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文档简介

2012年度培训计划2012年4月 2012年区队培训计划根据2012年矿区队培训工作安排,结合我队实际情况,为提高全队职工的安全技能及现场岗位操作水平,从而使职工在主观上有要安全的意识,在客观上掌握岗位安全的技能。做到上安全岗,干标准活,做放心人,特制定此年度培训计划。 一、职工教育培训领导组及职责分工 组 长:队长 书记 副组长:常务、生产、机电、安全副队长 成 员:生产、机电技术员 职责分工: 队长、书记 :全面负责职工教育培训的各项工作。生产副队长:重点负责标准化的培训,协助组长解决好工学矛盾,并落实到现场。 机电副队长:重点负责机电标准化的培训,及时为各生产班输送技术人才。 安全副队长:重点负责安全生产的各项规章制度的培训,并起到监督把关作用。 生产技术员:具体负责规程、措施的贯彻学习,标准化知识培训及宣传工作。一般通用知识及新工人岗前培训工作。 机电技术员:具体负责机电标准化知识培训及宣传工作,及时提供机电技术资料,协调解决安全生产的疑难问题。二、培训内容 1、一般安全通用知识 2、安全质量标准化标准 3、煤矿安全规程、煤矿职工安全手册、各施工措施、各工种操作规程 4、职业安全健康管理体系相关知识 5、全面预算管理知识、法律、法规及规章制度 6、本队“手指口述”操作法 7、晋煤集团“安全红、黄线”管理规定 8、古矿“岗位操作黄线”管理规定三、培训地点 地点:会议室或队交接班室四、培训时间(正常情况,除特殊时期,公司、矿要求外) 4月1号至5号,培训内容为矿井灾害预防及处理计划和重特大事故应急救援综合预案。5月1号至3号培训通用措施及通用检修措施,4月5号至5月5号对本队员工进行职业技能鉴定相关知识的培训。5月6号对本队团青培训矿团委关于青年的各项任务及要求和下发的文件精神。7月份的每星期二培训顶板管理制度。10月份的每星期二对本队职工进行安全红、黄线管理规定的培训及矿相关四季度的安全规定。五、培训方式1、队集中辅导2、职工业余学习六、培训计划要求1、所有在册人数(正常出勤),必须进行安全培训,并经考核合格后,方可持证上岗,否则不得上岗作业。2、井下特种作业人员必须进行安全培训,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。3、新工人分配到区队后要进行区队教育。区队教育培训时间不少于3天,经考核合格后方可上岗。并与有经验的老工人鉴定师徒合同。师徒合同期满后,方可独立上岗作业。4、“三违”人员根据安全管理部开据的“三违”人员培训通知单,由矿职教中心培训合格后,方可上岗作业。5、队内组织的业余培训时间至少1个小时。6、培训期间保证正常出勤人员。要按时参加培训,不得迟到、早退并做好记录。7、讲课人要认真备课,并有培训记录本。8、在上课期间,要遵守纪律、不得大声说话、打闹、并把手机打在振动位置。9、有事要提前请假,但要把落下的记录补齐。 七、考核办法1、公司、矿组织的培训,要根据上级要求积极参加。无故不参加及培训期间不遵守纪律、或考试成绩不理想者,根据实情给予扣50-100分的考核。2、队组织培训,以当月正常上班人员为准。如不按时参加,不遵守纪律,不参加考试及考试成绩不理想给予50-100分的考核。3、队根据培训内容采取当场提问和现场岗位执行情况进行考核落实。记录根据情况给予50-100分的奖罚。4、考试不及格不具备上岗资格者,必须停工重新学习。5、对培训记录要不

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