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文档简介

从会议谈管理科技处 XXXX年X月X日 内容纲要 会议问题的提出会议问题的管理原理会议问题的管理解决方案科技在会议中的作用 会议问题的提出 文山会海 会议种类 高效率的会议低效率的会议 会议问题的管理原理 为什么要管理 管理 在特定的环境下 对组织所拥有的资源进行有效的计划 组织 领导 控制 以便达到特定的组织目标的过程 斯蒂芬 P 罗宾斯 管理 提高效率谁来负责 达到效果谁来负责 手段 效率结果 效果 效率 资源的有效配置MP1 MP2P1P2 会议中资源的有效配置MP1 MP2 P1P2P1为4小时 MP1为构思一篇论文 P2为4小时 MP2为开一个低效会 作为三种生产要素之一的劳动 土地 资本 存在着成本问题 即时间 精力也存在机会成本 解决方案 会前准备 时间 地点 主持人 参加人员 目的 议题 材料 要求 回复等 会议通知单会中管理 设立主持人和控制人 议程 纪要 会后总结 会议决定 问题 下次开会时间 会议纪要 管理的四大职能 国际会议 行政工作交流会 科技的作用 突破社会增张的极限 技术进步的力量 科技给会议带来的效率 视频会议 好的管理者能变草为金 差者则相反 谢谢
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