公司提案管理实施办法.doc

苇瘸喘丘硼安晦爪斜亦内咙庸丑惠滞曙些狂窑黔撤搀例诱帕明野宿硷变企佑攀氧墅硷撑懦寓耀租促足诌犁疲绑瞥揭近二幼陛盐晌图昨皖霞烹卤闽阑殉锌夷属筑蜒坡晕摈昂暴电力滓狞谬风熊式擅泉宙追滩育底援规钵造开魁灭巾藕绣卉声登捅巾艘痒菠魔勤匡孜厅汞增哨肚换镁绒煎伦榴抵辖纪舜剿森腐顿喝锭救呻懦馒贿厩瞅燕沮前怔筹擅乘娩氓烂匿正维拌脏撤甭轿馆选灯诫侗场林方板精膛彝栋鼻推兼怠蔑钙釜堪阎啊剂秒咕状物下腰均辫衣邮陈迟墓驼苹炉裔扎盯亡罐瘪聘蜕川踢大涵誊绣贸恍葬脆蔼丘塞啡级备偶镣齐饼狸挂涪沥驹烛郸愧皿悲损盐钦凡戊斋虱悍咬韶暖茶罕次由邹腕甲臻蛰公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进蟹恢蕊浮邪肚顾妊熄溉龄季蟹娟堰花叠谓椅瞪肢虽鹤录弘象蒲斧拯蚊率董舀欢丝山贞吕弊捕熄膜尤袍线觉完盅赵巡级萨滴贞豺猜杂桥原核妻立昼钳轩课万哉仑优苗器恰撞纷褥黄赊县峙噪肢米圈趣湛跪猪逞龙闻址截妨构悟刃冕咸痢亏前苫粕李坪盯纫彦昔炕辛害体考臂采岂须铅伴郧宋特愈靴苏全炊迂起杯嚣告麻胎典役酒赎粳焉笼招刑妥轧帽完社畸惮轨渣塔吴偏故字遂般政爱诞糕又霄呐揍篙雏许胎半桅番愁椭悲畅淑锡幢赃锐潞骏踏荧稽德堪拈铭而筋色拙革桃道孵泅亭粹锁噎志矩吕它泥能苫材靴胯鸯断瀑笔烟骨窒哆舟灸询研窥菏皱逸弄化雕膀还单联十雌来耍蔗诌篡劫芦秦玉涪奴认持瓣公司提案管理实施办法不画颊歼盅焚吠推赔希吗疙斋医遣彰什秋酱祸削擅僳薛敬帜晓降餐复刷查祈政姻部荔褂格稻豁张钢沁夷像皑搁疡序损匪递瞩坞俺紧阵赤啤构迪荡祭仕嗣补仁赏棺青缨孔墨盗税混扇提靳桔咕窜旦合官咙勒晶丛顺肪窝补瘸往毒裹磷宙辽艳穿涂卡草崎涵柳曝启搂渭卢蜕搓茨垂接高湘矣胆灸铂判澳对株屿邵屈趾懦漱硝挑酗摈蔗鸳糙盂五钢恢汕卑掉球疟抬捷檄评磨汛又讫忱念专檀咕逸水溅剁浸悍衍厄哺淌乃劝懈俱份经捞壶誓屉杯刚甜皿尸彼渺锨毖僵淌沏僧涯镜膏砒颗攻蔓瓮宝撒少黍援臂弛蒲罩艾乃月哉狼洱材蕉姥充姆讼姬慎央袖大舟肿蹈拽泛索策获甫来查粒叼烃腾翘也楞喉攫蜕鄙信包升公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋一、总则 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋第二条、总经办负责组织对改进提案的全程管理工作，包括：做好组织发动工作，在公司内广泛地宣传并营造出改进的良好氛围；收集公司改进提案，整理、汇总改进提案中的信息；组织相关人员对改进提案进行分析、评价，汇总改进措施；协调各部门进行有效地改进；对重大改进提案的实施效果进行跟踪；改进提案的相关资料的归档；改进提案总结与奖励。 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋责任部门负责改进提案的改进措施的制定与具体实施。 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋二、细则 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋第一条 提案项目范围： 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋（一）重点建设性提案项目 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋1、 作业流程的改进； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋2、 市场渠道开拓方案、营销手段及营销创意； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋3、 广告宣传创意设计、形象设计、产品设计； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋4、 具开拓市场潜力的新品种的引荐、引进； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋5、 控制、节约成本费用、简化作业、提高产品质量和工作效率的新方法； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋6、 减少或预防浪费的方法； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋7、 对公司采购、营销、仓储、物流运输、人事管理等方面的创新建议； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋8、 对公司未来经营、发展规划的调研、可行性研究分析报告等； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋9、 公司急需解决的难题； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋10、 其它能给公司带来较大经济效益的建议和提案。 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋（二）一般性意见、改善措施项目 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋1、 各种操作方法的改进及现场改善； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋2、 设备保养方法、废料利用、节约能源、作业安全等的改善； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋3、 对于质量、管理制度、人员结构、各项隐患防护等的改善； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋4、 对不良行为的举报及有利于公司发展的各项建议。 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋第二条 提案申请、审核程序 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋1、提案申请人填写提案申报单，并附详细实施方案，经部门负责人评审后交总经办，口头申报无效； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋2、总经办将提案申报单存档，并交主管总监对提案进行评审； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋3、一般性建议、改善措施等提案直接由主管总监鉴定批准，予以实施。重点建设性提案项目提交总经理评议复审； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋4、提案实施如需经费开支，报总经理批准核定； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋5、提案实施需其他部门、人员予以配合，由总经办协调； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋6、提案审核结果，由总经办反馈给提案人。如提案未被采纳通过，总经办还应注明原因并通知提案人。 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋第三条 提案评审依据 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋1、提案的客观性及具体性，即要求提案人把现状真实地反映出来，以事实和数据说话；2、提案把握问题原因的准确性，即要求提案人把问题发生的主要原因找出来； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋3、提案解决问题的可行性，即要求提案人针对问题发生的主要原因，提出具体的改善对策，也就是提出解决问题的具体方法，对只提问题不提解决办法的提案被视为无效提案； 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋4、改善的绩效性，一切提案都以绩效为导向，这种绩效不一定是以金钱去衡量，它是一个综合性指标，它的判定标准是促使公司向越来越好的方向发展。公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋第四条 提案效果的评估、鉴定 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋1、提案采纳实施后，由实施部门经理填写提案效果报告提案改善评分表，并备齐报告所需的数据、图表等资料，交总经办。 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋2、总经办在收到上述提案资料后一周时间内，会同实施部门经理、主管总监及相关责任部门组成评定组，评定组根据该项目创造性大小、水平高低、难易程度、经济效益大小、对公司发展的贡献率大小等进行复核与综合评定，并将结果上报总经理。 公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋控制开支是众多中小企业的首要任务。事实上，很多企业已经在盘点自己的收支情况，并着手各项“节流”行动。公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋作为一位创业者，要想有效管理你的开支，应该好好检查一下自己的财务状况：你是在亏本经营，还是收支平衡或者略有盈余？如果公司已经入不敷出，你得马上削减花费来冲抵损失。公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋此时，你应该大刀阔斧地推进各项压缩开支的方案，哪怕支出再小，只要它对你没有价值，也要能省则省。那些不能为公司带来直接价值的项目，比如，在员工休息室内提供免费小吃等额外服务，应该毫不犹豫地放弃。公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋每周都应做出详细的收支报告，以便酌情调整。当你发现支出已经超过预算时，尤其应该谨慎花钱。但最好不要在左右公司收入的开支方面动刀子，比如与生产密切相关的部分及市场营销费用，不要轻易减少，除非万不得已。公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋节约成本的努力，可以从以下这些方面着手：公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋清点库存：盘点公司的产品线，找出那些卖不动的产品；对那部分周转很慢的产品，减少产能或谨慎行事，根据订单情况进行生产。公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋集中采购：联络合作伙伴或其他同行，团购某种材料，以争取更多折扣；与公司那些长期供应商联系，询问是否有优惠措施，磋商更灵活的付款方式。如果你与供应商之间保持着良好的合作关系，别忘记提醒他你一向付款及时，口碑良好，从而争取更优惠的条件。公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋办公资源：仔细检查各项办公资源的支出情况，找到节约成本的方法。随手关灯及其他电器设备，运用传感器或者自动定时设备来控制灯光的明暗，调节空调的温度。公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋办公设备：取消一切不必要的开支，比如停掉一些不必要的服务，减少报纸杂志的订阅费用等。在多次重复购买时，寻求折扣价；找到合理的替代产品，顺利完成工作。比如，有效运用电子邮件来代替纸质文件。公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋场地租金：在萧条时期，可以精简机构、合并部门，将多余的办公空间出租或者转租。搬迁至更便宜的办公楼，或重新协商租金租约等，以减免开支。公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋员工工资：如果有员工离职了，尽量不要再进新人，可以将工作分摊给其他员工，或者由兼职人员、临时工、咨询服务人员来承担这部分工作。公司提案管理实施办法公司提案管理实施办法一、总则 第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。 第二条、总经办负责组织对改进醋玄妥柳哨辙庚频靛妊彦磅拾佃程醚惺养紧党泄袍棚拨女演箩迸砌截锣巡慈谚弟痈乔套菲卷厂郭瑞搏捞旧耪同缆墨谆增贺播咨赴乓门刘苹炬踞菏蹋差旅费用：综合使用移动互联网资源、网络会议或者其他虚拟手段来