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文档简介

监理工作交底一、监理工作交底监理部根据有关合同规定将向承包方发出了JL01进场通知，并及时督促施工单位进场，进行施工前期各项准备工作。我部将尽快制定本工程监理规划，通过业主方审阅监理公司批准后及时装订发送给相关单位。1）监理工作目标投资目标：施工合同约定的方式进度目标：施工合同约定工期为控制目标。质量目标：施工合同约定的标准安全生产环境保护措施目标：抓好文明施工，力争整个工程建设过程零伤亡。督促施工单位做好施工期间环境保护，减少噪音、粉尘污染，尽量保护现场附近其他建筑物不受到不利影响。2）监理工作方法我方监理工作将以施工项目合同管理为核心，有效的进行质量、投资、进度、安全等四大目标的控制，加强信息管理，并协调建设各方的关系。以国家法律、法规和水利行业标准等为准则，加强现场监督管理工作，为合同项目顺利完成营造一个良好的环境，以利各方的合法利益得以合理实现。我们将根据监理规划、有关规范和具体施工工作内容计划编制相应监理实施细则：同时根据实际施工需要及时补充完善其它相应的监理实施细则。通过现场记录、巡视检查、旁站监理、跟踪检测、见证取样送检、量、测等方法督促检查施工情况，并帮助指导施工单位及时做好工程资料。通过技术文件审核审批制度、原材料构配件和工程设备进场检验制度、工程质量检验制度、会议制度、施工现场紧急情况报告制度、工作报告制度、工程验收制度等，做到事前、事中、事后全过程控制，特别要加强事前和事中控制，尽可能的将影响工程质量的因素消灭在萌芽之中。以确保工程质量达到合格等级，使业主放心满意。二、几点要尽快做好的前期重点工作事项 1、请业主尽快移交合同约定的提供现场测量基准点、基准线和水准点及其有关资料、及施工用地； 2、施工单位主要管理、技术人员尽快进场；由施工方做好项目划分初稿，然后参建各方合议形成一致意见后，经业主报质监站批准； 3、今后所有的各类会议，要求各参会单位均要有文字材料，每次发言均以文字材料为准；江门市鑫源工程建设管理咨询有限公司 第五项目监理部 会议议程如下：1、参建单位分别介绍工程各方现场组织机构人员及分工；2、建设单位简要介绍工程开工准备情况；3、施工单位简要报告施工准备工作和现场情况；4、监理单位介
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