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文档简介

和 兴 乡 中“管理推进年”活动自查自纠阶段工 作 总 结2009年5月1日至5月31日，我校按照上级有关“管理推进年”活动的有关要求，认真进行了自查自纠，现总结报告如下：一、认真查摆问题我校结合自身实际，对照方案，考核评价办法及考评细则，全面客观地分析了学校管理的现状，全面客观地查找和分析学校教育思想、办学理念、管理形式、教学质量等方面存在的问题和不足，认真开展自查自纠。1、 学校管理 存在问题：德育为首落实不到位，一些学生胸无志向，思想落后，不思进取，道德素质底下；一些学生纪律观念不强，吸烟、喝酒、谈恋爱、看“野书”，甚至还有打架等违纪现象；管理人员少，管理不到位；校园周边环境不太好，一些社会小青年（毕业学生或者弃学学生）周日下午学生到校及周五下午学生放学时在学校周边转游，闹事；田庄村的一些老百姓伐学校周边树木等。针对以上问题，通过召开办公会研究，学校确定了事事时时处处有人做的原则，分时段分区域确定了管理人员，进一步加强学生管理，加强校外周边环境治理，为学生创造一个安全，和谐的学习生活环境，学生、老师及家长一致认为：和兴乡中的各项管理水平又上了一个新台阶。2、教学质量多年来，我校的教学质量都位于全县的先进位次，特别是中招考上一高的绝对人数在乡级中学位于前2名受到了社会的好评。但由于近两年我校老师调动频繁，调动人员多，致使我校一些科目教学水平下滑，加之其他乡小学六年级大都收归乡中，提前开设了英语课程，因此，英语教学成了我校一件令人担忧的事。二、注重实效。我校通过印发调查问卷，分层次召开座谈会，广泛听取老师学生家长社会关于改进学校管理的意见和建议，现梳理如下：1、课改准备不充分，缺少统一的措施、制度等配套政策。2、七年级班额大，管理难度大，课改推行阻力大，教学质量难以保证。（控60人以下）3、成立课改小组，把工作落到实处。4、加大德育工作，强化学生管理，从细节入手，对学生加强教育管理。（安全、纪律、文明）5、个别教师觉悟不高，素质差，应严格落实制度，不能姑息。6、后勤服务应倾向班主任、一线老师，多服务于教学。7、“名师”评选不能以上一节多媒体课就成定论。教学能手评选应注重走进常规课堂。8、校园周边环境不好，应加强治理。9、开设计算机课。10、饭菜质量不太好，价格贵。11、加强学校管理。12、八年级窗户老化，应修理加固。三、针对以上不足问题，制定整改措施1、成立课改领导小组，制定相应的措施，稳步推进课改工作，努力提高教育教学质量。2、进一步强化校园管理工作，认真落实德育教育，对学生加强安全、纪律、文明、尊师教育，做好日常细节管理。3、依靠政府，强化学校自身工作，努力创造良好的校园周边环境。4、加强后勤服务保障工作，及时维修校舍，多服务于教学及一线老师。5、加强师德建设，提高师德水平，对个别觉悟低的同志加强教育，使其提高自己。6、加强教育教学管理，提高教育教学质量。7、下学年开设算机课。总之，学校要求各项工作在“管理推进年”活动中再上新台阶，对于工作不力，
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