固定资产盘点报告.docx_第1页
固定资产盘点报告.docx_第2页
固定资产盘点报告.docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

固定资产盘点报告为提高固定资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，2016年5月行政部对全公司固定资产进行首次盘点清查。现总结如下：一、工作内容 盘点阶段主要工作是由行政部对各固定资产进行实地盘查，落实各固定资产存放地点、资产状况等。二、具体操作过程 1.组织安排盘点人员：主要进行盘点的部门有：行政部。盘点人：李韵珠 、李梦莹、陈珍珠。2.职责：行政部负责资产台账的建立，财务部负责资产“账、物”的核对； 3.建立并完善固定资产编码。3.1行政部建立公司资产清单。以明确公司资产，作为固定资产盘点的最初依据；3.2以系统性、通用性、实用性、扩展性、效率性、成套性为原则编制资产编码，每一资产都对应一个唯一的编码，通过编码可以在资产清单上查到这一资产的全部信息。3.3制作并粘贴资产管理标签，在标签上体现出该资产的编码、名称、部门、首盘日期等信息。3.3.1固定资产编码说明3.3.3.1.1编码方式：部门（中文全称）+第一次盘点年份(两位数字)+月份（两位数字）+资产代码+编号3.3.3.1.2资产编码中资产名称代码：GZ柜子 ZZ桌子 CZ餐桌 YZ椅子 XSQ显示器 TYY投影仪 BX冰箱 WBL微波炉 YX音响 ZJ主机 JHJ-交换机 BXX保险箱 CJ茶几 DHJ电话机 YSJ饮水机 SZJ碎纸机 BJBDN笔记本电脑 SF沙发 HYZ会议桌 KZT控制台 DSJ电视机 DSG电视柜 JT讲台 KLXJ-监控录像机 KQJ-考勤机 FWQ-服务器注：新进设备按照设备名称前三位第一个字母标注代码。例：2016年7月行政部购入电视机，编号：行政部1607DSJ-编号 三、及时调剂或处置闲置资产，提高资产利用率。要树立资产有偿占用的观念，一项资产如果不能给企业创造直接或间接的经济效益，就应该重新审视这项资产的有用性，判断其是否属于闲置资产。对闲置资产，应及时申请调剂使用，实在无调剂使用价值的，应尽快处置。四、出现的问题 1、资产的基本信息缺乏，购置时间、供应商、采购价格、现使用的情况都无从查起。五、通过此次公司资产盘点工作，明确了下一步公司资产管理工作的重点：1.加强管理。把公司资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡的信息。加强核算，确保资产账和实物账保持一致。2.严格检查。对公司资产每半年进行一次盘点，发现问题，及时处理。3.抓好落实。重点做好公司资产管理流程以及制度的落实工作，在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把我部门公司资产管理工作提高到一个新水平。附：资产清单 固定资产清单序号品名数量备注1柜子872桌子843餐桌24椅子1535显示器466投影仪27冰箱18微波炉19音响1110主机4811交换机1112茶几313电话机2714饮水机315碎纸机216笔记本电脑117沙发 6
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论