顶板管理文件 5.doc

昭阳区黄家厂沟煤矿文件昭黄矿通 2013 38号昭阳区黄家厂沟煤矿关于成立顶板管理队伍工作领导小组的通 知矿属各科室、班组：为全面贯彻落实昭阳区煤工局昭区煤发201337号文件精神，特成立顶板管理队伍工作领导小组，其组织机构及相关责任人，职责如下：一、成立顶板管理队伍工作领导小组组 长：周 军副组长：孟凡营（顶板管理督察员）成 员：汪启峰（生产副矿长） 吴定方（总工） 童祖香（安全副矿长） 周善根（技术员）李伟春（机电副矿长） 孙希言（调度室主任）马吉林（安全员） 娄长安（安全员） 二、顶板管理的目的1、杜绝顶板重大事故和重大未遂事故，减少一般顶板事故。 2、采掘工作面质量标准化达到标准要求。 3、各类巷道和工作面矿压监测手段，抓好矿压监测、数据分析和应用。 4、开展好掘进及回采巷道支护状况和顶板管理资料的建档工作。 5、积极开展职工现场操作技能培训，进一步提高顶板管理水平。 三、下设四个顶板管理专业小组 1、采煤管理组：采煤组技术员及各施工单位负责人负责采煤工作面的顶板管理。 2、掘进管理组：掘进组技术员及各施工单位负责人负责掘进工作面的顶板管理工作。 3、矿压管理组：矿压组技术员及施工队。成立专门的矿压监测组，对矿井的各类巷道和工作面进行建档监测，为进一步完善巷道支护设计和工作面支护设计打好基础 ；同时搞好日常的顶板监测和预报，顶板观测仪器的记录要齐全，每月要有分析总结。 4、巷道维修管理组：生产部负责全矿巷道的日常检查和维修。 三、顶板管理内容及要求 （一）提高认识，加强对顶板管理会战的组织领导和实施 1、高进尺、高产量对顶板管理提出了较高的要求 ，对顶板管理工作必须给予高度重视 ，摆正高产与顶板管理的关系 。各队组要进一步落实顶板管理责任 ，完善规章制度，把责任落实到个人； 2、要正确对待随着矿井开采深度的不断延伸，顶板条件的日趋恶化的现状，切实加强现场管理。同时，各部门要结合作业工作面的实际情况 ，针对性地将顶板管理和预防措施细化、量化到每一个环节，相应制定出顶板管理和预防措施，定人员、定时间、定责任； 3、各专业小组要加强动态监督检查，严格落实整改、严格考核。 （二）加强生产技术的动态管理 ，完善有关规章制度和规程措施 ，提高支护设计和规程措施的严密性和可操作性，科学地指导生产。 1、各专业小组要对采、掘、修巷作业点的作业规程 (施工安全措施 )进行严格审查，重 点对其编写内容中的顶板管理部分进行审查 ，进一步完善规程(措施)中的有关内容，做到规 程严密，措施得当。 2、采掘工作面遇有特殊地质构造，必须重新修订作业规程，或补充完善措施，及时改变和加强临时支护。有问题的地段要坚持有掘必探，先探后掘的原则，防患于未然。 3、巷道采用全锚 (喷)支护，要依据巷道围岩强度、地应力、松动圈等测定结果，进行严密的支护设计。并结合生产实践，做好支护设计的补充和完善 ，确保锚杆支护技术得以安全可靠的应用。 4、矿压组要搞好日常的顶板监测和预报 ，建立健全矿压观测资料 ，做到记录齐全可靠，分析及时准确，从技术上加强对顶板管理的指导。 5、巷道维修组要对矿井的各类巷道进行普查 ，实行建档管理，并根据巷道的使用情况 、失修和待喷情况进行分类排队 ，对影响安全生产，急需修复的巷道，要尽快制定修巷措施及时安排修复。特别要加强对边远地区和死角的日常管理和修复。 6、加强对各种新购、修复和加工改造的支护材料的管理，完善管理制度和检测手段，加大入井支护用品的检查验收力度，不符合要求的不许下井使用。 7、加强工作面端头（尾）空档顶板管理，补充完善机头尾顶板管理措施，使端头的支护方案更严密、更可靠。 8、积极开展科技攻关技术研究，进一步提高顶板管理水平，消除顶板管理方面的安全 隐患，促进安全生产。 （三）加强现场支护监测管理，完善各类顶板管理手段，推广应用智能化监控系统 1、回采工作面必须安设智能化矿压观测仪器进行顶板动态连续监测，并要有矿压观测记录和分析预报，月终要有分析报告，从技术上加强对顶板管理的指导。 2、回采工作面要加强两端头、三角区及超前支护段的顶板管理 (超前支护要有设计 )。 端头管理要符合作业规程要求，高度达标，清洁整齐，安全畅通，三角区管理要严密接顶 ， 有效控制，超前段严禁出现断梁折柱，单体柱要编号管理，并有压力测定和防倒措施。 3、回采工作面的支柱倾斜、支柱压死等要超前预防，保证支柱处于正常工作状态。乳化液实现自动配比，确保浓度达标，压力达标，供液系统及支柱无“跑、冒、滴、漏”与自动卸载现象，确保支柱初撑力达要求。 4、回采工作面采高和三直一平达规定要求 ，支柱接顶严密，防片帮板齐全并坚持使用 ， “三个禁区”的防范措施落实到位。 5、回采工作面安装、初采、收尾、回收，掘进开口、贯通及遇地质构造时，要制定严密的顶板管理措施，专业小组要跟班监督现场的生产情况。 6、掘进工作面要加强工作面临时支护，严禁空顶作业和未加固支护作业。 7、加强锚杆 (锚索)支护管理，建立完善锚杆材料检查手段，积极推进锚杆规范化和系列化工作，重点要解决锚杆预紧力和锚杆角度方面存在的问题 ，确保支护安全，对所有锚杆(锚索)巷道必须按规定进行锚杆抽检和矿压观测。 8、采掘工作面以及修复和回撤巷道中架设与回收各类支护时，必须有严密的技术和管理措施，必须按规程措施进行操作。 9、突出重点地段、时段的现场顶板管理。做到技术措施严密合理，临时支护有效，安全防范到位，确保顶板安全。 （四）强化职工现场操作技能培训，提高职工自觉管理顶板的能力 1、施工队组要自行组织顶板管理知识培训，重点培训、学习全锚支护技术理论、架棚支护技术理论 、“煤矿安全规程 ”、“作业规程措施 ”和煤矿新颁布的 “质量标准化考核实施细则”，并结合新修订的岗位作业标准化标准，对职工进行全方位的理论培训，解决认识上存在的问题。 2、各专业组要结合生产实际和 质量标准化考核实施细则 及新修订的 “岗位作业标准化标准”，开展针对性的操作培训和竞赛。通过加强工作面质量动态达标管理，树立 “质量就是工作量，上一循环为下一循环服务 ”的理念，全面达到动态三级安全标准化矿井和精品工作面标准。通过建立岗标和现场的配套应用机制 ，实现理论和实践的统一 ，提高职工的实践适应能力和管理顶板能力。 3、各专业小组要对队组培训学习，考试情况进行监督检查，并进行考试。对成绩较好的队组给予相应奖励，否则给予处罚。 四、考核 （一）顶板管理会战的检查采用动态检查和静态检查相结合的办法 ，动态检查由各专业小组自行组织，每月不少于一次，静态检查与质量标准化联合大检查结合起来进行 ，每月不少 于一次。 （二）检查评分执行各专业小组制定的会战考评办法，月底按平均分进行考核。 （三）采、掘及辅助队组如发生顶板事故 ，除执行有关文件规定外 ，对事故单位加倍处罚。 （四）各采掘队组，要根据作业头面的实际情况 ，结合队组的基础管理，制定相应的顶板管理措施、事故预案和培训方案报送各作业组 。内容要求细化、量化到每一环节，目标明确，措施得力、检查考核严密，将责任落实到人。各专业组要根据队组制定的措施 ，进行现场复查落实，发现与工作实际不符、措施制定草率、编制内容虚假的，要责令从新制定，并另行