（5）施工安全及施工现场文明管理保证措施；（6）施工进度保证措施；（7）资源保证措施；（8）环境职业健康保证措施；（9）信息及资料保证措施；（10）总平面布置；（11）总进度计划；（12）对分包的管理措施。6 配合管理交底6.1 工程部、监理部与施工单位之间沟通处理问题尽可能以书面形式工作联系单、监理工程师通知单来往，所有文件发放施工单位无理由拒绝签收，施工单位有异议需要2个工作日内书面提出。6.2工程部工程师、监理工程师现场巡查发现质量及安全问题可以口头或书面指令要求施工单位整改，施工单位务必执行整改，整改完成后书面回复。6.3工程部及监理部对施工单位施工采用的材料及施工质量行使监督检验权，对不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知施工单位停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分项工程和不安全施工作业，有权责令施工单位停工整改、停工。停工后施工单位必需得到工程部与监理部共同签署的复工令后才能复工，否则监理及工程部有权拒签进度款，直致整改完毕。6.4工程部及监理部对现场安全、文明施工行使检查及监督权，对不符合安全文明施工的相关规定的行为可责令整改、停工。停工后施工单位必须得到工程部与监理部共同签署的复工令后才能复工。6.5工程部及监理部对工程施工进度行使检查监督权，以及工程实际竣工日期或阶段控制工期提前或超过工程施工合同规定的期限签认权。所有签认、签证须要工程部及监理部共同签署方为有效。7 设计变更及现场签证相关程序交底7.1 工程设计变更7.1.1 施工中我司需对原工程设计变更，以书面形式向施工单位发出变更通知，经我司部门经理和主管总经理签字盖章（含设计变更审批表），施工单位按照我司发出的变更通知及有关要求，进行施工。7.1.2 施工单位在施工中不得对原工程设计进行变更。因施工单位擅自变更设计发生的费用和由此导致我司的直接损失，由施工单位承担，延误的工期不予顺延。 7.1.3 对发生的设计变更、现场签证，如导致追加工程款的，施工单位应在该合同外工程施工完成后10日内将相关资料提交至工程部。否则，视为此类设计变更、现场签证不涉及工程价款的追加，双方无须就此类设计变更、现场签证另行结算。7.2 工程计量7.2.1现场计量：对变更或增加工程完工后，在计量前24小时通知施工单位，施工单位项目经理应及时亲自或另派合格代表，协助我司相关工程师进行现场计量，并按我司要求的提供计量所需工具、仪器及相关资料。施工单位收到通知后不参加或不派人参加计量，视为认可计量结果。除合同另有规定外，凡需根据记录进行计量的任何永久工程，此类记录应由施工单位准备，我司到场与施工单位对记录进行检查和协商，达成一致后，应在记录上签字。如施工单位检查后不同意该记录或不签字表示同意，施工单位应在检查之后的7天内向我司发出通知，说明不同意的原因,否则视为同意发包人的记录。7.2.2计量方法计量方法首先参照本合同工程量清单报价书、招标文件及合同文件，如无规定则按照GB50500-2008建设工程工程量清单计价规范及其补充文件的工程量计算规则。8 资料整理归档交底8.1 施工单位工程资料与工程进度同步，所有材料报审资料、隐蔽验收资料、质保资料、安全资料等必需与工程进度同步进行，工程部及监理部周检及月检对施工单位资料进行检查，资料未能同步时我司有权暂停支付进度款。9 材料进出场交底9.1工地所用的建筑原材、半成品、成品材料、设备等进场，合同有规定材料品牌规格的，施工单位务必提前2小时向监理单位提交材料、设备进场报审表，材料到场后，工程部、监理单位与施工单位现场核查材料品牌、规格、数量、产品出厂合格证，按照规范要求进行现场抽检。9.2 材料进场未报验的每次罚款1000元，进场材料品牌及规格等不符合同要求，已施工的监理部责令返工，不合格材料必须退场，每次罚款1000元。10图纸会审交底10.1 中标后，施工单位需要仔细阅看施工图或其他原因，要对各专业图纸进行拼对，尽可能发现施工图中存在的问题，将发现的问题记录在施工图纸会审情况记录中，会审前交工程部专业工程师汇总，会审时由设计院、工程部共同确定是否变更，会审后施工单位将会审结果整理好，交工程部技术负责人审查，工程部专业工程师将会审中所有设计变更或需要明确的问题整理汇总，填写施工图纸会审情况记录送各有关部门盖章确认，再将确认后的施工图纸会审情况记录下发施工单位，该施工图纸会审情况记录可作为施工单位施工变更和现场签证的依据。另一种是在施工过程中，施工单位发现施工图上存在问题，应及时以书面形式向监理工程师申请变更，监理工程师核实后确认需要变更，交送工程部处理。10.2若因为施工单位在图纸会审前未仔细阅看施工图，图纸会审中未提出相关问题，施工过程中又未发现，造成后期施工后发现建筑与结构不符、或者与其他专业不符，造成的工程返工，不产生签证，责任由施工单位承担。11桩基施工交底11.1 根据合同工期要求现场配备满足工期要求的打桩机。11.2 楼栋坐标控制点放完后，报监理部及我司工程部复核，同时报当地规划部门到现场复线，填写相关复线资料。11.3 桩位复核报监理部进行复核。11.4管桩进场严格按照材料进场报审制度执行，形成材料台帐，监理部及工程部签字盖章，作为工程量结算依据。11.5 施工过程中每天需要对桩机进行机械检查，排出安全隐患。11.6下基坑道路及施工过程中基坑的地面处理，满足桩基施工及机械行走、移动的要求，基坑内外排水、水泵抽水、清理淤泥等直至工程竣工移交。11.7 施工过程中出现断桩等其他异常情况需要在当天与书面联系单形式上报监理部及我工程部，联系单应当包含施工情况说明及附图。11.8 因施工单位施工原因发生的断桩、偏桩、桩顶标高低于设计标高、及经检验不合格的桩并由此造成的补桩及承台、垫层、土方加深、扩大等一切处理费用均由施工单位承担。11.9 预应力管桩动测及静载检测的配合、包括土方开挖、清理桩头、排水、根据要求提供配合及工作人员等由施工单位负责。11.10 桩基检测完成后及时进行资料完善，要求在桩基检测报告出来后10天内把完整的资料移交总包，并完成桩基验评工作，每滞后一天罚款