一伙人的智慧.doc

咱们与公司到底什么关系？合作、雇佣、利益、上下级、相互成就、生存只有一种关系：合作关系。三种：1、松散式合作（赚钱最少） 2、半紧密式合作。 3、紧密式合作（赚钱最多）一转身明白：A、 老板能与什么人合作，与多少人合作，就决定事业能做多大。B、 员工与公司合作到什么程度，就决定自己在公司的位置和收入。由以上三种合作关系推出员工的三种境界。第一板块：境界（境界增加一分，能力就提高N倍）一、 何为境界？所谓境界，就是心在哪境界就在哪，心到哪了，境界就到哪了。如：心里装5个人与心里装50个人，谁的境界高？再如：佛祖（心里装着众生）到此明白：我们境界的高低，只和心中装的人多少有直接关系。一转身也明白：A、 你心里装多少人，就能领导多少人。B、 你能形成多大的团队，就能成就多大的事。行深一步触摸到：任何成长最快的通道也大不过是心的打开。（心里装的人多了。）如：老板心中装着更多员工。再如：一个员工心里装着家人。二、 员工工作的三种境界。第三种境界：给老板干（奴隶思维）第二种境界：给自己干（主人意识）第一种境界：与公司（老板）一起干（智慧思维）问题是：无数人都想用做买卖的心来换取做事业的结果。A、做买卖焦点只放在钱上，给多少钱就干多少活。（无数人把焦点放在挣钱上，没有人把焦点放在让自己值钱上。） （高手瞬间明白：经营自己就是在经营自己的价值。有价值自然就有价值，有价值自然就是有钱。） 如：三弦智慧（35万） B、做事业 焦点就放在事上，一心就想把事做好。（你所做的事值钱，你就有钱。） 高手瞬间明白：没有人能成就你，你做的事能成就你。 到此明了：有什么样的境界，就有什么样的思维，有什么样的思维，就有什么样的结果。 一转身觉醒：我们只有从第一境界进入，在这个公司才有前途有发展。（此种思维就是一伙人思维。） 玄机：任何人成功只有两条路a、 让别人成为自己的一伙人-创建一个平台（老板）b、 让自己成为别人的一伙人-借助一个平台（员工）第二板块：一伙人一、 何为一伙人？（就是自己人）二、 一伙人的使用标准。标准1：把全身心都放在公司的人。核心体现：主动（经营人就是经营人的意愿，意愿大于一切）主动的背后是：喜欢不主动的背后是：不喜欢（主动就是幸福，被动就是痛苦。）不埋怨。工作中的第一核心秘密：认为工作痛苦人生痛苦操心：分两种：A、操负面心。如：这也不好那也不好。 B、操正面心。如：怎样更好。（公司操正面心的人越多，公司发展就越快。）标准2：能独当一面的人。核心体现：独立。（事情交给我，公司不用再操心）不独立的根源：A、没有独立的能力。B、不愿意承担责任。（公司核心层必须有一个本事：让老板解放或解放老板。）承担责任。（遇到任何事情、任何问题向内求。）具体表现就是：“我的错”（你的人生就是你承担的结果。）有结果。结果三要素：A、有时间。B、能交换。C、能量化因此，苦劳结果 任务结果以上两条标准必须同时满足才能称之为一伙人。以上六大指标如何使用？a、 与工作日志结合使用。b、 老板必须每周至少用此六大指标给核心层打分一次。c、 每个员工每天用此六大指标给自己打分一次。d、 每个部门内部员工每天用此六大指标互相打分。e、 在部门内部建立打分板。三、 让自己主动成为公司一伙人。成为公司一伙人的三大核心通道：通道一：传递核心命脉：只能说好的，不能说不好的。（公司必须设定一条机制：传播任何负面者-严惩）玄机：传递什么就是什么。如：各种谣言再如：各种广告到此明了：公司所有领导者必须把自己修炼成传播美好事件的高手。（速度必须快，见谁都说）示范：传递老板印象（目的：把老板塑造成全体公司成员的精神领袖。）如：马云 、柳传志、乔布斯、史玉柱、刘一秒操作核心：1、必须传递老板有高度有境界。2、必须传递老板有爱心。如：老板是怎样对你好的。（玄机：想让老板成为什么就去传递什么。）3、必须传递自己是怎么“拜”老板的。通道二：交换1、 先看我们用来交换的东西叫什么？（叫筹码）2、 再看向筹码筹码既是事实。如：门当户对，再如：大男人主义筹码也能改变事实。筹码有多大，吸引力就多大。如：梁小姐与李先生。到此能捉到工作中的第二核心秘密：经营自己的价值经营自己的筹码转身思考：我们在工作中的筹码是？（我的存在别人无可替代，进而让公司对我产生依托-更进一步的思考：公司对我产生的依托是什么？）3、 具体看我们用筹码如何与公司交换？操作核心：我有什么？核心：我所有的一切谁愿意买呢？如：激情、梦想、忠诚。我要什么？核心：A、我所要的这一切谁有？（公司有） B、公司凭什么要给我？拿我有的，换我要的。 核心：必须量化 如：两把斧头换一只羊 通道三：交给 无数人都想要，但就是不想给。 如：要钱-为什么不拼命？ 再如：要漂亮-为什么不好好打扮？ 所谓交给，就是让自己心有所归，心有所属。 如：交给一个人，交给一件事。 当自己心有所归，心有所属，心自然会定。 一旦心定，其他就是外围。 既然是外围，就可以直接删除。 通过： （向上向善的）传递 （心甘情愿的）交换 （发自内心的）交给 最终让自己成为公司的一体。 玄机：当我们与公司成为一体，公司的所有能量都会往我们的身上自动输入。 一转身瞬间变得强大。 第三板块：影响人（意思就是，自己主动成为公司一伙人，再让自己影响更多人成为公司一伙人。） 玄机：经营企业就是在经营人。 具体就是：用一伙人去经营或影响另一伙人，而不是一个人去经营或影响另一伙人。 影响自己和别人的两大核心通道： 通道一：坚定 （你能影响别人，就是你比别人坚定。） 示范：用在说话上。 章子怡说了什么让李安选她出演卧虎藏龙？ 章说：“我会用我整个生命去演这个角色。” （玄机：高手都喜欢听坚定的话，都喜欢坚定的人-因为所有高手都是坚定的。） 一转身，所有人必须做到：A、 坚定的传递老板印象B、 坚定的传递公司发展。（如：公司三年、五年、十年后是什么样。）C、 坚定的传递产品价值。通道二：持续示范一：用在相爱上。为什么那么多人爱了三年五年就不爱了？先看看我们为什么相爱？因为我们有相爱的理由-也就是有相爱的动机。之所以不相爱就是因为相爱的动机减少或没了。到此触摸到：做任何事都需要动力，动力来源于动机，动机越多动力越大。示范二：用在达成目标上为什么那么多人原来那么努力拼命，现在不努力也不拼命了？根本就在于达成目标的动机减少或者没了。让我们一起来找一找达成目标的动机。1、 报仇雪恨如：被人看不起。2、 感恩回报。（心中有多少恩，人生就会有多少福；心中有多少怨，人生就会有多少苦。） 如何回报恩人？ A、必须有专门的记录本 B、 必须用物质 C、必须有仪式 D、必须持续地做 3、 光宗耀祖 孝敬父母的四个层次：孝敬父母之身。（让父母衣食无忧。）孝敬父母之心。（让父母以自己为荣。）孝敬父母之志。（帮助父母实现梦想。）孝敬父母之慧。（帮助父母有智慧。）坚定持续结果别人不听你说什么，也不管你知道什么，只关注你做什么。如：管理的两大职能。（指挥与帮助）第四板块：成就人 （意思是：像老板一样或与老板一起去成就人。） 人与人之间的关系就是互相成就。 如：夫妻之间。（不要相互要求，而是相互成就。） 再如：朋友之间。（不要相互索取，而是相互给予。） 再如：老板与员工之间。（老板只能通过成就员工成就企业，员工必须通过成就企业成就自己。） 成就人三部曲： 第一步：成为自己。 核心命脉：建立强大的自我。 具体表现就是心中升起三念，这三念一旦升起所向披靡。1、 我很不甘心。2、 我只有努力。3、 我必须要有结果。一转身触摸到：谁也不能教你什么，只能让你心中升起什么。第二步：成就自己。核心命脉：必须先成为自己。落地法宝：显现。（视频：企业风采展示）消化视频：我们羡慕不羡慕他们？（羡慕）我们羡慕他们什么？（激情、活力、拼命）我们羡慕他们以上这些在我们身上原本有还是没有？（肯定有。）既然有，那我们为什么还羡慕他们？（因为他们做到了，而我们没有做到。）如果我们做到了，别人会不会羡慕我们呢？（肯定会。）那我们怎样做到？（只有尽情地显现。）第三步曲：成就别人核心命脉：必须有成就别人之心。如：佛祖落地法宝：复制（意思是自己会的让别人也会-自己会多少也让别人会多少。）示范：复制流程何为流程？所谓流程就是顺序-顺序就是事实。如：电话号码做任何事都包括三个顺序：事前-事中-事后以听思八达课程为例看此三大顺序如何使用。1、 事前派谁来（核心：必须有意愿。）怎么派（核心：必须建立PK机制。）如：业绩前10名才有资格参加。必须建立听课机制。如：迟到、