中级工商管理试题二.doc

经济师考试中级工商管理冲关训练试题二一、单选题（共59题，共60.00分）返回顶部1、不属于企业战略实施基本原则的是（ ） A、合理性原则B、统一指挥原则C、经济型原则 D、权变原则 答案：C解析：2、某厂生产一种产品。其总固定成本为200000元；单位产品变动成本为10元；产品销价为15元。如果要实现利润20000元时，其产量应为（）A40 000件B44 000件C48 000件D46000件答案：B解析：3、董事会成员固定、任期固定且任期内不能无故解除，这体现的董事会的性质是（）。A董事会是代表股东对公司进行管理的机构B董事会是公司法人的对外代表机构C董事会是公司的法定常设机构D董事会是公司的经营决策机构答案：C解析：4、董事会对经理实行监控的主要手段是（）。A合同控制B期权控制C内部控制D对经理的任免及报酬决定权答案：A解析：5、国有独资公司的监事会制度是由（）派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。A国有资产管理委员会B国有资产监督管理机构C国务院 D人民政府答案：B解析：6、（ ）是关于企业生产运作系统总体方面的计划，是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划核对产品生产进度的安排。A.生产作业计划 B.生产计划 C.生产能力 D.查定生产能力答案：B解析：7、关于产品产量指标说法错误的是（）A反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是工业总产值B工业增加值是在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果C工业商品产值是企业可以获得的货币收入D工业增加值的价值构成是新参照的价值减固定资产折旧 答案：D解析：8、生产控制包括三个阶段，其中不包括（）。A控制决策B测量比较C控制反馈D实施执行答案：C解析：9、从决定补给某项物品到它实际加入库存之间的延续时间称为（）A.提前期B.经济订货间隔期C.最有经济订购期D.补给供给的前置时间答案：D解析：10、准时制生产的基本方法不包括（ ）。A.适时适量生产B.弹性配置作业人数C.工时管理D.质量保证答案：C解析：11、企业薪酬制度设计的流程中，为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础的是（）。A工作分析B等级划分C薪酬调查 D职位评价答案：D解析：12、员工从技术员晋升到助理工程师，这属于（ ）。A.双向流动 B.层级流动 C.专业流动 D.地区流动答案：B解析：13、卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为（）。A1.5年至6年B1.5年至5年C1年至5年D2年至6年答案：B解析：14、莫布雷在（）的研究基础上，建立了自己的关于员工流出选择的理论模型。A马奇和西蒙模型B普莱斯模型C卡兹的组织寿命学说D中松义郎的目标一致理论答案：A解析：15、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，不属于主体活动的是（ ）。 A、技术开发 B、生产加工 C、市场营销 D、原材料供应 答案：A解析：16、杜邦分析法主要用于（ ）A企业偿债能力分析 B企业盈利能力分析 C企业资产周转情况分析 D综合财务分析答案：B解析：17、公司财产权能的第一次分离是指（）。A.法人产权与经营权的分离B.原始所有权与法人产权的分离C.法人产权与债权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离答案：B解析：18、企业所有权与经营权分离说法错误的是（）A公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。经营者B公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离C企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离D公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离答案：D解析：19、在正式调研之前，通常采用的市场调研方法是（）。A探索性调研B因果关系调研C预测性调研D描述性调研答案：A解析：20、对于零售业来说，步行动作路线长度越长，销售额增长（）。A越小B越大C无关D不确定答案：B解析：21、一般使用2分布来进行独立性检验的是（）。A聚类分析B判别分析C方差分析D列联表分析答案：D解析：22、下列关于生产能力说法错误的是（）A企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量称为生产能力B狭义的生产能力主要是指技术能力中生产设备、面积的数量、状况等能力C在编制企业年度、季度计划时，以计划生产能力为依据D企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产和流动资产来计算的答案：D解析：23、生产进度控制的第一环节是（）。A采购进度B投入进度 C工序进度D出产进度答案：B解析：24、库存控制落实到库存管理上就是降低（）。A仓储成本B库存成本C订货成本D机会成本答案：B解析：25、物流活动的功能要素不包括（ ）。A.运输、储存B.生产、包装C.流通加工D.装卸搬运答案：B解析：26、企业在进行全球物流活动管理时，成功经验是（ ）A.全球管理，当地行动B.全球思考，当地协调C.全球协调，当地管理D.全球行动，当地思考答案：C解析：27、化工石膏、冶金矿渣采用的物流方式是（ ）。A.以废玻璃瓶为代表的回送复用物流系统B.以废玻璃为代表的原厂复用物流系统C.以粉煤灰为代表的联产供应物流系统D.以废纸为代表的收集集货物流系统答案：C解析：28、在创新模式中，未注意信息系统的作用，基于大批量生产产品，不能用于复杂产品系统是（）的主要缺点。A国家创新体系B需求拉动的创新过程模型 C系统集成和网络模型D一体化创新过程模型D答案：D解析：29、在我国，专利权是以（）原则授予的。A申请在先B举证在先C使用在先D收益大小答案：A解析：30、关于人力资源需求与预测说法错误的是（）A人员核查法多用于短期的人力资源拥有量预测，而管理人员判断法适用于对人力资源需求的中长期预测B使用一元回归分析法进行人力资源需求预测，关键是找出与人力资源需求高度相关的变量C管理人员接续计划法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测D转换比率分析法的关键点是找出业务增量和人力资源增量和企业主辅人员的比例关系答案：A解析：31、在个别资本成本的计算中，不必考虑筹资费用影响因素的是（）。A.长期借款成本 B.债权成本C.留存利润成本 D.普通股成本答案：C解析：32、下列不属于新的资本结构理论的是（）。A净营业收益观点B代理成本理论C信号传递理论D啄序理论答案：A解析：33、某家电业通过延长冰箱产品线来提高冰箱的竞争地位，该企业的这项战略属于（ ）。 A、企业业务战略 B、企业职能战略 C、企业生产战略 D、企业总体战略 答案：A解析：34、生命周期组合矩阵包括（ ）两个维度。 A、行业生命周期阶段和企业的竞争地位B、企业生命周期阶段和企业的竞争地位 C、业务增长率和市场占有率 D、产品生命周期阶段和市场占有率答案：A解析：35、预算作为一种控制方法，通常具有（ ）功能。 A、前馈控制和反馈控制B、事前控制、事中控制和事后控制C、回避控制与直接控制D、弹性预算、零基预算、标准成本和责任中心答案：B解析：36、股份有限公司的普通决议必须经出席会议的股东所持表决权过（）通过。A1/2B1/4C2/3D1/3答案：A解析：37、下列各项细分工业品市场的变量是（）。A消费行为 B消费心理C个人特色D地理答案：C解析：38、下列关于市场占有率与市场覆盖率说法错误的是（）A相对市场占有率，是指以企业销售额对最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示B.行业市场占有率是指以企业的销售额占全行业销售额的百分比C以企业销售额占企业所服务市场的百分比来表示的市场占有率是可达市场占有率D.市场覆盖率=本企业产品投放地区数/全市场应销售地区数*100%答案：B解析：39、下列属于多元描述统计分析方法的是（ ）。 A多元回归分析 B方差分析 C列联表分析 D、聚类分析 答案：C解析：40、某工业企业单一生产某种产品，共有同一型号生产设备20台，全年制度工作时间250天，双班制，每班工作8小时，设备修理必要停工率15，每台设备出时单位工时产量定额15吨，则该设备年生产能力为( )A10万吨 B105万吨 C102万吨 D115万吨答案：C解析：41、由收音机发展起来的组合音响、由包装箱发展为集装箱属于（）。A重大（全新）的产品创新B渐进（改进）的产品创新C重大的工艺创新D渐进的工艺创新答案：B解析：42、第五代创新过程模型典型特征是（ ）。A.研究开发是创新的主要来源B.市场需求信息是技术创新活动出发点C.从序列式创新过程转变为并行过程D.创新过程的电子化和信息化过程答案：D解析：43、某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=-14 0.09X。去年商场现有销售人员50名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员（）。A76B77C26D27答案：C解析：44、关于薪酬说法错误的是（）A企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为基本薪酬B企业以奖金、员工持股、员工分红等形式支付给员工的报酬称为激励薪酬C不可以用货币计量的薪酬是工作的挑战性D工作本身的趣味性和挑战性属于激励薪酬答案：D解析：45、债券面值5000万元，票面利率为10%，发行期限20年，溢价发行，债券筹资额为6000万元，发行费用为筹资总额的4%，所得税税率为30%，每年支付一次利息，则该笔债券的成本是（）A.10% B.8.33% C.6.08% D.7.29%C答案：C解析：46、某企业计划投资某项目，总投资为30000元，5年收回投资。假设资本成本率为10%，每年的营业现金流量情况如下表：年份各年的NCF现值系数 P/F（10%，n）现值190000.9098181.00295000.8267847.00386400.7516488.64485000.6835805.505103500.6216427.35则该项投资的净现值为（）。A4749.49B4749.49C4538.49D4538.49答案：B解析：47、股东最根本的法律特征是（）。A股东是公司经营的最大受益人B股东承担有限责任C股东享有股东权D股东是公司的出资人答案：C解析：48、作为出资者，股东基于股东资格而对公司享有权利，股东权的核心是（）。A公司剩余财产的分配权B股东会的出席权、表决权C公司新增资本的优先认购权D公司股利的分配权答案：D解析：49、关于抽样方式说法错误的是（ ）A.对总体单位不进行任何分组排列，仅按随机原则直接从总体中抽取样本，以使总体中的每一个单位均有同等的被抽取的机会。这种方法是简单随机抽样B. 特别适用于既要对总体参数进行推断，也要对各子总体（层）的参数进行推断的抽样方法是分层抽样C. 易于取得抽样框，便于组织，可以节省人力、物力和财力的抽样方法是偶遇抽样D. 非概率抽样包括定额抽样、主观抽样、滚雪球抽样等答案：C解析：50、下列说法错误的是（）A在描述统计分析中，属于集中趋势测度的是标准差和极差B反映数值型数据离散程度最主要、最常用的方法是方差与标准差C.用于反映一组数值型数据的一般水平，且是集中趋势的主要测度值的是均值D众数的一个突出特点是不受极端值的影响答案：A解析：51、下列说法错误的是（）A物料需求计划简称MRPB物料需求计划最主要输入的是产品出产计划CMRP是一个完整的企业作业计划与控制系统，几乎涵盖了企业中的各种因素D圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定，所以它们的需求量称为相关需求答案：A解析：52、根据企业物流活动的特点，下面不属于企业物流管理三个层面的是（）。A.物流战略管理B.物流决策管理C.物流作业管理D.物流系统设计与运营管理答案：B解析：53、关于内企业家与企业家说法正确的是（）A若企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是技术创新小组B内企业家与企业家是有差别的，其根本的不同在于内企业家的活动局限在企业内部C技术研发小组是一种开放性组织，小组成员随着技术项目的需要增加或减少D企业内部技术创新组织模式是由麦克里兰提出的 答案：B解析：54、在企业联盟的组织运行模式中，（）A联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。B星形模式适用情况是垂直供应链的企业C交叉模式适用情况是事业部组织结构的企业D平行模式适用情况是联合开发及长远合作C答案：C解析：55、在企业知识产权保护的各阶段中，可以申请商标注册的阶段是（）。A开发中试阶段B技术开发阶段C应用开发与市场化 D创意的形成阶段C答案：C解析：56、下列知识产权法中，（）。A以取得技术排他性为目标，企业首先选择技术秘密保护B费用最大的是合同法C费用最低的是版权法D以减少风险为目标，企业优先选择物理技术保护答案：C解析：57、公司上市动机不包括（）。A提高股权流动性B丰富员工激励机制C尽快实现公司目标D完善公司法人治理结构C答案：C解析：58、净现值法的缺点是（）。A没有考虑资金的时间价值B没有考虑回收期满后的现金流量状况C计算过程比较复杂D不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少答案：D解析：59、下列关于企业兼并与收购的表述错误的是（）。A兼并多发生在被兼并企业财务状况不佳、生产经营停滞或半停滞之时B收购一般发生在被收购企业正常经营的情况下C兼并后，兼并企业成为被兼并企业债权债务的承担者，是资产和债权、债务的一同转让D在企业收购中，被收购企业会丧失法人资格答案：D解析：二、多选题（共20题，共40.00分）1、企业进行战略环境分析时，企业内部环境分析的主要方法有（）A组织温度调查法BSWOT分析C五力模型DIFE分析E企业价值链分析A,B,D,E,答案：A,B,D,E,解析：2、下列属于概率抽样方法的有（）。A主观抽样B滚雪球抽样C简单随机抽样D等距抽样E整群抽样答案：C,D,E,解析：3、聚类分析方法主要有（）。A非系统聚类法B模糊聚类法C图论聚类法D动态聚类法E样品聚类法答案：B,C,D,E,解析：4、下列关于德尔菲法的表述正确的有（）。A专家可以是来自基层的管理人员或有经验的员工，也可以是中高层管理者B以匿名问卷的形式请专家以书面形式作出回答 C专家对问题的回答要求精确，且要说明原因D德尔菲法的特点是以匿名问卷的方式征求专家们的意见E专家只能来自企业外部答案：A,B,D,解析：5、稳定战略是指企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模都大致不变，保持持续地向同类顾客提供同样的产品和服务，维持市场份额，具体包括（）A发挥规模效应维持利润战略B转向战略C选择具有优势的经营地点无变化战略D强化市场营销力度暂停战略E谨慎实施战略答案：A,C,D,E,解析：6、下列对公司法人产权的表述正确的有（）。A法人产权是公司产权制度的特征B从归属意义上讲，其属于出资者（股东）C公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限D一旦形成法人财产后，出资者只能依法转让其所持的股份E公司拥有法人财产权答案：B,C,D,E,解析：7、在多品种生产条件下，企业生产能力的计算方法主要有（）。A重要产品法B随机产品法C任意产品法D代表产品法E假定产品法答案：D,E,解析：8、技术创新小组的主要特点有（）。A技术创新小组是一个封闭性组织B组成人员完成任务后随之解散C完全由创新小组成员自主决定工作方式 D小组成员之间存在着工作中的协作与合作关系E它的组织形式是一种典型的简单矩阵式结构答案：B,C,D,E,解析：9、含有知识产权和专有技术转让的设备买卖方式中，其设备的成交价格包括（）。A设备的生产成本B设备的预期利润 C技术咨询费用 D工程建设费用E与设备有关的专利或专有技术的价值答案：A,B,E,解析：10、独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（）。A在上市公司或其附属企业任职的人员B在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属C上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属D为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员E在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员答案：A,D,E,解析：11、下列属于外部二手数据的有（）。A媒体信息资料B生产技术资料C有关生产和经营企业提供的信息和资料D统计部门公布的有关资料E企业的各种统计报表答案：A,C,D,解析：12、确定生产控制标准的方法有（）。A类比法B定额法C分解法D专业化法E标准化法答案：A,B,C,E,解析：13、根据创新模式的不同，可以将技术创新分为（）。A产品创新B工艺创新C原始创新D集成创新E引进消化吸收再创新答案：C,D,E,解析：14、下列属于筹资决策定性分析方法的有（）。A债权人态度的影响分析B企业财务目标的影响分析C税收政策的影响分析D每股利润分析E企业财务状况和发展能力的影响分析答案：A,B,C,E,解析：15、下列属于狭义资产重组的主要、直接方式的有（）。A资产注入B资产置换C债转股D以股抵债E标准分立答案：A,B,解析：16、根据我国公司法的规定，股东享有的权利有（）A董事、监事的选举权、被选举权B临时股东大会的召开提议权和提案权C出资、股份的转让权 D公司资料的查阅权E制订公司合并、分立、解散的方案答案：A,B,C,D,解析：17、下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述正确的是（）。A经营人员经营业绩的优劣受到董事会的监督和批评B授权董事会负责公司后，股东就不能随意干预董事会的决策了C董事会必须对股东负责D经营人员受聘于股东会E股东可以决定董事会的人选答案：A,B,C,E,解析：18、在大量流水线情况下，流水线内部的在制品有（）。A运输在制品B工艺在制品C保险在制品D周转在制品E车间在制品答案：A,B,C,D,解析：19、影响生产物流的主要因素包括（ ）。A.生产规模B.生产的类型C.企业的专业化与协作水平D.生产人员的配备E.原材料的质量答案：A,B,C,解析：20、下列（ ）采用联产供应物流方式。A.化工石膏 B.陶瓷泥料 C.金属渣 D.粉煤灰 E.废纸答案：A,D,解析：三、子母选择题（共4题，共40.00分）1、 国有企业改制为股份制企业过程中，企业员工纷纷投资参股，成为公司的股东，但他们对股东权利、法人产权与企业经营权的分离，公司董事会与经理的关系、公司治理等内容都不了解，请你为他们作咨询服务关于股东说法错误的是（）A股东享有股东权是股东最根本的法律特征，是股东法律地位的集中体现B通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权，是股东权的核心C股东最重要的义务是遵守公司章程D缴纳出资义务既是法定义务，也是约定义务股东的忠诚义务不包括（ ）A禁止损害公司利益 B考虑其他股东的利益B以全体员工的利益为主要 D谨慎负责地行使股东权利及影响 有限责任公司股东会作出公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议时，需要经代表（）以上表决权的股东通过。A14B13C23D12有限责任公司的股东会依法享有的职权不包括（）。A决定公司的经营方针和投资计划B审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案C审议批准监事会或者监事的报告D制订公司合并、分立、解散的方案下列对经营者的表述正确的是（）。A经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权B全面负责企业日常经营管理C由董事会从股东中选聘D获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等E要承担法人财产的保值增值责任答案：第1题：C第2题：C第3题：C第4题：D第5题：ABDE解析：2、 某企业正在对自己的销售系统人力资源供给进行预测，从五年来销售系统人力资源人员的变动情况中得到一个企业销售系统人员变动矩阵表（如下表所示）： 企业销售系统人员变动矩阵表职务销售总监销售经理业务主管业务员离职率销售总监0.70.3销售经理0.10.70.2业务主管0.10.80.1业务员0.20.70.1各类人员的期初数量分别为1、5、30、240。该企业业务主管的内部供应量为（ ）人。A30 B38 C56 D72 该企业下一年度对业务主管需求量为80人，该企业应该（ ）。A.从业务员中提拔主管 B.从销售经理中安排业务主管 C.从外部招聘业务主管 D.从离职人员中筛选业务主管 如果该企业采取外部招聘的方式补充业务主管，其可采用的方式有（ ）。A媒体广告招聘 B人才招聘会招聘 C申请人自荐 D中介机构招聘 外部招聘的主要不足是（ ）。A不利于工作创新 B具有一定的风险型 C容易导致“近亲繁殖” D给内部应聘员工的积极性造成打击企业在进行人员招聘时，应遵循的原则包括（）。A准确真实原则B公正平等原则C效率优先原则D双向选择原则E信息公开原则答案：第1题：D第2题：AC第3题：ABD第4题：BD第5题：BCDE解析：3、 某跨国电器公司1997年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在电器制造领域站稳脚跟，而且通过并购联合等多种形式进入医药、金融等多个领域。2007年该公司拟推出一款新功能电器，共有三种备选方案。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能。在市场调查的基础上，预测这三种电器的损益情况（单位：万元）如下：市场状况方案损益值畅销一