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文档简介

新干县人民医院“医疗质量万里行”工作汇报各位领导、各位专家:2011年度,根据卫生部、省卫生厅、市、县卫生局的部署,我院对照“医疗质量万里行”活动方案要求,深入开展以“持续改进质量,保障医疗安全”为主题的“医疗质量万里行”活动,不断加强医院医疗安全管理,保障医疗质量和医疗安全,努力实现为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。现将我院具体工作汇报如下:一、医疗情况简介我院创建于1949年,现已发展成为一所集医疗、教学、科研和预防保健为一体的综合性二级甲等医院。现拥有两栋内外科住院大楼,综合性医技楼;总面积18210平方米门诊医技综合楼正在兴建中;全院专业技术人员323人,副高职称以上40人;设有临床、医技、职能科室共32个,病床数200张;拥有德国西门子螺旋CT机,中型C臂机、CR、腹腔镜、多功能麻醉机等先进设备。2010年医院业务总收入6135万元。二、持续开展“三好一满意”活动我院结合实际成立“三好一满意”活动领导小组,制定活动工作方案,紧密结合深化医药卫生改革和创先争优活动。2011年我院开展预约诊疗、便民门诊服务,推进同级医疗机构检查、检验结果互认。严格落实首诊负责、三级医师查房、疑难病例讨论、危重患者抢救、会诊、术前讨论、死亡病例讨论、交接班等核心制度;规范病历书写、手术安全核对和分级管理工作。大力开展医药购销和医疗服务中突出问题专项治理;严肃查处乱收费、收受或索要“红包”、收受回扣、商业贿赂等突出问题。开展患者满意度和出院患者回访活动,全面推行院务公开制度;继续抓好“光明.微笑”工程,大力开展儿童两病免费救治工作。三、提高认识,加强领导,落实目标责任。我院成立以院长任组长,分管领导任副组长,各职能科室负责人为成员的“医疗质量万里行”活动领导小组;院班子成员进行明确分工,对科室实行目标责任制,印发了吉安市“医疗质量万里行”活动督导检查标准下发各科室,按照检查标准逐项落实了人员责任,细化了标准,进一步提高了“医疗质量万里行”活动开展水平。四、提升医疗护理质量,加快公立医院医改设点改革我院为全省11家医改试点医院之一,作为吉安市唯一一家试点医院,医院启动了临床路径管理,优质护理服务,优化服务流程,抗生素合理使用分级管理制度为内容的医改试点。1、成立了以院长为组长的临床路径领导小组,制定下发了临床路径管理实施方案,并选出8个专业,开展临床路径病种12个,利用院周会、科周会、晨交班开展宣传教育并组织培训,明确工作职责,严格操作,保证全院临床路径工作的有序开展。2、积极推进“优质护理服务示范工程”工作,为临床科室购置了微波炉、电冰箱、全自动洗头机等设备;选择外一科、内一科为试点病房,公示护理和服务内容,实行责任护士责任制,制定操作流程;护理人员工作中做到五心及五声服务即爱心、细心、耐心、恒心、回答声、道歉声、感谢声、问候声、交待声;要求优质护理从简单的头发清洗、指甲护理做起,在亲情化服务中换位思考,让患者真正体会到了家的温暖。3、我院开展预约冶疗服务,错峰服务和分时段治疗,施行检验集中抽血管理,B超导医分诊管理,启用“江西省医疗机构门(急)诊通用病历”;活动的开展受到了市卫生局领导的高度重视 。4、加强临床合理用药,抗菌药物分级使用,建立和完善医院药事管理委员会,配备了两名临床药物参与临床治疗用药,真正做到指导、规范临床合理用药。每周通过院周会对临床科室的合理用药进行点评,对大处方、用药不合理进行点评、通报;对过度使用抗菌药物的医生采取个人谈话,通报批评,经济处罚等措施;加强了毒、麻药品,精神药品和高危药品等特殊药物的规范使用和管理。 5、积极开展临床技能、护理技能大比武、病历书写质量评比活动,建立“三基、三严”培训考核制度。 6、强化医院感染管理。加强对重点部门管理和监控,对医疗废物的分类,运送暂存处理工作。近年来,我院在上级卫生行政部门组织的感染管理考核中均达到标准。 7、进一步规范了医院临床输血管理,落实临床输血申请登记和用血报批手续;建立了输血申清,输血前患者同意制度,输血前检验与核对制度。在临床输血中,无非法采供血行为,交叉配血合格率达100%。 2011年是医疗质量万里行活动的第一年,我院虽然在医疗质量的持续改进与管理方面做了大量的工作,但离上级的要求还有一定的差距。今后在上级卫生行政部门的正确领导下

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