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高等教育自学考试本科毕 业 论 文题目： 绿色供应链管理问题研究 专业： 物流管理（报关与国际货运方向） 考号： 030108201142 姓名： 张莹 哈 尔 滨 商 业 大 学年 月 日摘要环境问题的严峻使人们不得不将脚步慢下来寻找一条可持续发展的道路。绿色供应链管理问题正是顺应这种发展而提出的物流领域的可持续发展道路。在这种情况下研究绿色供应链管理对提高产品的国际市场竞争能力，保护环境和实施可持续发展都具有非常重要的意义。本文针对国内外绿色供应链管理发展的现状，分析我国供应链管理中存在的问题，阐述了我国发展绿色供应链管理的对策。关键词：绿色供应链；绿色设计；绿色生产I目录三级标题不要体现在论文的目录中了，只需要二级标题即可，但是内容中还是要标题号的。我们学院安排专人修改格式，如果你的内容可以确定了之后，请你在答辩的当天早点来找他们排版后找我签字就可以答辩了，我周一、周二周三都在学校，你可以给我打电话周二上午和周一下午我有课，不方便接电话，请你避开这两个时间。摘要I1概述11.1绿色供应链的定义11.2绿色供应链的特征11.3绿色供应链的基本构成21.4发展绿色供应链的意义42过内外绿色供应链管理现状分析5 2.1国外绿色供应链管理的现状5 2.1.1国外政府和企业的高度重视以及相关组织的大力支持5 2.1.2国外绿色供应链管理强调先驱企业的战略合作52.1.3重视整条供应链上的生态设计6 2.2过内绿色供应链管理的现在3 2.2.1国内绿色供应链管理仍处于初级阶段7 2.2.2过内实施绿色供应链管理的企业仍在少数7 2.2.3国内绿色供应链管理技术比较落后83我国绿色供应链管理中存在的问题9 3.1绿色管理意识相对淡薄9 3.2绿色缺乏技术支持9 3.3成员企业关系支持与环境管理的冲突9 3.4缺乏政策法规的支持10 3.5暂时没有形成成熟的物流标准104我国绿色供应链管理的对策10 4.1提高企业绿色管理意识10 4.2提高技术支持10 4.3改善成员关系与环境管理的冲突11 4.4政策法规的支持11 4.5建立物流标准11结论13参考文献141概述1.1绿色供应链的定义绿色供应链的概念最早由美国密歇根州立大学的制造研究协会首次提出，又称环境意识供应链或环境供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式, 它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,涉及供应商、生产厂、销售商和用户，其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中，对环境的影响（负作用）最小，资源效率最高。是供应商和购买商在整个价值链过程中，包括在产品设计、原来选择、制造过程、运输货物、回收和处理废旧产品过程中，都尽可能减少对环境带来的影响。1.2绿色供应链的特征1.生态性（这个序号应该是（1），需要修改序号的标识方式） 绿色供应链应用系统工程的思想统筹规划企业的各种物流、信息流、资金流、工作流、生态流，将企业内部和相关企业成员共同的产、购、销、人、财、物管理看作供应链的整体功能。将企业内、外的供应链集成起来，消除传统供应链中采购、生产、分销、和配送之间的障碍，力求从整个供应链的角度综合考虑环境影响和资源效率，强调综合最优。2.闭环性绿色供应链改变了传统供应链的开环结构，增加了回收商这个角色，回收商可以由制造商或专门的回收企业来充当。通过回收过程，实现产品或部分零部件的重用，或者材料和能量的回收，从而实现物流“闭环”。3共享性共享数据包含绿色材料的选取、产品设计、对供应商的评估和挑选、绿色生产、运输和分销、包装、销售和废物的回收等过程的数据。4集成性绿色供应链管理是以提高包括企业经济效益与社会效益在内的综合效益为目标，把可持续性哲理应用于产品生命周期的全过程，是供应、制造、消费等各个系统的集成，要求个子系统主体均遵循“与环境相容”的原则。1.3绿色供应链的基本构成1绿色设计绿色设计是指在产品生命周期的各个环节中,包括采购、制造、物流与使用过程,充分考虑产品对资源和环境的影响，优化有关设计因素，综合考虑产品的功能、质量、开发周期和成本,使得产品的制造、物流、消费过程中实现最少的资源消耗和最高的环境友善性。绿色设计的基本思想是:要从根本上防止污染、节约资源和能源,而不是等产品产生了不良的环境后果再采取亡羊补牢的防治措施。2绿色材料的选用绿色材料是指具有良好使用性能，并在产品的制造、加工、使用乃至报废后回收处理的整个生命周期过程中能耗少、资源耗用率低、可反复使用、对环境无污染的材料。绿色材料的主要概念包括材料本身的先进性、生产过程的安全性、材料使用的合理性等。3绿色物流绿色物流是指在运输、保管、搬运、包装、流通加工等作业过程对环境负面影响的评价。评价指标如下: 运输作业对环境的负面影响主要表现为交通运输工具的燃料能耗、有害气体的排放等。保管过程中是否对周边环境造成污染和破坏。搬运过程中是否有噪音等方面的污染。4绿色生产绿色生产就是要根据生产制造系统的实际,尽量规划和采用资源和能源消耗少, 对环境污染小的生产工艺方案和工艺路线。绿色制造应达到的标准包括生产环境和产品使用中不应存在安全隐患,不对操作者和产品使用者造成健康威胁,不对环境造成污染,生产过程中出现的废弃物尽量回收利用,最终废弃物易于处理等。5绿色包装消费者购买产品后, 其包装一般来说是没有使用价值的, 如果任意丢弃,既对环境产生污染, 又浪费包装材料。绿色包装主要是实施绿色包装设计、优化包装结构、减少包装材料、考虑包装材料的回收、处理和循环使用等。6绿色营销对产品的营销过程实施绿色管理，要求企业在市场调查、产品研制、产品定价、促销活动等整个营销过程中都以维护生态平衡，重视环境保护的绿色理念为指导，使企业的发展与消费者利益、社会利益相一致。7绿色回收绿色回收是绿色供应链管理的重要组成部分。产品生命周期结束之后，若不回收处理，将造成资源浪费并导致环境污染。产品生命周期结束之后可以有多种不同的处理方案。各种方案的处理成本和回收价值各不不相同。1.4发展绿色供应链的意义在供应链的各个环节，从原材料获取到产品的制造、运输、使用过程都会产生废弃物，对环境造成污染，威胁人类的健康和生态平衡。因此，随着人类社会的飞速发展，作为国民经济支柱产业的制造业既为社会创造了丰富的物质财富，同时又要消耗大量的资源同时也会造成环境污染。为了解决这些问题，人们将绿色制造的理念引入到供应链的构建、实施过程中，绿色供应链就应运而生了。构建绿色供应链体系是人类社会可持续发展的必然需求，具有重大社会效益，绿色供应链体系是人类可持续发展战略在制造业的具体体现；构建绿色供应链体系是解决我国的环境与发展问题的有效手段。目前，环境问题已经成为我国重大的社会和经济问题，实施绿色供应链体系将协调环境与发展的关系，实现我国经济和社会的可持续和谐发展；构建绿色供应链体系有助于增强企业实力，提高我国企业在国际市场上的竞争能力；绿色供应链体系倡导人与自然界和谐发展，提倡绿色消费。2国内外绿色供应链管理的现状分析2.1国外绿色供应链管理的现状Webb于1994年研究了一些产品对环境的影响，建议通过环境准则来选择合适的原材料，同时注重再生利用，并提出了绿色采购的概念。美国国家科学基金(NSF)资助40万美元在密歇根州立大学制造研究协会(MRC)进行一项“环境负责制造(ERM)”研究，于1996年提出了绿色供应链的概念，并将绿色供应链作为一个重要的研究内容。1997年，Min等人讨论了在选择供应商的决策中如何考虑环境保护因素，以及绿色采购在减低废物中的作用。1999年，Beeman将一些环境因素引入供应链模型，提出了更广泛的供应链设计方式。Hock则研究了供应链实际运作过程中如何保持生态平衡。Geoffery J.L.F2002年用生命周期理论分析供应链结果。Josepn Sarkis2003年研究绿色供应链的战略决策框架。2.1.1国外政府和企业的高度重视以及相关组织的大力支持 美国政府在绿色供应链的政策性引导上,制订了一系列强有力的、灵活的以科学为依据的法律法规,诸如控制污染发生源、限制交通量和控制交通流、防止食品污染、保障消费者健康权益等方面的相关政策和法规,并建立了相应的有效的监管体系,如在食品安全方面建立了全面的有效的机构协同监管体系,美国一直是全球最安全的食物供应者,主要的原因就是美国实行了机构联合监管制度,在地方、州、联邦政府各个层面建立食物生产和流通的一种互相制约的监管体系。不仅如此,政府还从供应链业发展的合理布局上为供应链的绿色化铺平了道路。2.1.2国外绿色供应链管理强调先驱企业的战略合作 美国环保局在促进供应链绿色化方面做了大量工作其中一项就是确认并支持实施绿色供应链管理的“标兵企业”。他认为实施绿色供应链管理的标兵企业应该是：不仅要制定本企业所在供应链的环境标准，而且应该有意识的与其他供应链合作，从而建立行业性绿色供应链。 例如通用汽车公司的供应商回忆。早在1989年，通用就开始实施供应商培训计划，并且对世界范围内的140多个供应商进行了培训。1998年1月通用邀请8个供应商组成了一个供应商环境咨询小组，旨在开拓通用与供应商的合作途径。在供应商咨询小组最初的几次会议上，通用就确定了与供应商合作的短期和长期计划。目前，通用供应商环境咨询会议小组正在开展一系列的讨论，内容包括如何实施通用供应链的环保规定和鼓励各种形式的以环保为目的的合作等。2.1.3重视整条供应链上的生态设计 迫于环境法规的压力,许多制造商都非常重视生态设计问题。为了普及生态设计,制造商要求供应链上的所有企业都必须具备生态设计意识和达到有能力的合作水平。从通用汽车公司、福特汽车公司、NIKE等实施绿色供应链管理的实践可以看出,绿色供应链管理要求企业在供应链中每个环节的各个成员必须实行环境管理,加强环境保护意识,开展减少或消除对生态环境有破坏作用的供应链管理活动。2.2国内绿色供应链管理的现状我国最早对物流与可持续发展问题的关注是1997年6月9日在北京召开的“97亚太国际物流会议”，与会专家指出“可持续发展是各行各业在21世纪需要加以解决的一个重要课题，当然物流业也不例外。”会议认为，在世界经济发展的今天，物流业必须把“可持续发展”作为自己最大的理由原则加以对待，找准自己的发展方向。在此之后，许多学者首先提出了绿色物流的概念，之后随着物流业的发展部分学者又提出了绿色供应链的概念。1999年，但斌等综合考虑了绿色供应链的目标（环境保护与资源优化利用）、对象（供应商、生产商、销售商、用户）、技术基础（绿色制造、供应链管理）和内容（决策技术、运作与管理、制造过程、集成技术、再造工程）的基础上构建了一个绿色供应链的体系结构。2000年，武春友等人认为绿色供应链构建时要考虑公众、法律及环境标准的压力。2001年，郑迎飞等谈到绿色供应链的成功运营离不开高层的重视。2003年，汪应洛等人也提出社会系统（包括规制、文化、伦理等）对绿色供应链管理有一定影响。2.2.1国内绿色供应链管理仍处在初级阶段近几年来,我国在国民经济宏观调控中,也进行了大刀阔斧的改革,如关闭污染严重、能耗高的小企业等,为绿色供应链管理营造了一种良好的社会环境。目前,我国一些大企业在经营管理上也已经意识到了环境、资源在竞争中的战略地位,并且也已经开始进行了初步的探索,如开发环保型双动力汽车等。少数企业的绿色供应链管理实践已初见成效。如广西贵糖股份有限公司集成绿色供应链建设生态工业园,其效益非常明显: “九五”期间企业的“三废”综合利用产值达13.35亿元,占公司总产值的53%;创税利1.9668亿元。 然而,据有关研究:中国大多数企业在绿色供应链实践中更为注重的是企业内部的环境管理(如制造业累计贡献率为45.5%);对供应商的选择及与供应商在环境方面的合作虽有所关注,但关注不够;在废料、废物的回收和闲置的利用上虽有所行动,但力度还很不够(如制造业贡献率为8.9%);对生态设计和建立企业绿色形象的重视程度不够等。一些企业仍处于发展绿色供应链的初级阶段,缺乏技术、管理、经验、资金等方面的支持,刚开始就遇到了强大的阻碍。2.2.2国内实施绿色供应链管理的企业仍在少数 近年来，随着我国经济结构调整的深入，对企业节能减排的要求更加严格，企业只有通过强化环境保护的自我约束机制，来降低产品和生产过程相关的环境污染所带来的生产经营风险。一些企业在这过程中逐渐意识到许多环境问题无法单纯依靠供应链上某一环节加以解决，必须将环保原则纳入其供应链的管理机制中，通过整个供应链体系的协调管理和监督作用，打造“绿色供应链”，才能从整体上解决环境问题。也就是说，企业只有对原材料供应、产品制造、销售和废弃物回收整个过程进行环境管理，才能让供应链呈现“绿色”，真正提高产品在国内外市场的竞争力。但听上去容易的事做起来并不那么简单，“绿色供应链”目前还不能为大家所认知，国内只有上海通用汽车、海尔、创维和宝钢等很少一些大企业在进行并不是很系统的“绿色供应链”管理的尝试。有专家分析，这其中有法律制度不完善造成的制约问题，目前的环境管理认证体系还不能体现“绿色供应链”管理思想；也有消费者的环境意识问题，消费者在购买时不会追根溯源去探究企业的整个供应链是不是“绿色”；企业认知也有一定障碍，很多企业认为只要守法不违法就可以了，做得更多会导致企业成本提高；最后，还存在着一些“绿色供应链”实施的技术障碍。2.2.3国内绿色供应链管理技术比较落后这个好像内容不太好，请你找找所有需要绿色供应链管理的技术的共性问题，归为几类技术比较落后，将他们的问题一一进行解释。 以废旧家电回收为例，我国目前对废旧家电的处理途径主要有三条：1.进入二手市场继续使用（序号问题，）这种方式比较常见，对于城市居民来说，他们往往将废旧家电以较低的价格贱卖给收购废品的小商贩，这些商贩将其中还可以继续使用的经过翻新，贱卖给偏远农村地区。问题在于，这些继续使用的产品大都已远远超过了设计寿命期。按照国家规定，电视机、音响、录像机等电子类产品的使用寿命为10年，电冰箱、空调机、洗衣机、电风扇等使用寿命为12年，电饭煲、电热水器、电茶壶等只能用5年。超过使用超过设计寿命期的电子产品不仅会造成电力的浪费以及产生噪音，更重要的是会对人体健康、生命安全构成潜在威胁。2.作为垃圾任意丢弃或流入民间拆解作坊 对于部分已到达使用寿命失去使用价值的电子产品，小商贩们或是把它们作为普通垃圾随意丢弃，最终被填埋或焚烧；或是集中运送到民间的拆解作坊。拆解作坊则通过化学溶解、焚烧等极不环保的手段将电子垃圾中所含有金、银、铜、锡、铬、铂等贵重金属部件“拆”出来。然而电子产品中的化学物质经燃烧会释放二化物和呋喃等有毒化学物质；许多材料如不经处理就被填埋，将对土壤造成严重污染；并且这些物质一旦进入环境，将滞留在生态系统循环圈中，其污染是长期的。这样做不仅没有达到绿色环保的要求，反过来对环境造成了更严重的污染3.回收利用 目前有个别商家推出的“以旧换新”等的活动，对回收产品中可以再利用的零部件进行拆解。通常的做法是以一定价格回收其旧产品或者在消费者购买新产品的时候可以通过返回旧产品从而获得一定的折扣。这样做一方面可以减少企业在购买新原料方面的成本，另一方面也可以更好地维系其现有的客户源。 由此可见，在国内绿色供应链管理中应用的技术还比较落后，在绿色供应链管理中的回收利用环节就没有充分体现绿色原则，利用率低，甚至对环境造成二次污染。3我国绿色供应链管理中存在的问题3.1绿色管理意识相对淡薄与西方一些发达国家相比，我国企业绿色管理意识相对淡薄，供应链上各种物流活动引起的环境污染十分严重。以包装物回收为例，我国就存在很大差距：纸包装回收率，美国为47.8%，日本为37.1%我国为20.4%。对塑料包装西方国家主要采用回收利用，焚烧和深埋处理三种方式，达到100%的回收率。我国对塑料包装的回收率仅为10%。3.2缺乏技术支持实现绿色供应链管理需要很多相关的技术支持，企业需要在这方面投入很多的资金，主要包括人力成本、资金成本、信息成本以及物流成本，并且供应链上其他成员企业也必须为实现绿色供应链付出一定的成本。而在初期建设中，企业很难从经济效益上看到绿色供应链管理给企业带来的好处。因此，我国许多企业缺乏技术投资的战略性眼光。3.3成员企业关系维持与环境管理的冲突 与一般供应链管理相比，由于在绿色供应链管理中引入了环境管理，所以绿色供应链企业之间对信息集成及分享的要求进一步提高，如材料产地、供应商信息、产品成分等重要商业信息都将为供应链上成员企业所共享。因此，企业必须考虑道德风险和企业安全。如何使供应链上的各企业以有效发方式共享环境信息是必须解决的问题。3.4缺乏政策法规的支持大多数政府部门仅关注供应链末端环境治理工作，不能积极引导业实施绿色供应链管理。我国在物流方面法律制度不完善。企业物流活动引起的环境污染形成了巨大的社会成本。，而相关法律、法规应促使这些成本内部化，从而推动企业采取环保措施。目前我国情况不理想，很多重要的法律、法规仍然缺失，相当一部分法律、法规执行不利。刑法虽规定了重大环境污染事故罪，但全国因污染环境被追求刑事责任者寥寥无几，从而带来的后果是违法成本低，守法成本高。3.5暂时没有形成成熟的物流标准 目前我国各地方各部门都有自己的标准，有些方面虽然有国家标准，但由于缺乏有效的监督管理而没有得以普及应用。我国对于物流活动环保方面的标准更为缺乏，致使我国企业至今没有形成绿色管理的观念。我过自1998年导入ISO14000环境管理体系系类标准认证制度后，只有近百家企业通过了环境管理体系认证。而对于该系类标准的实施，与西方一些发达国家相比，我们也存在较大距离。4我国绿色供应链管理的对策4.1 提高企业绿色管理意识绿色供应链管理的实施取决于企业领导人的决断力和创新力，而目前大多数领导人对其概念和原理并不了解，因此，要强化企业领导和员工的环境意识，企业高层领导要转变观念，把经济目标、环境目标和社会目标同供应链联系在一起，把公司利益和环境利益放在一起考虑，根据绿色供应链的目标，从组织结构到业务流程多方面进行创新，多方协作，降低成本，把环境利益与经济利益结合起来，有利于企业长期良性发展。 同时，企业管理人员要研究国内外相关理论和学习其它企业成功经验。通过学习和培训，提高企业各个层次员工的环境认识。4.2 提高技术支持企业应该积极的应用电子信息技术，重视系统升级，构筑和不断完善物流信息平台，形成实施绿色供应链管理的技术支撑。4.3 改善成员企业关系与环境管理的冲突企业应该积极采取物流外包业务，应用第三方物流服务，并与之建立长期的战略伙伴关系，整合优化供应链，做好实施绿色供应链管理的基础工作。实施绿色采购，根据企业的需要采购原材料和零部件，减少原材料和零部件库存。对有害材料尽量寻找替代材料，对企业多余的材料和设备要进行充分利用。主动与供应商及其合作伙伴在环保方面进行经常性的合作和交流，优化整体资源配置和环境效益，形成绿色供应链战略伙伴。通过项目合作、利益共享、合同约束、培训支持等活动，增进绿色供应链中相关企业之间的理解和合作。4.4政策法规的支持政府为了发挥促进循环经济发展的政策导向作用，对开展循环经济的企业可以给予政府补贴。对促进循环经济发展的基础性、公益性、战略性的企业予以投资倾斜。政府应增加投入，促进有利于循环经济发展的配套公共设施建设，如借鉴国际经验，对企业生产经营过程中使用的无污染或减少污染的机器设备实行加速折旧制度，对循环经济产业实行优惠贷款。同时做好宣传，针对不同的对象，采取不同的方式进行教育培训。提高广大群众和企业对环保、绿色市场营销理念、绿色消费与可持续发展的认识，转变消费者的消费理念，强化绿色消费的内在驱动力，动员全社会的力量来增强企业的环保意识，监督企业绿色制造。4.5建立物流标准 企业应该积极申请ISO14000环境管理体系系类认证，规范自身物流活动，同时有助于我过企业冲破绿色壁垒，开拓国际市场，加强企业内部管理，重新思考、设计和改变在旧环境下形成的按只能部门进行运作和考核的机制，有效的建立跨只能部门的业务流程，减少生产过程中的资源浪费、节约能源和减少污染，增强企业在国际市场的竞争力，降低外国绿色壁垒带来的风险，实现企业可持续发展。结论 “绿色消费”浪潮的兴起，使越来越的企业开始重视绿色竞争力