基层单位存在问题(机运通系列).doc

基层单位二级市场试运行存在问题（机运通系列）第一部分：个性问题：机一队：一、个人奖罚记账方面：3月1号10号没有进行考核，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：1、岗位工大部分为90分，考核不实；2、队部人员得分全部为基准分90分，考核不实；3、南、北压风机司机班、北抽风机司机班3个班未考核。机二队：一、个人奖罚记账方面：1、3月1号10号，出现28条个人奖罚记录，但存在23条记录没有注明奖罚原因；2、3月10号，-600东岗位工李文超迟到罚款20元，但在个人得分记账中奖罚金额为0.二、个人日清日结得分记账方面：1、有个别职工出勤了，但当日得分为0，没有在备注栏标明原因。2、班组没注明班组长。机三队：一、个人奖罚记账方面：3月1号10号没有进行考核，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：无明显问题，希望好好坚持。机四队：一、个人奖罚记账方面：3月1号10号没有任何奖罚记录，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：1、大部分人员得分为基本分50分，考核不仔细，不认真，有应付工作嫌疑；2、多次存在人员虽然出勤，得分为0，没有在备注栏内注明原因。3、队直人员未考核。4、班组没注明班组长。机五队：一、个人奖罚记账方面：1、存在个人现金奖罚5条，偏少；2、个人奖罚备注中表示为处罚，但罚款结果是正数，原因是奖罚金额重复加上“-”号二、个人日清日结得分记账方面：1、得分为基准分50分的人较多，希望加大考核力度；2、出现个别初人员虽然出勤，但当日得分却为0，备注栏没有标明原因。3、队直人员未考核。4、班组没注明班组长。机六队：（最差）一、个人奖罚记账方面：3月1号10号没有进行考核，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：1、基准分为90，但出现多人次得分为1分；2、出现多人次人员虽然出勤，得分为0分，备注栏没有标明原因；3、整体打分工作很混乱，有应付工作嫌疑，希望引起区队领导高度重视。4、队直、泵工未考核。5、录入分数考核太滞后，基本未整体运行。运一队：一、个人奖罚记账方面：3月1号10号没有，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：1、除1班外其他班组没注明班组长。2、队直人员均为100分，考核不认真。3、人员虽然出勤，得分为0分，备注栏没有标明原因。运二队：一、个人奖罚记账方面：3月1号10号没有进行考核，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：1、队直人员得分为基准分100分，考核不认真；巷修队：一、个人奖罚记账方面：1、3月1号10号出现1次奖罚记录，偏少，与实际不符；2、个人奖罚记录中没有出现奖罚原因备注。二、个人日清日结得分记账方面：1、只计算分数，没有考核系数高低。安装队：一、个人奖罚记账方面：1、3月1号10号出现5次奖罚记录，偏少，与实际不符；2、多数个人奖罚记录中没有出现奖罚原因；3、奖罚金额多加“-号”。二、个人日清日结得分记账方面：1、队直黄昌军、王成龙1至12日虽然出勤，得分却为0，备注栏内没有标明原因。2、1.2.3班没注明班组长。钻探队：一、个人奖罚记账方面：1、3月1号10号出现12次奖罚记录；2、奖罚备注中均是矿工和迟到，没有其他违反纪律情况，希望将其他方面考核全部纳入管理。二、个人日清日结得分记账方面：1、得分为基准分100分的人数太多，希望加强考核；2、出现个别处，本人未出勤，得分为-1分。通风队：一、个人奖罚记账方面：3月1号10号没有任何奖罚记录，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：1、班没注明班组长。机修厂：一、个人奖罚记账方面：3月1号10号没有进行考核，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：1、个人考核得分大部分均为基准分100分，特别是厂直人员，考核不到位；2、扣分、加分均为10分，日常考核效果不明显。车 间：一、个人奖罚记账方面：3月1号10号没有进行考核，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：1、大部分人员得分均为21分，日常考核不到位；2、对班长、副队长等人员考核不认真，110号得分均一样。电修车间：一、个人奖罚记账方面：3月1号10号没有任何奖罚记录，与实际不符。二、个人日清日结得分记账方面：1、存在人员出勤，得分为0的现象，且备注栏内没有注明原因；2、录入时间迟7天。第二部分：共性问题：一、 个人奖罚记账方面：1、大部分单位没有坚持个人奖罚记账考核，只有少数单位，如机二队、钻探队、机五队；2、个人奖罚记账多数没有在备注中注明奖罚原因；3、个人奖罚记账中，存在多输入“-”现象，造成奖罚结果与实际相反。二、个人得分记账方面：1、大部分人员得分为基准分，考核不到位，考