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编号：江苏建筑职业技术学院毕业论文（设计）开题报告题目：苏宁电器连锁门店运营管理班 级：连锁091班专 业：连锁经营管理姓 名：顾伟伟学 号：0970233106指导教师：侯健开题日期：2011-12-30【选题过程】一、我国连锁零售业未来的发展趋势(一)发展速度将进一步加快。据国际连锁零售店发展的经验，人均收入超过300美元时，连锁店即可发展。(二)连锁经营形式和业态将会进一步向多样化方向发展。我国发展起来的连锁零售企业主要以直营连锁为主，这种方式常常受到资金、地域、地方法规等限制而发展缓慢。(三)外资连锁零售企业的扩张方式将由合资转向并购。随着零售市场趋向饱和、资本市场不断成熟，政策法规、税收体制、信誉体系的逐步健全，零售市场上大规模的资本并购不可避免，外资凭借其雄厚的资本优势和丰富的运作经验，有可能在未来的并购和重组中占据主导地位。 (四)连锁企业地区集中化趋势明显。限额以上连锁零售企业主要集中在东部沿海地区和大城市，中部、西部地区的限额以上连锁零售企业实现的零售额还不如东部地区的一个省多。二、我国连锁零售企业存在的问题 （一）连锁经营运作不规范，内资企业缺乏政策上的有效扶持 一是经营观念落后。二是市场定位不明确，三是与外资企业资本实力相差悬殊。四是内资和外资连锁企业之间缺乏公平竞争的外部环境。（二）配送中心建设滞后，缺乏高效率、合理布局的物流配送设施（三）大型连锁零售企业，对中小型商业企业产生较大的冲击和影响，一些连锁零售企业由于经营不规范，给上游产业带来负面影响（四）连锁企业发展区域存在不平衡的现象【选题目的和意义】借苏宁电器连锁企业的发展状况，运营模式，操作流程，探索中国电器连锁经营运营模式和发展规律，探索适合中国市场经济状况的发展快速的连锁运营体系。以及如何在体制上打破条块分割和封锁，以促进连锁企业的发展。调查中国连锁企业的物流配送中心建设问题，是否运用合理的物流配送设施布局。【研究的主要内容和方法】主要内容：苏宁电器连锁门店的运营管理模式；组织架构的布局及运行步骤；苏宁连锁信息流，物流，资金流等的运用；物流配送中心的运用和运行。研究方法：网上信息搜索；实地实习考察；名人请教，询问老员工采访。【进度安排】预期（设计）论文进展状况起止日期1设计（论文）动员2011-11-152011-11-162撰写并确认设计（论文）提纲2011-11-202011-12-303完成毕业设计（论文）主要内容2012-01-032012-05-034撰写毕业设计说明书，完成设计（论文），并打印装订成册，上交指导教师2012-05
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