施工组织设计细则.doc

施工组织设计（专项施工方案）管理实施细则1. 总则1.1 为了在集团公司施工组织设计（专项施工方案）管理中实施有 效的管理，确保集团公司技术管理顺利进行，确保项目工程管理顺畅有效地进行；为了保证（专项施工方案）文本规范、合理，符合标准、施工合同要求。特制定本细则。1.2 本细则适用范围与集团公司技术管理制度适用范围相同。1.3 本细则依据国家咸咸的法律、法规及标准规范、集团公司的管理手册HNLJQB101-2006标准、程序文件HNLJQB200-2006系列标准、工程项目管理制度HNLJQB500-2007系列标准和相关的管理规定编制。1.4 本细则是对技术管理制度HNLJQB505-2007标准中的施工组织设计（专项施工方案）管理的分解与细化，以提高施工组织设计（专项施工方案）管理的规范性和可执行性。1.5 技术研发中心负责本细则的制定、修改、解释及监督实施。2. 施工组织设计的编制2.1. 施工组织设计编制工作应比开工提前两周完成，如有特殊情况，经集团公司总工批准，可按地基基础、主体结构、装饰装修分阶段完成。2.2 施工组织设计必须根据合同要求并结合施工图纸实际内容进行编制，不得以投标书的技术标略加修改应付了事。2.3 施工组织设计应由项目经理主持，项目部各职能部门参加，项目技术负责人组织有关人员完成文本的编写工作。2.4 施工组织设计编制内容必须有“四新”应用方案及相应的技术投入。2.5 施工组织设计编制要求及规定见本细则第4条施工组织设计内容。2.6 施工组织设计初稿完成后，由项目技术负责人组织有关人员对初稿进行讨论，提出修改建议和需要增加的内容等。3. 施工组织设计的审核、批准及修改程序3.1 工程造价在一千万元以下的工程施工组织设计初稿由项目技术负责人进行审核，项目经理批准，并在开工前将施工组织设计纸质和电子版文本报集团公司技术研发中心备案。3.2 工程造价在一千万元以上的工程或特殊工程施工组织设计初稿(纸质和电子版文本)由项目技术负责人送至集团公司质量管理部审核，通过后由质量管理部送至技术研发中心审核，审核通过后，报集团公司总工程师批准，并报总工会审核签字。3.3 集团公司质量管理部必须在3个工作日内审核完毕，集团公司技术研发中心必须在5个工作日内审核完毕，集团公司总工程师在2个工作日内批准。审核中发现的问题项目技术负责人必须在2个工作日内予以改正并重新报送。3.4 由于施工条件发生变化，施工方案、施工方法有重大变更，项目部应对进行修改、补充，并经原审核、批准部门批准后执行。4. 施工组织设计的内容、要求4.1 编制说明及依据4.1.1 编制说明4.1.2 编制依据 a.合同或招标文件 b.工程地质勘察报告 c.经过有关部门审批的有效施工图 d.工程所涉及的主要的国家、行业或地方规范、标准、规程、法规、图集 e.其他依据4.1.3 工程概况及特点 a. 工程概况 b. 工程特点与难点4.1.4 规程总目标 a.质量目标 b. 工期目标 c. 安全目标 d. 技术目标（四新目标） e. 文明施工目标 f. 成本目标4.2 施工部署4.2.1 项目管理组织的建立（要求有叙述，有框图）4.2.2 任务划分及总、分包管理 a.总包合同范围 b. 业主自行组织施工范围 c. 合同范围内业主指定的分包工程 d. 总包范围内的分包工程 e. 总、分包管理及与业主、监理的协调配合（管理、配合方法）4.2.3 施工流水段的划分及施工总体流程 a.施工流水段的划分（计划协调技术、系统分析方法） b. 施工总体流程（要求有叙述、横道图）4.3 施工准备4.3.1 施工技术准备4.3.2 现场准备4.3.3 各种资源准备4.4 施工进度计划4.4.1 工期目标4.4.2 进度计划（网络计划）4.5 施工总平面布置4.5.1 施工总平面布置依据4.5.2 施工总平面图的绘制及布置原则（动态管理）4.5.3 施工总平面图的内容 a.现场出入口及围墙，应结合集团公司的CI要求进行设计 b. 现场道路及排水 c. 现场机械、设备的布置 d. 现场材料加工、堆放场地 e. 现场办公区、生活区 f. 临时用水布置 g. 临时用电布置4.6 主要分部（分项）工程施工方法4.6.1 测量放线 a.工程轴线控制 b.垂直度控制 c.沉降观测4.6.2 地下工程 a.基坑降水、排水 b.基坑支护 c.土石方工程 d.地下防水工程 e.0.00以下工程4.6.3 结构工程 a.钢筋工程 b.模板工程 c.混凝土工程 d.砌体工程 e.结构吊装 f.预应力工程 g.特种结构安装工程4.6.4 脚手架4.6.5 屋面工程4.6.6 门窗工程4.6.7 幕墙工程4.6.8 装饰工程 a.外墙 b.内墙 c.楼地面 d.顶棚及内隔墙 e.木作及油漆 f.卫生间及厕厨间4.6.9 设备安装工程 a.给排水工程 b.采暖工程 c.通风空调工程 d.电气工程 e.弱电工程 f.消防工程 g.电梯4.6.10 外线、道路及绿化工程4.6.11 季节性施工 a.冬期施工 b.雨期施工4.6.12 “四新”应用4.6.13 计算机管理应用4.7 各项管理及保证措施4.7.1 质量保证措施 a.项目质量保证体系的组成及其分工 b.质量目标及其分解 c.明确质量标准 d.组织保证措施 e.材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制（计划、台帐、措施、验证方法） f.采购要素的控制 g.工程质量的过程与管理措施 h.成品保护 i.确保工程质量创优目标实现的措施 j.质量通病防治及质量控制措施 k.工程质量保修组织措施和质量回访4.7.2 技术保证措施 a.技术投入 b.技术资料的管理 c.工期保证措施 d.降低成本措施（重点） e.安全、消防保证措施 f.施工现场环境保护措施 g.确保文明施工的技术组织措施4.8 以上除第4.6条可根据工程实际自行增减外，其余各条均不得在未得总工程师批准前擅自减省。4.9 施工组织设计内容的表达方式宜符合下列要求4.9.1 文字用词规范，语言表述标准，概念逻辑清晰4.9.2 图表设计合理，附注说明简练，格式文本统一4.9.3 依据的法律、法规、文件和标准宜写出全称、文件号5. 专项施工方案的编制5.1 应编制的施工方案5.1.1 工程测量方案5.1.2 建筑节能施工方案5.1.3 强制性条文实施方案5.1.4 特殊过程施工方案（作业指导书）5.1.5 季节性施工方案5.1.6 “四新”应用施工方案5.1.7 应急预案5.2 应编制安全专项施工方案5.2.1 基坑支护与降水工程 基坑支护工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。5.2.2 土方开挖工程 土方开挖工程是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖。5.2.3 模板工程 各类工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系统及特殊结构模板工程。5.2.4 脚手架工程 a.高度超过24m的落地式钢管脚手架； b.附着式升降脚手架，包括整体提升与分片式提升；c.悬挑式脚手架；d.门型脚手架； e.挂脚手架； f.吊篮脚手架； g.卸料平台。 5.2.5 起重吊装工程5.2.6 拆除、爆破工程 采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。5.2.7 其他危险性较大的工程 a.建筑幕墙的安装施工 b.预应力结构张拉施工 c.隧道工程施工 d.桥梁工程施工（含架桥） e.特种设备施工f.网架和索膜结构施工 g.6m以上的边坡施工 h.大江、大河的导流、截流施工i.港口工程、航道工程j.采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全5.3 须专家组进行论证审查的安全专项施工方案5.3.1 深基坑工程 开挖深度超过5m（含5m）或地下室三层以上（含三层），或深度虽未超过5m（含5m），但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的工程。 5.3.2 地下暗挖工程 地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、岩爆、涌泥、断层等地质复杂的隧道工程。 5.3.3 高大模板工程 水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8m，或跨度超过18m，施工总荷载大于10kN/m2，或集中线荷载大于15kN/m的模板支撑系统。 5.3.4 30m及以上高空作业的工程 5.3.5 大江、大河中深水作业的工程 5.3.6 城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程5.4 施工方案由项目部负责编制。6. 施工方案的审核、批准程序6.1 一般施工方案初稿由项目技术负责人进行审核，项目经理批准，并在开工前将施工方案纸质和电子版文本报集团公司备案。6.2 涉及危险性较大的工程或特殊工程安全专项施工方案初稿(纸质和电子版文本)由项目技术负责人送至集团公司安全环境管理部审核，通过后由安全环境管理部送至技术研发中心审核，审核通过后，须经的由专家组审查，报集团公司总工程师批准。6.3 专家组审查规定按河南六建危险性较大工程安全专项施工方案专家论证管理办法（试行）执行7. 施工组织设计的内容、要求编制依据：图纸或深化设计、施工组织设计、总包对分项的要求及相关专业的协调要求、