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文档简介

认识仓储与仓储管理 一、 概念： 仓储：为利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。仓储管理： 是指通过仓库对商品进行储存和保管。二、仓储管理的作用与原则：基本原则1、效率的原则。仓储作业管理的核心是效率管理。 2、经济效益的原则。作为参与市场经济活动主体之一的仓储业，也应围绕着获得最大经济效益的目的进行组织和经营。 3、确保安全。 4、保证质量 1、物品储存2、流通调控3、数量管理4、质量管理5、交易中介6、流通加工7、配送8、配载三、仓储管理发展现状1. 发展的现状主营业务发展迅速：以年增长17%的速度递增货物吞吐量增加，周转速度加快能源及重要生产资源仓储建设速度加快物流园建设趋于理性国外基金机构投资中国物流地产：普洛斯物流金融业务是今年发展的焦点：储运质押业务，增长180%以上，质押贷款150亿元。2. 我国储存业发现的问题：企业：1.效率偏低：物流行业收入利润平均8.775,仓存2.6%. 2.信息化程度不够：不足5%. 3.自营较多，外包不够。政府：1.仓储用地的政策问题 2.仓储市场用地与程序问题 3.仓储业务税务与注册问题 4.技术改造的标准与资金问题 5.仓库的规划设计问题 6.仓储设施的闲置问题 四、改进方向：1、 制度化，法制化 ：国家应当完善有关该方面的一些法律法规，建立起应 有的体制。2、 仓储企业间的整合、合作与联盟：通过资源整合来优化推进仓储方面的技术完善，提升企业的和核心竞争力。3、 服务的意识增强，一切都围绕着客户的需求点出发：例如现在我国很多的仓储设施投资商与仓储、物流经营商都是一体的，对于仓储的选址等都只照顾到了企业的利益，而未从客户的方面出发。若将两者分开来，仓储投资商则会考虑到两者的利益，将仓储选址难尽量毗邻企业、客户。4、 仓储业的市场秩序进一步成熟：市场秩序的稳定与否直接影响到了仓储 的发展，对仓储的方方面面都有影响。所以建立一个稳定的市场秩序是必不可少的。五、调研 本地仓储企业调研调研人：11物流一班第二小组调研对象：本地仓储企业备注：为更好的了解仓储概况及发展形式，本小组对本地的仓储企业进行市场调研。 若给您带来不便，请多包含！1、 请问你是怎样理解仓储的？2、 您认为贵企业仓储的特色与优势是什么？3、 您认为贵企业仓储的缺陷与劣势是什么？4、 对于贵企业仓储的不足将会怎样改良？5、 您认为仓储行业现在最大的压力与障碍是什么？6、 您认为仓储行业最理想的
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