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人力二级第五章节薪酬管理单选题（30题，共30分）第1题：单选题（本题1分）薪酬调查还要关注调查数据资料的动态性,既要掌握当月、当季和当年的数据资料。还要掌握企业同类岗位过去( )以上的数据资料A一年B两年C三年D四年【正确答案】：C P409第2题：单选题（本题1分）企业工资水平高的企业应注意75%点处,甚至是（ ）点处的工资水平。A.50%B.75%C.80%D.90%【正确答案】:D P414第3题：单选题（本题1分）趋中趋势分析是统计数据处理分析的重要方法之一,具体不包括（ ）。A简单平均法B加权平均法C中位数法D百分位法【正确答案】：D P414第4题：单选题（本题1分）回归分析法是借用些数据统计软件,如Ecel或（ ）等所提供的回归分析功能。A ExcelB SPISC.SPSSD.EXE【正确答案】：C P415第5题：单选题（本题1分）以下关于岗位分类说法错误的是（ ）。A岗位分类是一项较为复杂的工作B岗位分类是一项知识性的工作C岗位分类是一项技术性很强的工作D岗位分类是一项专业性很强的工作【正确答案】：D P432第6题：单选题（本题1分）企业直接生产人员岗位评价要素中的操作方式的评价指标不包括（ ）。A上岗体力要求B设备或工艺责任C定额弹性程度D上岗文化程度【正确答案】：B P437第7题：单选题（本题1分）企业直接生产人员岗位评价要素中的劳动环境的评价指标不包括（ ）。A对人体健康的影响程度B场地安全程度C工作危险程度D人心向往程度【正确答案】：B P437第8题：单选题（本题1分）一般而言,调查的结果可以为以下工作提供参考和依据,其中错误的是（ ）。A.整体薪酬水平的调整B.局部薪酬水平的调整C.薪酬差距的调整D.薪酬晋升政策的调整【正确答案】：B P405第9题：单选题（本题1分）进行薪酬调查,选择确定被调查的岗位时,应在诸多方面与本企业需调查的岗位具有可比性,其中不包括( )方面。A调查对象的资料B工作性质C岗位职责D任职资格【正确答案】：A P407第10题：单选题（本题1分）委托调查是指委托( )、专业性的人力资源咨询公司进行调查。A网络调查公司B猎头咨询公司C政府相关部门D商业性【正确答案】：D P410第11题：单选题（本题1分）( )薪酬结构的特点是:员工的薪酬在不同时期个人收入起伏较大,绩效薪酬与奖金占的比重较大。A高稳定类B高弹性类C低弹性类D折中类【正确答案】：B P461第12题：单选题（本题1分）定期普遍调整薪酬标准一般参照当地政府（ ）公布的薪酬指导线,每年或每两年调整一次薪酬标准。A社会保障部门B人力资源部门C行政管理部门D劳动部门【正确答案】：D P482第13题：单选题（本题1分）以下关于整体调整薪酬标准说法错误的是（ ）。A综合了居民消费价格增长B综合了社会和本企业劳动生产率增长C综合了市场消费水平的提高D综合了员工生活水准的提高【正确答案】：C P482第14题：单选题（本题1分）企业员工薪酬结构的调整即（ ）。A薪酬构成的调整B薪酬评价的调整C薪酬业绩的调整D薪酬幅度的调整【正确答案】：A P483第15题：单选题（本题1分）员工的薪酬与实际绩效关系不太大的工资类型是（ ）。A高弹性类B低弹性类C高风险类D高稳定类【正确答案】：D P461第16题：单选题（本题1分）员工薪酬的定位与调整在企业通常可以采用的方法不含（ ）A绩效法B专业法C技能法D能力法【正确答案】：B P471第17题：单选题（本题1分）现代企业主要的绩效薪酬形式不包括( )。A计件工资制B佣金制C薪点薪酬制D提成制【正确答案】:C P450第18题：单选题（本题1分）（ ）是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所做出的具有总体性、长期性关键性的薪酬决策。A薪酬决策B薪酬战略C薪酬规划D薪酬管理【正确答案】：B P485第19题：单选题（本题1分）薪酬战略的内容包含两个方面:一是薪酬战略要素,二是（ ）。A薪酬标准B薪酬决策C薪酬管理D薪酬政策【正确答案】：D P486第20题：单选题（本题1分）企业在制定薪酬计划时要坚持的原则包括与企业目标管理相协调的原则和（ ）。A以增强企业竞争力为原则B支付结构及薪酬管理重原则C企业薪酬战略数量化的集中体现原则D企业薪酬政策的具体化原则【正确答案】：A P487第21题：单选题（本题1分）补充养老金的来源方式有:完全由企业负担,( )。A由企业负担B由员工负担C由企业和员工共同负担D由商业保险负担【正确答案】：C P496第22题：单选题（本题1分）确定养老支付的额度包括确定养老金的计算基础额和( )。A确定企业支付能力B确定个人支付能力C确定企业支付率D确定养老金的支付率【正确答案】：D P496第23题：单选题（本题1分）整体调整薪酬标准的幅度每年多少,应仔细测算。一般来说,按照政府颁布的薪酬指导线的基准线计算的薪酬增量,其中30%50%用于个别员工薪酬标准的调整，其余的（ ）用于员工整体薪酬标准的调整。A 40%70%B 50%70%C.55%70%D.60%70%【正确答案】：B P483第24题：单选题（本题1分）（ ）由市场的薪酬水平和企业的薪酬策略决定,反映受到良好培训的员工在其工作达到规定标准时应该得到的薪酬。A高点B中点C低点D超低点【正确答案】：B P470第25题：单选题（本题1分）( )是指工作性质和特征相近的若干职组的集合。A职系B职组C职门D职等【正确答案】:C P427第26题：单选题（本题1分）现代薪酬对员工的功能不包括( )A保障功能B激励功能C增值功能D社会信号功能【正确答案】:C P396第27题：单选题（本题1分）薪酬是企业合理配置劳动力并提高企业效率的杠杆,体现了薪酬的( )功能。A增值功能B导向功能C配置功能D支持企业变革【正确答案】:C P396第28题：单选题（本题1分）薪酬管理最基础的工作是( )A薪酬设计B薪酬预算C薪酬调整D薪酬支付【正确答案】:A P397第29题：单选题（本题1分）一般而言,企业在衰退时期更倾向于采用( ）型薪酬策略。A、跟随B、领先C、滞后D、混合【正确答案】:C P486【试题解析】一般来说,滞后型薪酬政策宜在经济萧条时期,或者企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。 第30题：单选题（本题1分）企业年金基金实行完全积累,采用的管理方式是( )A企业账户B集体账户C机构账户D个人账户【正确答案】:D P493多选题（50题，共50分）第1题：多选题（本题1分）确定调查范围包括（ ）。A确定调查的企业B确定调查的岗位C确定需要调查的薪酬信息D确定调查的时间段E确定调查的相关内容【正确答案】:ABCD P405-409第2题：多选题（本题1分）常用的薪酬调查方式有（ ）。A企业之间相互调查B委托中介机构进行调查C采集社会公开的信息D调查问卷E访谈问卷【正确答案】:ABCD P410-411第3题：多选题（本题1分）薪酬市场调查的主要方法包括（ ）。A问卷调查法B面谈调查法C访谈调查法D文献收集法E电话收集法【正确答案】:ABDE P418第4题：多选题（本题1分）以下说法关于岗位的横向分类的步骤错误的是（ ）。A将企事业单位内全部岗位,按工作性质划分为若干大类B将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分C将同一职组内的岗位再次按照工作的性质进行划分D职门要按岗位划分前后的情形具体决定E职系划分是横向分类的第一步【正确答案】:DE P433第5题：多选题（本题1分）生产性岗位纵向分级的步骤包括（ ）。A选择岗位评价要素B建立岗位要素指标评价标准表C按照要素评价标准对各岗位打分,并根据结果划分岗级D根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等E对岗位进行横向分类【正确答案】:ABCD P436-439第6题：多选题（本题1分）管理性岗位纵向分级的思路和建议包括（ ）。A精简企业组织结构B对管理岗位进行科学的横向分类C为了有效地完成管理岗位划岗归级的任务,评价要素的项目分档要多,岗级数目也应多于直接生产岗位的岗级数目D在对管理岗位划岗归级后,应对管理岗位岗级进行统一列等E根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等【正确答案】:ABCD P439-440第7题：多选题（本题1分）薪酬市场调查的基本程序包括（ ）。A.确定调查目的B.确定调查范围C 选择调查方式D 薪酬调查数据的统计分析E 撰写薪酬调查报告【正确答案】: ABCDE P405-418第8题：多选题（本题2分）可供薪酬调查的企业类型包括（ ）。A同行业中同类型的其他企业B其他行业中有相似相近工作岗位的企业C与本企业雇用同一类的劳动力,可构成人力资源竟争对象的企业D在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业E经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业【正确答案】: ABCDE P405第9题：多选题（本题1分）岗位分类的主要步骤包括（ ）。A岗位的横向分类B岗位的纵向分类C根据岗位分类的结果,制定各类岗位的说明书D将岗位按工作性质进行划分E建立企业岗位分关图表【正确答案】:ABCE P432第10题：多选题（本题1分）对生产性岗位中的技术工种岗位和熟练工种岗位统一列等,可以采取的方法包括（ ）。A经验判断法B岗位点数离散分布法C交叉岗位换算法D图表岗位表达法E基本点数换算法【正确答案】:ACE P439第11题：多选题（本题1分）企业薪酬设计程序中后半部分包括( )。A确定薪酬制度B确定薪酬水平C确定薪酬结构D确定薪酬等级E企业薪酬制度的贯彻实施与修正【正确答案】：ABCDE P461第12题：多选题（本题1分）宽带薪酬等级类型的特点是( )。A企业包括的薪酬等级少B薪酬等级呈扁平状C这种等级类型在不成熟的企业中常见D这种等级类型在业务灵活性强的企业中常见E企业是对岗位而不是人提供薪酬【正确答案】:AB P465第13题：多选题（本题1分）宽带方式构建薪酬结构包括（ ）。A确定宽带的数量B确定宽带内的薪酬浮动范围C宽带内横向岗位轮换D做好任职资格工作E做好薪酬评级工作【正确答案】: ABCDE P470第14题：多选题（本题1分）分层式薪酬等级类型的特点是（ ）。A企业包括的薪酬等级比较多B薪酬等级呈金字塔形排列C员工薪酬水平的提高是随着个人岗位级别向上发展而提高的D这种等级类型在成熟的企业中常见E这种等级类型在等级型企业中常见【正确答案】:ABC P465第15题：多选题（本题1分）设计宽带薪酬的关键决策是（ ）。A宽带数量的确定B薪酬宽带的定价C员工薪酬的定位与调整D参照市场薪酬水平和薪酬变动区间E根据员工的关键能力开发情况来确定他们在薪酬宽带中的位置【正确答案】:ABC P470-471第16题：多选题（本题1分）薪酬标准档次的调整,包括（ ）。A “能变”晋档B.“技变”晋档C.“学变”晋档D.“龄变”晋档E.“考核”变档【正确答案】:BCDE P482第17题：多选题（本题1分）薪酬结构调整以后,员工薪酬组成包括（ ）。A基本薪酬B岗位薪酬C岗位绩效薪酬D特殊薪酬E技能薪酬【正确答案】:ABCD P484第18题：多选题（本题1分）最核心的薪酬战略要素有（ ）。A薪酬基础B薪酬水平C薪酬结构D薪酬文化E薪酬管理【正确答案】: ABCDE P486第19题：多项选择题（本题1分）薪酬水平的决策主要考虑要素包括（ ）。A市场薪酬水平与竞争对手的薪酬水平B组织自身的绩效与财务状况C组织自身所处的发展阶段D组织对薪酬水平的定位E组织参照市场与竞争对手的薪酬水平来给自己的薪酬水平定位【正确答案】:ABC P486第20题：多选题（本题1分）薪酬管理及政策要讨论的内容主要有（ ）。A薪酬信息的公开透明程度,其核心问题是实行保密薪酬制度还是公开薪酬制度B薪酬管理权限的划分,即薪酬的管理是集权式还是分权式C战略性薪酬管理是整个组织薪酬管理的总体模式D决定着薪酬管理是封闭式还是开放式的模式E员工参与薪酬决策的状况,即薪酬的决策模式是集权型还是民主型【正确答案】:ABE P487第21题：多选题（本题1分）薪酬计划报告通常包括( )。A本年度企业薪酬总额B人力资源规划情况C预测的下一年度企业薪酬总额和薪酬增长率D各主要部门薪酬增长率等E各主要部门薪酬总额【正确答案】: ABCDE P488第22题：多项选择题（本题1分）薪酬战略的特征主要体现在（ ）方面。A薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策B薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬管理C薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策D薪酬战略的主要内容有技能层和执行层E薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用【正确答案】:ABCE P485第23题：多选题（本题1分）薪酬文化及政策所讨论的问题主要是薪酬决策与管理的目标导向与思想理念,包括（ ）。A把薪酬看成“人力成本”还是“人力资本”B薪酬模式的设计以人为基础还是以岗位为基础C薪酬的目标倾向是成本控制还是重在激励D薪酬理念是“物质报酬”还是“全面报酬”E薪酬决策是侧重公平还是效率,强调外部竞争性还是内部公平性【正确答案】: ABCDE P487第24题：多选题（本题1分）企业补充医疗保险制度的设计程序包括（ ）。A确定补充医疗保险基金的来源与额度B确定补充医疗保险金支付的范围C确定支付医疗费用的标准D确定补充医疗保险基金的管理办法E确定补充医疗商业保险【正确答案】:ABCD P496第25题：多选题（本题1分）养老金的支付形式包括（ ）。A.一次性支付B定期支付C一次性支付与定期支付结合D特别支付E专用支付【正确答案】:ABC P496第26题：多选题（本题1分）薪酬定级性调整包括（ ）。A对试用期或没有试用期但办完入职手续的新员工的薪酬定级B对未工作过企业的员工的薪酬定级C对在职员工的薪酬等级重新定级D对原来没有的岗位或没有在企业中聘任的军队转业人员的薪酬定级E:对已工作过但新调入企业的员工的薪酬定级【正确答案】:ADE P480第27题：多选题（本题1分）经营者年薪制的组成形式包括( )。A基本薪酬加风险收入B福利与津贴C年薪加年终奖金D奖金加红利E绩效薪酬【正确答案】:AC P452 第28题：多选题（本题1分）员工的薪点数是以员工所在的( )的三项点数之和A岗位薪点B员工个人表现薪点C部门预先设定的增加薪点D岗级薪点E级别薪点【正确答案】:ABC P445第29题：多选题（本题1分）客观题的主要优点是（）对薪酬调查的数据进行整理、分析时,可以采取的方法有( )。A数据排列法B频率分析法C回归分析法D离散分析法E图表分析法【正确答案】: ABCDE P412-417第30题：多选题（本题1分）薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威肋及自身的条件所作出的具有( )的薪酬决策。A总体性B长期性C关键性D短期性E部分性【正确答案】:ABC P485第31题：多选题（本题1分）宽带薪酬结构要求企业必须具有相应的（ ）。A生产文化B绩效文化C团队文化D沟通文化E制度文化【正确答案】:BCD P472第32题：多选题（本题1分）薪酬市场调查中对薪酬信息的调查,理解正确的有( )。A与员工基本工资相关的信息B与奖金相关的信息C股票期权或影子股票计划等长期激励计划D与企业各种福利计划相关的信息E与薪酬政策诸方面有关的信息【正确答案】: ABCDE P408-409第33题：多选题（本题1分）( )属于以技能为导向的工资结构。A、职务工资B、能力资格工资C、效益工资D、技术等级工资E、岗位工资【正确答案】:BD P457【试题解析】职能薪酬、能力资格薪酬及我国过去工人实行的技术等级薪酬制度都属于这种薪酬结构。AE的选项以工作为导向的薪酬结构，C选项为以绩效为导向的薪酬结构。第34题：多选题（本题1分）影响企业工资水平的内部因素包括( )。A、政府颁布的法律法规B、企业的规模C、企业所处的发展阶段D、企业所属行业性质E、领导班子对工资问题的重视程度【正确答案】:BCDE P455-456【试题解析】企业内部影响因素企业自身特征对薪酬水平的影响,主要包括企业所属的行业、企业的规模、企业所处的发展阶段等。企业决策层的薪酬态度,包括他们对整个市场形势、企业整体情况的判断和理解以及对薪酬问题的重视程度。第35题：多选题（本题1分）制定薪酬计划所需要的员工基本资料包括（ ）。A、当前薪酬水平B、所在岗位C、上次调薪情况D、当前的工资级别E、所在工资级别的最高工资【正确答案】: ABCDE P489【试题解析】员工薪酬的基本资料包括:岗位名称、当前薪酬水平、当前的工资级别、所在工资级别最高工资、中位工资、最低工资、上次调薪的时间、额度、调资类型。第36题：多选题（本题1分）薪酬调查的结果可以为( )提供参考依据。A、整体薪酬水平的调整B、具体岗位薪酬的调整C、薪酬晋升政策的调整D、岗位评价指标的调整E、薪酬差距水平的调整【正确答案】:ABCE P405【试题解析】在薪酬调查时,调查的结果可以为以下工作提供参考依据:整体薪酬水平的调整,薪酬差距的调整,薪酬晋升政策的调整,具体岗位薪酬水平的调整等。第37题：多选题（本题1分）项目团队薪酬制度中不适合采用激励性薪酬的原因有（ ）。A市场因素B工作难以量化C项目可变因素较多D地域的影响E政府的法律、法规【正确答案】:BC P454【试题解析】项目团队薪酬方案中采取激励性薪酬有两个弊端:一是项目团队的工作难以量化;二是项目团队工作中的可变因素较多。第38题：多选题（本题1分）企业年金基金是由（ ）等项目组成的。A员工个人缴费B企业缴费C保险机构缴费D政府缴费E企业年金基金投资运营收益【正确答案】:ABE P493【试题解析】企业年金基金由下列各项组成:企业缴费、员工个人缴费、企业年金基金投资运营收益。第39题：多选题（本题1分）薪酬对企业的功能包括( )。A增值功能B连接雇主和雇员劳动关系的纽带C支持企业变革D改善经营绩效E导向功能【正确答案】:ACDE P395-396【试题解析】对企业或雇主而言,薪酬具有以下七种功能:增值功能;控制企业成本;改善经营绩效;塑造企业文化:支持企业变革:配置功能;导向功能。第40题：多选题（本题1分）宽带薪酬等级类型的特点有（ ）。A平行状排列B金字塔排列C薪酬等级少D薪酬等级多E薪酬水平随岗位级别的提高可以是横向工作调整而提高的【正确答案】:ACE P465【试题解析】宽带薪酬等级类型的特点是企业包括的薪酬等级少,呈扁平状,员工薪酬水平的提高既可以是因为个人岗位级别向上发展而提高的,也可以是因横向工作啁整而提高的。这种等级类型在不成熟的、业务灵活性强的企业中常见。BD两项属于分层式薪酬等级类型的特点。第41题：多选题（本题1分）下列选项中属于薪酬对员工的功能的是（ ）。A导向功能B支持企业变革C保障功能D激励功能E控制企业成本【正确答案】:CD P396第42题：多选题（本题1分）制订薪酬计划的方法包括（ ）。A从下而上法B从上而下法C由内到外法D零基预算法E化整归零法【正确答案】:AB P489【试题解析】薪酬计划的制订方法主要包括从上而下法和从下而上法。第43题：多选题（本题1分）（ ）的情况下,企业年金个人账户可由原管理机构继续管理。A员工升学B员工死亡C员工参军D员工失业E新就业单位没有实行企业年金制度【正确答案】:ACDE P493【试题解析】本题考查的是企业年金个人账户在什么情况下可由原管理机构继续管理。第44题：多选题（本题1分）在实行一岗一薪制时,一定要对岗位进行全面的分析,并对有关因素进行评价,评价的内容有（ ）A岗位责任范围和责任程度B岗位对员工的技能水平要求C岗位劳动强度D劳动条件E薪酬的多少【正确答案】:ABCD P444【试题解析】本题考查的是实行一岗一薪制时,需要评价的内容第45题：多选题（本题1分）薪酬调查的作用有（ ）。A为企业调整员工薪酬水平提供依据B为企业调整员工薪酬制度奠定基础C有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势D有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力E为企业薪酬等级设计提供基本依据和前提【正确答案】ABCD P400【试题解析】薪酬调查的作用有为企业调整员工薪酬水平提供依据;为企业调整员工薪酬制度奠定基础;有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势;有利于控制劳动力成本,增强企业竞争力。第46题：多选题（本题1分）企业建立企业年金应具备的条件包括（ ）。A依法参加基本养老保险并按时足额缴费B生产经营比较稳定,经济效益较好C企业内部管理制度健全D企业建立起集体协商机制E参加商业养老保险并按时足额缴费【正确答案】:ABC P492【试题解析】企业建立企业年金应具备的条件包括:依法参加基本养老保险并按时足额缴费;生产经营比较稳定,经济效益较好;企业内部管理制度健全。第47题：多选题（本题1分）选项中属于薪酬的是（ ）。A工资B福利C社会保险D企业补充保险E企业利润【正确答案】:ABCD P394【试题解析】薪酬包括工资、福利和社会保险、企业补充保险等各种直接或间接的报酬。第48题：多选题（本题1分）下列关于薪酬级差的说法正确的有（ ）。A薪酬级差确定了企业各等级之间的薪酬比例关系B高级别岗位之间的薪酬级差比低级别薪酬级差小C企业内员工薪酬差距的大小是由企业各等级之间的薪酬比例关系决定的D同一薪酬等级中,高档次之间的薪酬级差要和低档次间的薪酬级差保持一致E各等级间的薪酬比例关系要体现各等级间在劳动强度、复杂程度等方面的差别【正确答案】：ACE P458【试题解析】薪酬级差是指不同等级之间薪酬相差的幅度,即企业内最高等级与最低等级的薪酬比例关系以及其他各等级之间的薪酬比例关系。由于岗位级别越高,岗位之间劳动差别越大,工作价值的差别越大,因此,高级别岗位之间的薪酬级差要大一些,而低级别岗位之间的薪酬级差要小一些。同薪酬等级中,高档次的薪酬级差应大一些,低档次的薪酬级差应小一些。第49题：多选题（本题1分）下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是（ ）。A把相关的问题分开,分散收集信息B调查问卷语言规范,问题简单明确C充分考虑信息处理的简便性和正确性D确保表格中的每个调查项目都是必要的E先明确薪酬调查问卷的主要內容,再设计调查表【正确答案】:BCDE P420【试题解析】本题考查的是设计薪酬调查问卷的注意事项。第50题：多选题（本题1分）业绩薪酬要发挥出作用,必须要做到（ ）。A对薪酬进行全面系统的管理B对员工的思想进行根本性转变C提高绩效考评的精确性D在整个绩效水平区间区分不同的薪酬增幅E对正确业绩支付足够的薪酬【正确答案】:ACDE P483【试题解析】要使业绩薪酬发挥出潜力,必须对它进行全面系统的管理,提高绩效考评的精确性,对真正需要回报的业绩支付足够的业绩薪酬,并一定要在整个绩效水平区间区分出不同的业绩薪酬增幅。技能题（2题，共20分）第1题：综合分析题（本题10分）老沈是一家电厂的人事处长,以往每年年初不断有方方面面的人开始打招呼、递条子,要求他帮忙安排高校毕业生进厂。厂里收入不高,但好歹也是旱涝保收。可那年头进人指标由上面政府管着,不该进的人他拦不住,企业真正想要的人他也没办法进,有本事进来的人不是没用就是拿企业作跳板。工作难做,上级领导、协作单位、亲朋好友倒是得罪了不少。今年,企业人事管理有了重大改革,权力下放,企业自主,老沈心想终于可以进几个满意的人了。正好厂里要求进一两个计算机方面的人,老沈心想名牌大学的学生肯定是不会来的,所以他安排下属在毕业生交流大会上找了几个普通学校的农村籍学生,经过材料审核、面试,选了两个签了协议,他还特意带他们在厂里转了两天。可没想到,一个学生回去后就说不来了,另一个索性从此杳无音信。老沈觉着不可思议,这两小子水平也不怎么样,出去找一份工作工资也高不到哪里去,还随时会被辞退,怎么就不肯来?更糟糕的是,厂里原来所剩无几的本科生又有几个辞职走了。一天,老沈跟同僚谈起此事,其中一个人听了哈哈大笑:来这儿一点奔头没有,谁敢来?电厂的计算机人员职位结构如下:公司高层划处长计算机组长计算机员此次招聘职位)。员工工资结构如下:技能工资原基本工资+浮动工资原-年长两级,现已停止增长)+补贴(按市政府文件执行,无差别)+误餐补贴(固定)+岗位奖金最高系数40分,中层干部3.0分,一般工人24分,计算机员(包括组长)2.2分问题:请分析这家电厂人力资源体系存在什么问题?为什么招不到人?【试题解析】：（1）错误的招聘策略。为了使组织能选聘到高素质的合格人才,组织的有关部门应科学地制定招聘策略。主要昰要在招聘的渠道、人员的来源及招聘的公共关系策略上下功夫案例中,老沈在这一点上所犯的失误主要表现为:第一,招聘标准有问题(即企业决定录用什么样的人)。招聘标的设立是建立在职务分析的标准上的。企业应根据公平和唯才是用的原则挑选适宜于招聘职位的人才。本案中,老沈以主观的企业环境标准菅代职位分析标准,将招聘人员限于一般学校的农村籍毕业生,这就无意中缩小了人才选择的渠道,使企业陷入选才的不利境地。第二,招聘的公共关系策略有问题。在本案选才过程中,老沈一直忽略这一点。即没有营造“创造尊重人才,重视人才”的气氛，这样使应聘者感受不到自己是企业所需人才,必然会产生不利于自己长期发展的疑问。同时也没有宣传本企业的成就及发展前途。（2）不科学的薪酬体制。对于一个公司来说,薪酬方案是人力资源管理中的一个组成部分,精心设计的薪酬体制是帮助公司在竞争激烈的市场中取得胜利的战略措施。在本案例中,人力资源部门之所以招聘不到合适的人才,这种不科学的薪酬体制也带来了很大的负面影响。从电厂的员工工资结构可知:首先,这个工资结构整体上并没有体现出“按劳所得的理念,没有根据员工的工作表现,或是其对与工作相关知识和技术的掌握而在薪酬上有所体现。大家干好干坏都样,缺乏了激励的效用。其次,我们看到在该电厂里实际上是种权力距离的文化,这表现在工资制度上就是突出资历工资,即只要员工表现一般就可以加薪,贡献大的员工和其他贡献一般的员工的加薪幅度一样。很明显,这种制度不利于激励员工提高技术。第3， 综观整个工资结构,基本工资、浮动工资、补贴和误餐补贴并没有太大的差别,但是岗位奖金的系数却有着较大差别，一个技术工作者还没有普通工人的系数高,这样根本体现不出以人为本,从一个侧面也给人以该企业“不重视技术或科研”的暗示,由此会让应聘者得出没有发展前途的结论。第四,这样的工资结构没有考虑业绩工资,造成员工并不清楚需要做什么才能增加业绩工资,以及如何表现会得到奖励。另外,也没有实行激励工资。第五,在这个工资结构中缺乏边緣薪酬,即福利。传统的对人才的竞争手段主要是放在对基本工资的提高上,可是随着竞争的加剧和对成本的考量,现在很多公司会在福利上大做文章。而电厂的这份工资结构不能显示应聘者所关心的福利需要。综上所述,电厂的这种基于计划经济时代的工资制度已经不能适应市场经济环境下的竞争要求,如果不能制定一套科学的薪酬制度,电厂招不到人的尴尬情况仍将继续。第2题：简单题（本题10分）简述企业薪酬制度的内容及类型。【试