管理激励的故事ppt课件.ppt

1 激励的故事 管理者激励 讲故事的人 2 永不放弃 对了 就是这样 喊了13次加油喊了15次别放弃喊了23次不要停喊了3次继续喊了48次尽全力喊了9次 3 很好的开始力气很大左边一点2次膝盖别着地2次你的本事不止如此30步 10步 5步 2步 1步我需要你我可以依赖你吗 4 布洛克说 很痛 教练回应 别放弃 要尽全力 布洛克说 他很重 教练回应 我知道 布洛克说 我快没力气了 教练回应 再找更多的力气 5 布洛克说 很痛 教练回应 我知道很痛 你继续吧 布洛克说 我的手臂像火烧 教练回应 让它烧吧 布洛克说 太困难了 教练回应 不会太困难 继续加油 6 纲要 关于激励的探讨 激励的故事 延伸学习 7 关于激励的探讨 什么是激励 为什么要激励 激励谁 如何激励 8 什么是激励 激励是促使人做某事的动机 它是人们某种行为的内在需求 欲望 恐惧和抱负 是促使人们采取行动的能量来源 是人们某种行为的内在驱动力 是属于心理学的范畴 心理学家的定义 9 什么是激励 激励是通过各种手段刺激他人做事并把事情做好 是通过别人完成任务的过程 它以组织成员的需要为基点 以需求理论为指导 激励有物质激励和精神激励 外在激励和内在激励等不同类型 10 什么是激励 激励就是通过激发 鼓励等各种方法去刺激他人的内在驱动力 从而让他人追求进步 是帮助别人成长的过程 为什么这样定义 人的内心是可以被感知到的 直销的人 书记的激励 经理的激励 11 为什么要激励 争天下必先争人 争人必先争其心 感情投资是回报率最大的投资 你可以买到一个人的时间 你可以雇一个人到固定的工作岗位 你可以买到按时或按日计算的技术操作 但你买不到热情 你买不到创造性 你买不到全身心的投入 你不得不设法争取这些 弗朗西斯 C Francis 12 真正成功的人是能够帮助别人成功的人 培养成功的人为自己工作 把为自己工作的人培养成成功的人 助人者人恒助之 激励别人更是激励自己 英雄的出现往往是由于有培养英雄的土壤 孕育培养英雄的土壤 营造激励性的氛围 为什么要激励 13 激励谁 自己 下属 同事 上司 家人 朋友 徒弟 老师 陌生人 14 15 急需激励的员工 缺勤率高的员工 常造成意外的员工 常摔餐具 抱怨 申诉的员工 缺乏团队合作精神的员工 士气低落的员工 情绪不佳的员工 缺乏自信的员工 16 如何激励 发自内心的帮助下属成长 激励要从认识人 尊重人开始 激励的本质是通过对别人的了解和尊重 进而刺激他人的内在驱动力 从而让他人追求进步 不断成长 想 应该 要什么 不想 不应该 要什么 如何让孩子主动吃饭 德子的成长故事 17 认识员工 一 内容 工作目的 工作兴趣 工作目标 职业理想 18 认识员工 二 方法 直接询问员工 观察员工 调查问卷 美国员工激励要素排序 19 激励的故事 故事 没有吃完的牛排故事 表演大师的话 时刻真情关怀部属感受的领导 将完全捕获部属的心 并让部署心甘情愿为他赴汤蹈火 激励智慧 关爱讨论笔记 20 激励的故事 故事 彼德先生的任务故事 甜言蜜语故事 鸭子只有一条腿 随时随地表扬员工 不仅表扬优秀员工 还表扬达到标准的员工 背地里的赞赏 激励智慧 表扬讨论笔记 21 激励的故事 故事 如此解梦故事 有这样一位妈妈 时刻鼓励员工 凡事都从积极的一面引导员工 积极的人生观感染员工 激励智慧 鼓励讨论笔记 22 激励的故事 故事 九头牛的故事罗森塔尔效应你期望你的下属 同事是什么样子的 你就要把他当成你期待的样子对待 那么因你的暗示 他就会向你期望的方向发展 最终也会变成你所期望的样子 激励智慧 积极暗示讨论笔记 23 激励的故事 故事 半壶水的责任有责任 才有责任感责任感是维系一个团队的最重要因素 许多人都觉得员工没有责任感 然而 造成这一困局的真正原因就在于你没有真正赋予员工责任 激励智慧 赋予责任讨论笔记 24 激励的故事 故事 吴牛问喘 既能让下属分担工作 又可以人尽其才 既能让下属承担责任 又可以激励下属 既能培养下属 又可以让下属拥有成就感故事 猴子管理 激励智慧 正确授权讨论笔记 25 激励的故事 故事 楚王脱帽 对别人宽容 给自己机会 人非圣贤 孰能无过 很多时候 我们都需要宽容 保全下属的尊严 有时也是一种有效的激励 激励智慧 宽容讨论笔记 26 激励的故事 故事 希尔顿的用人之道由于希尔顿授权时对下属信任 尊重和宽容 使得公司上下充满和谐的气氛 创造了一种轻松愉快的工作环境 从而才使得希尔顿有可能获得其经营管理中的两大法宝 团队精神和微笑 在授权中不断地辅导他的员工 以增进他们的才能 激励智慧 辅导讨论笔记 27 激励的故事 故事 皮特的困惑 管理者魅力本身就是对下属的一种激励 让下属不会觉得 站错了队 当和尚遇到李云龙 打不散就是战斗力 下属为什么追随你 激励智慧 管理者魅力激励讨论笔记 28 激励的故事 积极的人生观 正确的价值观 崇高的人生理想 我带领大家是去解放全中国的 稻盛和夫 迷人的气质自信 沉稳 从容 冷静 果断 进取 担当正直 谦虚 诚信 积极 乐观 仁爱 29 激励的故事 处事冷静 不冲动 做事认真 重价值 关注细节 不拘泥 安排工作 常协商 关爱下属 惜人才 对人宽容 甘忍让 严以律己 理服人 为人正直 表如里 谦虚谨慎 善学习 常思进取 靠现实 30 激励的故事 故事 落水的男孩故事 不争气的马 对待自觉性比较差的员工 一味的为他创造良好的软环境 去帮助他 并不一定让他感受到 萝卜 的重要 有时还离不开 大棒 的威胁 偶尔利用你的权威对他们进行威胁 会及时制止他们消极散漫的心态 激发他们发挥出自身的潜力 激励智慧 鞭策讨论笔记 31 激励的故事 很多时候 需要通过鞭策来激励他人 但值得注意的是 一定要明确我们的出发点 帮助他人成长 同时 要适度 父母打 骂孩子 要避免 发泄自己的不满 生气时 情绪化地拍桌子 大发雷霆 32 延伸学习 激励理论 激励方法 参考资料 33 激励理论 马斯洛需求层次 亚伯拉罕 马斯洛双因素理论 赫茨伯格 F Herzberg 激励需求理论 麦克莱兰期望理论 弗鲁姆 V H Vroom 公平理论 亚当斯 J staceyAdams 霍桑效应晕轮效应 34 激励方法 提供有挑战的工作创造员工参与决策的环境内部实行岗位轮换制晋升激励目标激励 个人与团队目标相结合培训激励 辅导激励榜样激励 平民榜样 雷锋 荣誉激励 35 参考资料 卓越管理者的辅导与激励技巧 余世维 优秀是教出来的 宋红超 最有效的员工激励法 吕叔春 好员工靠激励 宋可力 人性的弱点 戴尔 卡耐基 领袖性格 余世维 激励人心 库泽斯 波斯纳合著 36 雄鹰的诞生 有一天 伟大而奇妙的一天 当我们已经获得强壮 勇敢 充满自信 我们又遇到一个觉得自己渺小又毫