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文档简介
ZTAH/ZD A218.3-2006创建省级安全质量标准化示范工地计划编制指南（公司只给出一个计划的框架性指南，项目应根据工程实际情况有选择性的在安全管理方案或安全保证计划的基础上进行编制）一、管理目标项目安全管理目标分控制目标、管理目标、工作目标三类。1）控制目标：杜绝因工伤重伤、死亡事故的发生；负伤轻伤频率3；不发生火灾、中毒和重大机械事故；无环境污染和严重扰民事件。2）管理目标：及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率90%；创省级安全文明工地。3）工作目标：施工现场实现全员安全教育，特殊作业人员持证上岗率100%，操作人员三级安全教育率100%；按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”；认真把好安全生产的“七关”，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。二、组织机构为了加强安全生产监督管理，防止和减少安全事故，保障项目的安全生产和全体施工人员的人身安全，促进提高安全生产、文明施工管理水平。经研究决定成立项目安全生产领导小组，负责项目安全生产的领导工作。1、项目安全生产领导小组职责：a、安全生产领导小组是项目安全生产的最高权利机构，负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策；b、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议，并组织检查执行情况；c、负责制定项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的难点和问题；d、每月对项目进行二次全面的安全生产大检查，并召开专门会议，分析安全形势，制定预防因工伤亡事故发生的措施和对策；e、协助上级有关部门进行因工伤事故的调查、分析和处理。2、项目安全生产领导小组成员：组长：副组长：成员：安全生产领导小组的常设办事机构设在安全科（安全组）。（安全生产领导小组是项目安全生产的最高权利机构，由项目经理、主管生产和技术的副经理、安全部门负责人、分包单位负责人以及人事、财务、机械等有关部门负责人组成。小组的人数控制，大型项目控制在5-7人，中小型项目控制在3-5人为宜。安全生产领导小组组长由项目经理担任。安全生产领导小组的办事机构设在安全科（组）。）三、管理职责此处职责不是指正常的安全管理职责，而是指在创建省级安全质量标准化示范工地中，各相关管理人员的职责。四、主要措施根据JGJ59-99标准有着重点地进行表述。五、重点（亮点）措施根据部、省安全质量标准化工作文件，集团公司关于执行“做好农民工工作的试行规定”的通知（中天建200638号）文件的要求，结合工程项目的实际情况在安全管理的难点、民工关怀、民工教育、安全设施创新、高新技术应用等方面进
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