组织部工作计划.doc

2009-2010学年第一学期通信与控制工程学院团委组织部工作计划组织部主要工作思路：在学校共青团的领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，加强理论教育，认真完成分团委布置工作，配合其他部门一起做好团的工作，在认真总结了2008-2009第二学期的工作的同时，重点梳理出学期工作中的经验、工作中存在的不足、亟待解决的突出问题以及本学期的工作打算，围绕校团委和院团委的思路，坚持早着手、早行动、早思考。工作人员安排与工作分配：组织部部长及副部长大一年级负责人大二年级负责人大三年级负责人大四年级负责人具体工作计划：一、 团情登记。主要是明确党员、预备党员、团员和群总的人数，所占比例、新生团组织关系的接转、团内基本数据统计、非团员的发展及超龄团员的退团工作我们力求把统计工作做的详细认真，不出差错。二、 干事培训工作俗话说：“治国必先安内”。组织部所有成员是我部工作基础，所以，培训干事，让干事明确工作目的，增强工作积极性，是当前的首要工作。具体可以从以下几方面着手：1明确干事的工作范围和工作目的，清除工作的盲目性；2干事间彼此配合商量，虽然都各有分工，但遇到问题要相互讨论，找到解决问题的最好方法，从而提高办事效率；3制定干事工作的相关制度，是工作制度化、具体化、规范化，进行干事考评；4组织部内部，一个月至少组织一次活动，可以谈谈上个月工作总结的同时，说说下个月的部署，为下个月的工作进行安排，从而使每个月工作都步步紧扣。三、 推优审核工作。负责做好每学期一次的团内推优审核工作，完善推荐优秀团员作为党组织发展对象的相关手续，协助院党委做好建党对象的民意测评工作。这关系到为党组织输送新鲜血液的重大问题。组织部要做好这项工作，需要在平时与同学们加强沟通，互相了解，在推选的时候做到实事求是，公正公平。具体安排如下：1 制定完善合理的评优细则。我部本学期会制定完善出相关评优细则，并且在本学期第一次团学干部会议上交由班三角代表和团委老师讨论，最终制定出合理的优秀团员、优秀团干部等相关评优细则。2 在本学期10月完成第一次的优秀班集体等相关推优工作的考核审定。3 完成本学期推荐优秀团员作为党组织发展对象的工作。四、 团学干部培训及考核。考核内容涉及政治学习的出勤率，是否有迟到早退现象，在相关活动中是否积极参与，在工作中是否提出过建设性的意见或建议和干部的受奖惩情况等等方面。我部初步议定为每位干部建立专门档案用来记录上述内容，在学年结束时的综合测评工作中作为评审依据。组织部负责全院团学干部的培训、监督和考核工作，推选优秀团学干部以及优秀团支部评选校级以上荣誉。具体工作安排如下：1 团学干部能力培训。首先是利用本学期团学干部会议的契机，由组织部负责让本学院或者其他兄弟学院的优秀团学干部进行经验交流，让彼此的信息流通，资源共享。其次，每月一次分别对大一、大二、大三的团学干部进行主题培训，内容由各年级团学干部所随要的决定，并在培训前一周上报分团委进行审核讨论，做好会议记录和会后总结，学期末上交给分团委。2 干部答疑。每周3下午安排组织部大二年级以上的成员在办公室值班，可以为大一的年轻干部进行学习工作方面的答疑解惑。3 干部考核。按照所制定的相关评优标准为团学干部进行评优考核。五、 负责每年校级先进集体与个