国家电网基建_2005_76号[1].doc

国家电网公司文件国家电网基建200576号关于国家电网公司系统实行集中规模招标有关工作的通知公司系统各单位，公司总部各部门：根据公司建设“一强三优”现代公司的战略目标和“三抓一创”的工作思路要求，经公司研究决定,从2005年1月1日起,公司系统实行集中规模招标,现将有关工作事宜通知如下: 一、集中规模招标的范围总部直接组织的集中规模招标范围为：1、1新建、扩建、技改等330千伏及以上交流变电站内35千伏及以上电压等级的变压器、六氟化硫组合电器或简化组合电器、断路器、隔离开关、电抗器、避雷器、互感器、电容器、串补设备共九类主要设备（不包括站用电源设备）。凡与以上设备为一体或不可分的设备,也在集中规模招标之列；没有主变的单纯间隔扩建可以不参加集中规模招标。22、新建、扩建、技改等330千伏及以上变电站继电保护系统、调度通讯自动化系统、变电站管理和监控系统等各变电站可以统一标准、功能的系统设备、管理软件。33、新建、扩建、改建、技改等330千伏及以上线路工程的铁塔、导地线（包括OPGW）、绝缘子等三类主要材料。 44、330千伏及以上电网工程（包括技术改造）、各电源工程等进口设备和材料。 55、直流工程：直流场一次设备：换流变压器、平波电抗器、换流阀、直流滤波器。直流二次设备：直流控制保护等。交流场一次设备：包括前款设备和交流滤波器的电容器。66、系统调度通讯自动化设备、数据网络和计算机网络设备。77、总部大宗办公设备及其它物资、公司系统各类办公软件、各类系统软件。88、公司实行集中规模招标的其它事项。 二、集中规模招标组织机构和有关工作公司系统招标管理工作采用“分级管理、集中招标”的管理模式。（一）招标领导小组公司招标领导小组是公司系统招标管理工作的领导机构，公司领导任组长，其主要职责是：决定集中规模招标工作中的重大事项，指导总部集中规模招标活动和集中规模招标定标。 （二）招标领导小组办公室（招投标管理中心）领导小组下设办公室（招投标管理中心），具体负责集中规模招标的管理工作。其主要职责是：11、依据国家有关招投标的法律、法规、政策和国家电网公司的有关规定，制定公司系统有关集中规模招标的管理规定和办法；22、对公司系统电力基建、小型基建、技改、行政办公采购等的招投标工作进行归口管理，接受区域电网公司和省（直辖市、自治区）电力公司的招标备案；33、组织直流工程、330千伏及以上交流工程、电源工程、技改工程、行政办公批量设备和材料等的集中规模招标；44、建立并管理公司的评标专家库及其它数据库。（三）招投标工作组根据集中规模招标的项目组成情况，成立有总部有关部门有及各网、省项目执行单位代表参加的招标工作组，做为作为集中规模招标的组织工作机构，负责集中规模招标的具体工作，中国电力技术进出口公司为总部集中规模招标的代理服务机构。招标工作组主要职责有：11.在国家发改委招标网和公司信息网上发布招标公告；22.组织对投标人进行资格审查；33.组织编制、审查、发出招标文件，并组织标前会，进行招标答疑；44.根据汇总的设备和材料的技术条件，提出统一技术标准的建议；55.制定评标办法，组织评标专家委员会；66.根据评标报告，向招标领导小组办公室提出预中标单位排序；77.根据评标报告和定标意见进行商务洽谈；88.发出中标通知书并进行公告。（四）集中规模招标的计划管理各网、省公司要建立和健全招投标管理机构，统一负责招投标管理工作，并按照公司发展策划部上报国家发改委年度建设计划的工程项目，在每年的1月份向总部招投标管理中心报送年度集中规模招标计划，每月度25日前报送电网建设工程已具备招标技术条件的主要设备、材料的供货计划和技术规范书，由总部汇总后，确定年度集中规模招标计划和每次集中规模招标的时间。供货计划表按公司基建招标20051号文执行。（五）评标专家委员会评标专家委员会按国家电网公司招标活动管理办法和国家电网公司建设工程招标投标管理办法（暂行）的规定成立，集中规模招标中有项目的区域电网公司安排技术人员作为业主单位代表参加评标委员会，但参加招标工作组的人员、参加定标的人员和招标领导小组的成员不能参加评标委员会。（六）合同的签署中标通知书发出后，由各项目法人单位根据中标通知书与中标方分别签约，运输、交货地点、时间、质量及检验、验收、技术服务、付款条件等均在招标文件中明确，各项目执行单位可依法根据工程的具体情况，本着公平、公正的原则，商谈签署合同。国际集中规模招标完成后，可由各网、省公司的窗口单位与中标方签约。 三、其它工作事宜11. 关于330千伏及以上交流工程集中规模招标范围内的二次大部分设备、公司系统各类办公软件和各类系统软件等的集中规模招标的时间、范围另行规定。22. 公司总部建立售后服务及设备（包括设备性材料）使用等情况的信息发布平台，各单位要做好产品售后服务和运行故障等情况记录，属于售后服务或产品质量的问题，随时将信息报到总部招投标管理中心，由总部招投标管理中心在网上发布，有关规定另行制定。33. 属于集中规模招标范围内，确有特殊情况的工程项目，须由项目管理的网、省公司写出书面报告，经批准后另行安排招标事宜。44. 公司将另行制定集中规模招标的有关规定，在有关规定颁发前按本通知要求安排集中规模招