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文档简介
一、 工程概况1、工程概述西府颐园,坐落在丰台区郑常庄村梅市口路北侧,该楼为新建,室内现进行2G、WCDMA信号覆盖。共8栋楼,该楼位于西四环与五环之间。按照西府颐园话务量的要求,在大楼内安装1个BBU基站,安装4个RRU,总计安装WCDMA干线放大器8台,室内吸顶天线共计378副,定向板状天线45副,功分器224个、耦合器102个,POI25个,总计铺设1/2电缆约7300米,7/8电缆约4000米。 2、覆盖区域及工程量分析A、本楼对所有楼层进行覆盖;B、本楼主要通过在室内(楼道、公共大厅、电梯竖井等建筑内)布置吸顶天线来均匀分布及增强室内手机信号的,需要安装WCDMA干线放大器8台。其主要设备器材见下表:序号品名规格数量1干线放大器GCI-W1900FN82POIGSM/DCS/WCDMA253功分器GFQ-L-2/3/42244耦合器OHQ-L-5/7/10-N1025负载FZ-100-3G396天线全向吸顶,定向板状天线3787同轴电缆1/273008同轴电缆7/840009泄露电缆7/80二、 施工依据l 北京市联通公司室内信号分布系统工程验收规范;l 东方文化大厦室内信号分布系统设计方案;l 联通WCDMA工程施工规范及业主方对工程所提出的相关要求;l 建设工程施工安全管理条例三、 施工组织计划与安排1、 本次工程施工所要达到的目标(1) 在规定工期内争取达到提前完工,并严格按照网通施工规范及具体相关要求施工。(2) 在施工工艺规范、技术规范要求内高质量完成整个覆盖工,以确保验收一次合格。(3) 规定统一接口,全面细致的与甲方,监理,设计,等相关管理部门进行协调工作,保证工程高效率、高质量完成。并将因施工而给金都置业带来的影响减少到最小,做到文明施工、安全施工。2、 组织架构及现场施工人员配备和施工机具的配备:A、本次工程人员组织架构项目经理:朱一坤项目安检,质检员:朱一坤技术负责人:朱一坤工程主管:朱一坤施工现场负责人安全负责人 张明梁库房管理员施工组长质量检查员安全管理员各施工小组,及组员B、工程人员概述 项目经理:1名,全面负责室内覆盖工程的建设和管理工作。 工程主管:1名,全面负责建设站点的工程进度、质量、安全管理及对施工队的管理。 技术总负责:1名,全面负责各站点的技术支持,和质检工作。 项目组安检,质检员:1名,负责协助项目部对各站点的质量抽检,专检和安全抽检,专检. 施工现场负责人兼安全负责人:1名,全面负责施工现场安全管理,现场施工人员的管理,现场紧急情况的处理,监督工程的进度督促工程建设如期进行以及施工期间对施工现场的“三防”,施工现场与甲方,监理,设计,厂家督导的协调工作,施工现场的环境管理等工作。 安全管理员:1名,主要负责施工现场及临时库房的安全管理工作。 库房管理员:1名,主要负责仓库管理,临时库房物料进出的登记,向工程 督导及时提出短缺物料的申领以及库房内的安全管理。 质量检查员:负责现场工程的质量监督和工艺技术支持. 施工组长:2名,主要负责工程施工现场管理,按设计方案的现场施工 ,施工物料的管理,施工人员的管理,按计划施工以及每日施工进度的汇报,严格按照施工规范标准施工,负责当日施工区域的现场安全管理及现场的环境保护。C、主要施工机具:名称型号数量生产厂家备注冲击钻GSB20-2RE1BOSH馈线切割刀二分之一4安德鲁弯管器25-302梯子1.5-3米4都宝吸尘器L301洁霸手动工具套4上海沪工工程车辆工程车1 3、现场施工流程否否协调进场相关事宜人员组织及机具准备总监审批联系厂家协调业 主,重做方案施工前协调会,报施组方案施工准备,领料进场是施工方案发生变更变更确认整改不合格合格通知监理工程自检,互检接到甲方施工单提交完工报告物料清点、退料及人员撤离竣工通知监理,下开工令124、工程进度及具体计划安排41施工进度安排见下表: 项目阶段主要工作内容施工区域施工人数预计天数工作时段备注第一阶段平面天花板开孔,布线,竖井打卡子,安装吸顶天线,恢复吊顶。15号楼6202010/3/12010/3/20第二阶段平面天花板开孔,布线,竖井打卡子,安装吸顶天线,恢复吊顶。686122010/3/212010/4/2第三阶段安装各楼层托盘各楼层442010/4/32010/4/6第四阶段清扫,整理,互检,抽检,专检各楼层212010/4/72010/4/8关于本计划有以下说明(1)本次工程拟从2010年03月1日进行进场施工准备,先由施工负责人办理本次工程的现场施工人员的相关证件和进场施工的一些相关进场手续,当所有进场手续准备齐全后开始进行运输物料及施工队进入施工现场,至此施工准备阶段完毕。然后根据具体情况准备召开一次工程协调会。本次西府颐园室内信号覆盖系统工程如无特殊情况预计共需总天数为:37天。四、 施工现场管理 1、工程实施管理工程实施中,为了确保施工质量和工程进度,我公司将根据以下的管理措施对整体工程的施工进度、施工质量、施工安全及所有施工队伍进行管理。1) 施工现场管理,我公司将委派具有5年以上无线施工经验的施工现场负责人负责现场的具体管理。每个施工站点配备安全员负责现场的安全检查工作,由质量检查员负责现场的工程质量。施工人员在施工中统一着装并佩带公司胸章和入厂证、工作证。2) 现场施工组长将根据本次工程所确定的目标来制定相关计划和每日的工作量、每周施工计划,并安排施工队进行施工。每天施工结束后施工现场负责人统计施工量,由施工现场负责人汇报当日施工情况填写每日工程进度表。3) 施工组在每日、每区域施工开始前施工现场负责人通监理,督导在施工现场核对设计文件和设备安装情况。如有设计文件不合理或材料不齐全的情况,将及时通知监理进行变更处理,并对所作变更进行图纸标注。施工过程中施工队将严格按照设计文件和施工规范进行施工,施工中严格遵守操作规程。4) 每日每区域施工开始时先要与业主打好招呼。施工现场负责人及施工组长对即将施工的区域进行一次勘查,并将会引发安全问题的部分进行标记,例如消防管道喷淋头、通讯线路等。所有现场施工人员严禁在施工区域以外的区域乱窜。每日、每区域施工结束时,由施工队和现场负责人现场清点剩余材料,交由库房管理员双方签字后余料将返回到仓库中。5) 施工队在每天的施工结束后负责清理施工现场卫生和环境,确保施工现场的整洁,同时恢复施工现场吊顶、线槽等处2、施工进度管理1) 技术负责人在工程准备阶段同时会考虑到相关施工要求以此确定出工程整体计划,并以此控制工程施工进度。在工程实施中,工程主管根据工程整体计划和现场情况来制定出具体施工计划。2) 现场负责人在开箱验货中发现缺、坏件时,将及时与监理和厂家督导协调,并同时通知工程主管,尽快协调解决,同时认真记录相关资料和情况,确保施工进度不受影响。3) 施工队员在施工中严格按设计、按规范施工,并实施施工工艺和质量的自检,互检制度以及现场负责人的专检制度,避免因施工质量问题而引起的返工影响施工进度。对存在有影响的问题同时还会通知监理公司进行协调解决,确保不对施工工期造成重大的影响。3、施工质量管理及安全管理1) 加强隐蔽工程的质量检查力度,将质量检查落实到各处,施工现场负责人将负责全面落实质量检查工作及完工后的全面工程检查,确保工程质量完全受控。现场负责人是隐蔽质量检查第一责任人。2) 现场负责人负责现场指导施工队进行施工,同时监督施工人员的施工全过程,确保工程中的任何阶段都处于受控状态。并将对所有工程进行随时抽查,专检。3)工程主管和质检员将对站点进行抽检.4、 施工安全管理现场负责人将负责整体工程的施工安全管理,在各施工队中由指定的安全员负责施工现场中的安全检查,各现场负责人和施工组长负责施工期间用电设备的安全,施工过程中准备好安全防范措施,特别是在带电操作和高空作业;施工期间将建立施工安全的应急方案,以确保人员和设备的安全和工期的正常运行,施工组长和现场负责人定期对施工工具进行安全检查,确保机械工具无安全隐患,电气工具绝缘良好、接地良好、无漏电和短路情况,确保“零事故”优良工程。 5、工程仓库管理工程仓库存放保管施工材料和工程设备,管理好仓库,保证仓库资源的合理利用是保障工程建设顺利进行的重点。每个站点设有库房管理员.1) 库房管理员负责保管、调配此次工程各区域施工所需的设备和材料。2) 仓库管理员在申领工程材料时,将每日进出物料进行登记到物料进出统计表中。3) 库房设在东方文化大厦地下室。4) 库房管理员保证临时仓库的安全,包括防火、防盗、防抢、防害(虫害、鼠害)、防水等。库房管理员在设备到货入仓时会进行严格的检验,以保证用于施工的材料符合工程质量的要求。每天工程施工结束后,各施工组均将余料运回库房保管,不会发生物料随意乱放置于施工现场。库管员根据各施工组退仓情况及时整理出每天用料情况。五、 施工注意事项1、 要服从业主,不能与大厦内正常的工作相冲突。一切以业主要求为主,遵守秩序,服从物业管理。2、 每个组要有专人负责馈线接头的制作。3、 所有托盘的摆放和连接必须由同一个人来完成,要求思路一致,美观规范。4、 在布线时,要求线缆两头都粘贴草标签,标明线的长度,并保证线的正确性。5、 组长要进行安装工艺方面的培训,提高施工质量,并合理的安排施工时间,使队员有良好的精神状态,按期完成任务。遇到问题及时反映,并与业主协调。6、 如遇到打孔或临时使用电源时,组长应向现场负责人提出,并事先与业主协调,机房和竖井门的钥匙的借与还要提前作出计划,以免影响进度。六、室内覆盖工程安全施工管理规定1保护所有工作人员的人身安全。施工过程中当生产与安全发生矛盾时,要保证生产服从安全。2施工前,管理及作业人员必须进行岗前安全培训并文字记录。施工中工程督导要对施工队长及施工人员明确工作内容及安全要点。3施工组织方案中必须明确写明是如何组织、管理和制定安全措施的。4开工前对施工现场各项设施进行安全检查,合格后方可开工。对可能出现的安全隐患要有预防措施并文字记录。5施工作业人员必须统一服装,工作前和工作中禁止饮酒,严禁酒后作业,严禁疲劳施工,施工现场严禁吸烟。铁架及高凳上不准存放工具或器材。6电工电焊气焊等专业人员必须经过安全技术培训,考试合格后领取操作证,严禁无证上岗,以保证人身安全和设备安全。电气工具必须绝缘良好,不漏电,外皮不得接地,电气工具必须设有开关或插头,不得将导线直接插入插座。7施工人员要全力维护北京通信公司运营商的形象和利益,维护业主所属的建筑物及各种设施的安全,遵守物业安全保卫规定,维护业主财产安全, 做到文明生产, 在指定地点施工, 不乱摸乱动业主物品。凡乱串岗造成损失和影响的由发生事故单位自负。施工人员任何情况下不允许同业主发生冲突。8施工中发现与设计不符的,工程督导应及时通知设计及监理等单位, 位确认后方可施工。9易燃品要有明显标识, 施工现场的废物废料及时清除,工程用料有专人负责。10施工单位
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